學(xué)院(校)機動車輛管理考核辦法

為了加強我院車輛管理,滿足教學(xué)、科研和師生公務(wù)用車需要,切實提高出車服務(wù)質(zhì)量,及時完成交通保障任務(wù),特制定本辦法:

一、車輛管理

1、后勤基建處負責(zé)全院車輛管理和駕駛員的考核,車輛由院辦公室派車。除特殊情況院領(lǐng)導(dǎo)直接調(diào)用車輛外,駕駛員一律憑派車單出車,車輛駛離本市應(yīng)將出車單交后勤基建處登記備案。

2、所有車輛實行專人專車責(zé)任管理。特殊情況臨時調(diào)車駕駛,須經(jīng)派車管理部門同意,并與主車駕駛員進行安全責(zé)任交接后方可出車。

3、各部門申請用車應(yīng)提前預(yù)約,駛離本市的長途用車須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意,車輛管理部門應(yīng)按輕重緩急及時派車。

4、駕駛員要做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維修,確保車容整潔,車輛技術(shù)狀態(tài)安全可靠。車輛返校后一律入庫過夜,不得隨意停放。

5、車輛維修嚴格執(zhí)行定點、報批、登記、審核制度,并按規(guī)定進行車輛檢驗。

6、任何駕駛員不得開人情車和私車。

二、安全管理

1、駕駛員要樹立安全第一的思想,嚴格按照交通法規(guī)行駛,以高度的責(zé)任心,確保安全。做到不超速行駛、不酒后駕車、高速公路駕駛必須提醒并督促駕乘人員系好安全帶。

2、認真參加安全活動和安全學(xué)習(xí),按規(guī)定參加駕駛員年審和培訓(xùn)。

3、堅持車有故障不派車,駕駛員有病或過度疲勞不派車,更不得違反交通規(guī)則派車。

4、認真做好出車前、行車中和收車后的檢查工作,按規(guī)定隨車備好滅火器、檢修警示標志、備用輪胎和維修工具。

5、堅持執(zhí)行“三匯報”制度。即:(1)發(fā)現(xiàn)車輛存在重大安全隱患要及時匯報。(2)行車違章收到處罰或扣分要及時匯報。(3)發(fā)生事故后要及時匯報。

三、出車考核

1、考核按學(xué)院教職工考核辦法執(zhí)行。

2、未按規(guī)定做好車內(nèi)外衛(wèi)生,車容不佳或車未入庫,扣5-10分。

3、超速行駛或高速公路行駛未系安全帶,扣10分。

4、未參加安全學(xué)習(xí)或集體活動,扣10-15分。

5、未準點出車或因保養(yǎng)、檢查不當(dāng)延誤出車,扣10-20分。

6、工作時間內(nèi)或執(zhí)行任務(wù)過程中終斷通訊,影響出車任務(wù)或未按規(guī)定執(zhí)行任務(wù),扣20-30分。

7、私自出車或出私車及酒后駕駛,扣30-40分。

8、發(fā)現(xiàn)安全隱患或發(fā)生違章受處罰不匯報,扣40-50分。

9、不服從調(diào)度,拒不完成任務(wù)扣50-100分。

10、違章駕駛,造成責(zé)任事故扣100分,并報學(xué)校給予紀律處分和追究經(jīng)濟責(zé)任。

四、獎貼發(fā)放標準

1、行程補貼一般每學(xué)期結(jié)算一次,行程補貼每月2200公里內(nèi)0.04元/公里,每月2200公里外0.09元/公里。

2、安全獎:0.01元/km(注:事故損失200元以上不發(fā)安全獎)

3、節(jié)油獎:節(jié)油量(升)×1.50元/升

附:汽車用油標準

豐田皇冠(蘇**):12升/hkm豐田佳美(蘇**):12升/hkm

本田雅閣(蘇**):12升/hkm桑塔納(蘇**):11升/hkm

別克(蘇**):12.5升/hkm別克(蘇**):15升/hkm

五、本辦法自公布之日起執(zhí)行。

篇2:油品調(diào)運分公司車輛管理部職責(zé)

油品調(diào)運分公司車輛管理部職責(zé)

(一)部門職責(zé)

部門名稱:車輛管理部部門定編/

直接上級:公司分管領(lǐng)導(dǎo)下屬部門:/

部門主要職能:負責(zé)經(jīng)營性資產(chǎn)管理、車輛日常管理、運輸過程數(shù)質(zhì)量監(jiān)督檢查、合作單車的選擇、管理及考核以及自有車輛的考核等工作

序號職能領(lǐng)域主要職責(zé)

1、經(jīng)營性資產(chǎn)管理

制定車輛管理的規(guī)章制度,并進行監(jiān)督實施

負責(zé)制定自有車輛的年度維修計劃,審核公司自有車輛維修情況

負責(zé)對公司自有車輛的定期盤點

2、數(shù)質(zhì)量管理

負責(zé)檢查裝卸車環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量,確保運送產(chǎn)品質(zhì)量合格

負責(zé)產(chǎn)品運輸過程中的數(shù)質(zhì)量監(jiān)控

及時分析任務(wù)完成情況、任務(wù)未完成原因以及改進措施,并向分管領(lǐng)導(dǎo)反饋

對裝卸油品及運輸過程中車輛出現(xiàn)的異常情況及時處理并上報分管領(lǐng)導(dǎo)

3、產(chǎn)品運輸

負責(zé)按照運輸規(guī)定,完成產(chǎn)品運輸

運輸路途中發(fā)生延誤或者越界,應(yīng)及時向及車隊隊長報告并說明原因

4、合作單車開發(fā)、管理及考核

負責(zé)收集合作單車信息,建立合作單車信息庫,拓寬公司可選擇范圍

建立合作單車準入標準,負責(zé)進行合作單車選擇過程中的談判和議價

負責(zé)建立和維護與合作單車的溝通體系

負責(zé)對合作單車各項稅費、保險費的代繳工作,掛靠費的收取工作,并形成表單傳遞給財務(wù)資產(chǎn)部

負責(zé)合作單車司機上崗審核工作

掌握單車和自有車輛證照有效期限,督促駕駛員進行證照更新

負責(zé)建立合作單車的考核體系,并完成合作單車的績效考核工作

負責(zé)合作單車的績效考核分析、評價和績效優(yōu)化系統(tǒng)的建立和執(zhí)行

5、車輛安全管理

負責(zé)自有車輛的按期年檢和審驗工作

按照調(diào)度管理部的調(diào)運安排,通知自有車輛及合作單車調(diào)運任務(wù),并負責(zé)自有車輛/合作單車配送前的車輛安全檢查工作

負責(zé)駕駛員安全管理,監(jiān)督運輸過程中駕駛員的工作,保證駕駛員合規(guī)操作

定期或不定期檢查自有車輛/合作單車的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時要求維修或者保養(yǎng)

定期召開車隊安全教育會議,牢固樹立全隊“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的團隊思想

負責(zé)自有車輛和合作單車的檔案管理工作

6、車輛日常維修保養(yǎng)

負責(zé)制定自有車輛的維修保養(yǎng)年度計劃,審核合作單車的維修保養(yǎng)計劃,并監(jiān)督其實施

負責(zé)車輛的保養(yǎng)、維修、材料配件的采購及管理

負責(zé)自有車輛配件的倉儲管理

負責(zé)監(jiān)督車輛加油、維修、保養(yǎng)支出情況,并及時報財務(wù)資產(chǎn)部報銷

7、車輛評估

每周及時向各車輛駕駛員收取行車日志,以方便進行單車核算

負責(zé)建立自有車輛相關(guān)運輸數(shù)據(jù)統(tǒng)計,進行單車運量核算、單車保養(yǎng)維修費用核算等

負責(zé)自有車輛考核工作,參與合作單車的考核工作

負責(zé)自有車輛績效分析、評價和績效優(yōu)化系統(tǒng)的建立和執(zhí)行

不定期開展對標學(xué)習(xí),提升車隊管理能力

8、部門基礎(chǔ)管理

明確本部門各項工作分工

制定本部門工作計劃、目標和任務(wù),并組織實施

負責(zé)本部門業(yè)務(wù)和行政事務(wù)對內(nèi)、外關(guān)系的協(xié)調(diào)與處理

積極配合工貿(mào)公司相關(guān)部門牽頭的工作,保證各項工作高效高質(zhì)完成

學(xué)習(xí)、研究國家政策、上級單位和領(lǐng)導(dǎo)指示精神,開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升職工素質(zhì)和工作效益

編制本部門年度財務(wù)預(yù)算,按照規(guī)定的管理制度進行支出

負責(zé)本部門人員考勤管理和工作考核評定

負責(zé)本部門各類辦公設(shè)備的正常維護和保養(yǎng)

部門協(xié)作關(guān)系

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司所屬各部門

外部協(xié)調(diào)關(guān)系延煉加油站、延煉綜合服務(wù)公司、榆煉綜合服務(wù)公司、子洲榮盛停車場、交警、運政、車管所

(二)崗位設(shè)置圖

篇3:鐵水運輸車輛管理制度

一、車輛保護:把鋼包座架下兩邊鐵板用澆注料打上5—10公分澆筑層防護鐵板;底部用耐火磚鋪平,上面用高鋁水泥灌漿,打上一層澆注料。

二、油箱與電瓶箱用石棉布包裹,上面蓋上一塊鐵板。

三、應(yīng)急措施:把托排前、后用20mm鐵板焊接,周圍加高200mm,里面放入防火沙。

四、備用碳棒堵口。碳棒扯成一個錐形,一個橢圓形,手柄用鐵管制作成進、出兩用(注:細管套入粗管中),長度4米。每輛車備用泡泥一桶。

五、鋼包日常檢查:日常檢查由當(dāng)班司機和鑄鐵機值班班長負責(zé)。鐵水包使用壽命,可根據(jù)使用程度或爐次更換新鐵水包,并做好記錄。

六、輪胎日常檢查:由當(dāng)班司機負責(zé),并做好記錄。由車輛管理人員根據(jù)輪胎使用程度,提交車間辦公室,經(jīng)現(xiàn)場查看,確認后更換輪胎。