1.目的與適用范圍

1.1目的

為了確保公司安全管理工作符合法律法規要求,規范公司安全管理機構設置和安全管理人員配備,保障公司安全生產,制定本制度。

1.2適用范圍

本制度適用于公司安全管理機構設置和安全管理人員配備。

2引用文件

2.1《中華人民共和國安全生產法》(中華人民共和國主席令第70號)

2.2《中華人民共和國職業病防治法》(中華人民共和國主席令第52號)

2.2《冶金等工貿企業安全生產標準化基本規范》安監總管四〔2011〕128號

3.職責

3.1公司主要負責人負責安全生產管理機構設置。

3.2公司主管人力資源的副總經理根據國家法律法規的要求配備安全管理人員。

3.3各生產部門根據安全管理部門要求配備兼職安全員。

4管理要求

4.1公司成立安全生產委員會(簡稱安委會),安委會由董事長任主任,總經理、主管安全的副總經理擔任副主任,成員由各部門負責人、車間主任、公司專職安全員組織。

4.2安全管理人員的設置

4.1.2專職安全員配備:當公司職工人員超過300人時,按職工人數的2‰配備專職安全管理人員和職業健康管理人員,當企業職工人數不到300人時,至少配備1名專職安全和職業健康管理人員。配備的專職安全管理人員和專職職業健康管理人員由公司人力資源部以公司正式文件的形式下發文件進行聘任。

4.2.2各生產車間要求配備一名兼職安全員,原則由車間主任兼職擔任。

知)。

4.1.3會議內容

1)各車間、部門發生任何不安全情況、不安全因素、事故或故障,主要

負責人和專職安全員必須在內部安全例會上,按“四不放過”的原則,將發生

的原因、經過、教訓、措施、責任、匯報清楚。

2)各設備(電器設備、機械設備)和內部車輛(生產專用),如果在一周內連續發生三次以上的不安全情況或事故、異常及違章現象,各車間、部門主要領導必須在內部安全例會上說清楚,同時責任人應在部內進行安全教育學習。

3)本部門、車間安全工作開展情況如安全培訓、安全交底、獎罰等

4)崗位人員對部門安全生產工作的意見和建議反饋。

5)在安全生產例會上,各車間、部門專職安全員,必須把本月安全檢查

情況、隱患整改情況、特種設備的使用情況等匯報清楚。

6)月度安全工作的總結,如本月度的安全考核及處理和生產部部長對部內月度安全工作的總結。

7)安排布置下月安全工作的計劃。

8)有關文件、事故通報及公司安全會議精神的學習

4.1.4會議紀律要求

1)無故不參加會議的罰款100元/次,連續3次不參加會議的人員除罰款外還要追究其領導責任。

2)遲到、早退在20分鐘內的罰款50元/次。連續3次遲到、早退的追究其領導責任。

3)確定參加會議的人員,因工作需要和其它原因不能到會的,必須在1小時前向會議主持人請假,否則按無故缺席處理。

4)請假人員,經批準后必須指定一人參加會議。

4.2安全領導小組會議

4.2.1正常情況每季度至少召開一次,如有緊急情況或重大安全問題需要決策時隨時召開。

4.2.2參加人員:安全委會全體人員。

4.2.3會議內容:協調解決安全問題、公司安全管理的重要決策等。

4.3車間、班組安全會議

4.3.1車間班組每應如開一次安全會議,具體時間根據各車間、班組的情況安排。

4.3.2車間和班組會議必須由車間班組的全部人員參加。

4.3.3會議內容

1)傳達公司安全會議和相關要求;

2)學習公司的安全管理制度、操作規程等;

3)總結本車間或班組的安全管理工作。

4)事故和事件案例分析等。

4.4會議記錄

4.4.1安全會議記錄由生產部負責記錄和整理;

4.4.2整理后的會議錄應及時發放到公司各部門、車間。

5.記錄

5.1《安全會議記錄》

6.附錄

本制度解釋權屬:***公司。

篇2:安全生產領導機構專職安全管理機構

第一條為了加強對公司安全生產的管理,實現安全生產管理的標準化、規范化,改善勞動條件,確保場所安全,促進公司事業的發展,建立層級分明、管理科學的責任制體系,根據國家有關法律、法規,結合公司的實際情況制訂本制度。

第二條公司的安全生產工作必須貫徹"安全第一,預防為主"的方針,貫徹執行總經理負責制,各級主管要堅持"管生產必須管安全"的原則,生產要服從安全的需要,實現安全生產和文明生產。羅湖家園網(Luo

第三條公司設安全生產領導小組(以下簡稱“領導小組”),由公司總經理任組長,由副總經理、車技部經理任副組長,成員由其他員工組成。

領導小組是樂山市速達運輸的安全工作議事協調機構,全面負責公司安全生產管理工作,研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃,實施安全生產檢查和監督,調查處理事故等工作。具體職責:

(一)貫徹市交通局、運管處、運管所等有關道路運輸安全生產管理的方針、政策和批示。

(二)研究部署協調公司道路運輸安全生產工作。定期適時召開會議,研究分析本公司安全生產形勢,制定安全管理目標。

(三)研究決定本公司安全生產管理重大事項。監督檢查和指導公司各部門的安全生產工作,協調道路運輸安全工作中與其他部門的關系。

(四)召開公司道路運輸安全工作重要會議,并督促檢查有關決定事項的落實情況。

(五)按“四不放過”的原則,對發生責任安全事故單位和個人責任追究。

(六)完成上級主管部門交辦的其他安全生產工作。

第四條公司專職安全管理機構設在車技部,全面負責公司的日常安全管理工作。其職責如下:

1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規、條例、規定,組織各項安全活動、技術培訓,交流和推廣安全先進經驗;

2、根據上級要求和公司實際制訂安全工作計劃和有關管理措施,并負責組織實施;

3、組織召開各類安全、車管會議,總結、分析各階段的安全生產情況,并針對存在問題制定相應防范措施;

4、布置和檢查各運輸單位的安全學習,修訂本公司安全管理規章制度和安全考核標準;

5、負責車輛技術檢驗、鑒定和駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰,對發生的安全事故進行調查處理。

6、負責車輛和駕駛員的建檔管理以及有關牌證換發、年檢審業務的組織、管理事項,并做好有關資料的收集、統計和各階段工作總結。

篇3:安全管理機構配置人員配備管理制度

1、為加強本廠安全生產管理,創建安全標準化企業,廠長負責組織成立廠安全標準化領導小組。小組成員由廠長安全生產副礦長安全員組成。組長:企業主要負責人(具備安全生產法律法規和相應的安全生產資格證書,并且掌握安全管理工作,熟悉事故、事件的調查技術)

2、安全科(安全標準化創建辦公室),配備相應的安全管理人員并文件任命安全科長和相應人員。

3、主要負責人和任命的安全生產管理人員應經過培訓,并取得相應安全資格證書,具備相應的安全生產知識和實踐經驗,清楚自己的職責和義務。

4、任命的安全生產管理機構和管理人員不能隨意更改,如需變更應經安全領導小組研究,并重新任命。