酒店工程部經(jīng)理崗位工作說明書

【工作關(guān)系】

直接上級:酒店總經(jīng)理

直接下級:工程部經(jīng)理助理

聯(lián)系部門:酒店各部門

對外聯(lián)絡(luò):規(guī)劃、建設(shè)、能源、環(huán)保、通訊、技術(shù)監(jiān)督、廣播電視等政府有關(guān)機(jī)構(gòu),以及工程建設(shè)、改造、維修單位

【崗位職責(zé)】

1.在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下主持工程部的日常工作,負(fù)責(zé)酒店工程設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)、維修、更新、改造等業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、組織和管理工作,督促本部門各專業(yè)安全、高質(zhì)量、高效率地工作。

2.制定本部門規(guī)章制度、工作程序及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),督促、檢查各專業(yè)人員嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

3.提出年度工作計劃,并根據(jù)上年度情況制定下年度能源費用計劃,設(shè)備維修費用計劃,設(shè)備報廢和更新計劃及工程改造費用計劃。

4.合理控制能源消耗及各項費用支出,在保證安全、高效運行的前提下,降低維修與運行費用。

5.制定節(jié)能、降耗的措施,并檢查、督導(dǎo)員工貫徹執(zhí)行。

6.定期制定設(shè)備維修及更新的計劃預(yù)算報告,確保各種設(shè)備在安全、高效、經(jīng)濟(jì)的條件下運行。

7.負(fù)責(zé)制定、監(jiān)督、實施各項動力設(shè)備的運行控制及保養(yǎng)計劃。

8.協(xié)調(diào)各專業(yè)組間的工作,確定交界面上工作任務(wù)的歸屬。

9.合理調(diào)配、使用各類專業(yè)人員,根據(jù)實際情況調(diào)整各專業(yè)人員的配備。

10.加強(qiáng)員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),促使員工不斷提高服務(wù)水平和專業(yè)技能,鼓勵員工掌握第二技能。

11.檢查員工的工作質(zhì)量,根據(jù)員工表現(xiàn)進(jìn)行鼓勵或處罰。

12.協(xié)調(diào)本部門與酒店其他部門的關(guān)系,解決出現(xiàn)的矛盾。

13.指導(dǎo)管理人員績效目標(biāo)的制定,檢查管理人員績效目標(biāo)完成情況。

14.對管理人員進(jìn)行工作檢查和考核,對各班組員工的考核和評估情況進(jìn)行監(jiān)督,確保各項評估公平合理,符合實際情況。

15.提出各項措施防止重大人身事故和設(shè)備事故的發(fā)生,檢查防范和應(yīng)急處理的措施,配合保安部對下屬進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防意識的教育與培訓(xùn)。

16.關(guān)注酒店員工個人發(fā)展,合理發(fā)揚(yáng)員工特長,做到人盡其才。

17.向下屬員工進(jìn)行企業(yè)文化的滲透,增強(qiáng)團(tuán)隊士氣及集體凝聚力。

18.科學(xué)合理地控制本部門的人工成本及經(jīng)營成本。

19.確保酒店工程設(shè)備的正常運行,完成總經(jīng)理交付的各項工作。

【任職要求】

文化程度:大學(xué)專科以上文化程度。

崗位證書:持有勞動局或旅游局頒發(fā)的《職業(yè)經(jīng)理崗位資格證書》。

工作經(jīng)驗:具有5年以上高星級酒店工程部管理經(jīng)驗或3年以上高星級酒店相同崗位工作經(jīng)驗。

素質(zhì)要求:熟悉設(shè)備管理和質(zhì)量管理知識;熟悉基本建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、消防、勞動保護(hù)等方面的政策法規(guī),了解國家財政、稅收、統(tǒng)計法;熟悉成本管理、工程預(yù)算和各種定額的核算,懂工程項目招標(biāo)、核算的基本程序等基礎(chǔ)知識;熟練使用電腦;有良好的工作背景和人際關(guān)系。

篇2:公司工程部經(jīng)理崗位說明書

集團(tuán)公司工程部經(jīng)理崗位說明書(七)

崗位名稱:工程部經(jīng)理

崗位編號:KL-**-01

所在部門:工程部

崗位定員:1人

直接上級:總經(jīng)理

職系:管理職系

直接下級:工程部主管、綜合維修工

工資等級:

崗位分析日期:

崗位概述:

熟悉公司工程建設(shè)任務(wù)、范圍及目標(biāo)要求,負(fù)責(zé)組織公司工程施工、監(jiān)理管理;負(fù)責(zé)公司的設(shè)備管理工作,保證公司各種設(shè)備、設(shè)施的正常運作。

每日例行工作:

1.每天安排員工的工作調(diào)配,監(jiān)督下屬的工作進(jìn)度。

2.每天現(xiàn)場巡查重點設(shè)備運行狀況及公共場所的設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及進(jìn)解決處理,編制一份設(shè)備運作及工程維修、保養(yǎng)狀況表提交總經(jīng)理。

工作職責(zé):

職責(zé)表述:根據(jù)預(yù)算管理和年度設(shè)施工作方針、目標(biāo)、計劃、負(fù)責(zé)制訂實施方案和措施。

工作任務(wù)

組織并實施制定設(shè)備更新、改造工程的年、季、月度的周期計劃,重點大維修保養(yǎng)計劃、備件購進(jìn)計劃。

審查編制設(shè)備維修保養(yǎng)、維修,房屋修繕等計劃及設(shè)備的年、季、月度保養(yǎng)的周期計劃,并做好督促、檢查、落實工作。

組織與協(xié)調(diào)各部門落實設(shè)備設(shè)施管理和維修保養(yǎng)制度及督導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)工作。保證設(shè)備設(shè)施管理工作的計劃和目標(biāo)的全面實現(xiàn)

職責(zé)表述:并對所有工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé)。

工作任務(wù):

負(fù)責(zé)公司各種土木工程建設(shè)規(guī)劃

指導(dǎo)項目的實施,監(jiān)督檢查項目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量

協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題

組織相關(guān)部門驗收工程項目,組織項目建設(shè)的總結(jié)

及時向總經(jīng)理上報有關(guān)工程工作情況。

職責(zé)表述:加強(qiáng)工程項目、設(shè)備設(shè)施的成本核算和費用控制

工作任務(wù):

組織擬定并完成公司工程、用能供應(yīng)的預(yù)算管理,

能源,降低能耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。

對工程進(jìn)行預(yù)算管理、實施、設(shè)備實施的成本控制。

負(fù)責(zé)組織編制并審核工程項目預(yù)算以及材料、設(shè)備檢修計劃、設(shè)備更新改造計劃、設(shè)備考核指標(biāo)、新增設(shè)備和報廢設(shè)備等申請報告,并加強(qiáng)本部門的財產(chǎn)物資管理

研究、改進(jìn)和完善對設(shè)備設(shè)施的科學(xué)管理方法,并負(fù)責(zé)解決有關(guān)重大設(shè)備的問題和厲行節(jié)約降低費用的問題。

職責(zé)表述:做好各項安全管理工作。

工作任務(wù):

負(fù)責(zé)組織對施工安全進(jìn)行管理,并對所有工程建設(shè)的安全負(fù)責(zé)。

負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作,保證酒店的安全及正常運作。

負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的安裝驗收、安全運行,管理工作,使之處于良好狀態(tài)。

負(fù)責(zé)公司的各種能源的供應(yīng)工作,保證各種能源按時、及時供應(yīng),并要求達(dá)到節(jié)能目的

職責(zé)表述:負(fù)責(zé)工程部的工作流程、規(guī)章制度的建立及實施。

工作任務(wù)

建立健全工程設(shè)備的運行和操作程序,合理安排各工種的定期維修,確保整個工作設(shè)備的正常運行。

制訂公司能源消耗計劃、節(jié)能措施,用能制度和技改規(guī)劃,并負(fù)責(zé)組織和督導(dǎo)各用能部門落實各項計劃和制度,做好能耗控制和統(tǒng)計分析工作,抓好能源節(jié)約的考核與獎懲工作。

建立健全工程的各項規(guī)章制度

職責(zé)表述:全面負(fù)責(zé)工程部的各項事務(wù)

工作任務(wù)

負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績效考核并按照獎懲制度實施獎懲。

定期給下屬員工進(jìn)行各相關(guān)知識培訓(xùn)

負(fù)責(zé)工程維修業(yè)務(wù)的組織、指導(dǎo)和管理工作

負(fù)責(zé)處理工程部職責(zé)范圍發(fā)生問題和客人對工程維修工作投訴

對即將發(fā)生的問題進(jìn)行預(yù)見并采取必要的措施進(jìn)行處理

審定下屬的工作計劃,統(tǒng)籌安排工作,檢查執(zhí)行情況。

完成上級交待的其他任務(wù)。

權(quán)力:

對下屬員工的工作有監(jiān)督、檢查和考核權(quán)

對工程人員錄用的建議權(quán)

有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)

對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)

本部門預(yù)算內(nèi)的費用使用權(quán)

行使本部門職責(zé)范圍內(nèi)規(guī)定的和公司領(lǐng)導(dǎo)授予的其他權(quán)限

工作協(xié)作關(guān)系:

內(nèi)協(xié)關(guān)系

總公司及下屬子公司的各部門

外協(xié)關(guān)系

**集團(tuán)、**酒店、各裝修施工單位等

任職資格:

心理素質(zhì)

有強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感,具有感召力和凝聚力;具有較強(qiáng)的自學(xué)能力和適應(yīng)性、創(chuàng)新力和開拓精神;具有改革和創(chuàng)新能力;工作作風(fēng)正派,思維敏捷;具有較高的工作效率、工作質(zhì)量;具有處理突發(fā)事件的能力;很強(qiáng)的組織能力、表達(dá)能力和溝通能力.

自然條件

年齡在30-50歲,身體健康

教育背景

大學(xué)?？萍耙陨?土木工程及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)

培訓(xùn)經(jīng)歷

工程機(jī)電一體化培訓(xùn)

工作經(jīng)驗

5年以上工程部工作經(jīng)驗,

基本知識

具備建筑、機(jī)械、電氣、能源控制等知識

技能技巧

熟悉電氣、給排水設(shè)備、電梯等的使用和維護(hù)管理,熟悉基建、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方面的政策與法規(guī),熟悉成本管理、工程預(yù)算,懂工程項目招標(biāo)、核算的基本程序。

其它:

工具設(shè)備

計算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))、及通訊設(shè)備

工作環(huán)境

總公司工程部辦公室

工作時間

所需記錄文檔

公司各項裝修圖紙、配電室管理制度、機(jī)房管理制度等各項規(guī)章制度、流程表。

篇3:高速公路工程部經(jīng)理職務(wù)說明書

高速公路公司工程部經(jīng)理職務(wù)說明書

職務(wù)名稱:工程部經(jīng)理

所屬部門:工程部

定員人數(shù)

直接上級:總經(jīng)理

直接下級:技術(shù)員、統(tǒng)計員任務(wù)資格

崗位專業(yè)知識:熟悉公路工程和工業(yè)民用建設(shè)設(shè)計、施工,熟悉現(xiàn)代化工程管理,工程預(yù)(決)算,工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),公路養(yǎng)護(hù)施工基本知識,具有較好的微機(jī)操作能力。

能力要求:能正確理解上級的工作指示、決定,結(jié)合實際提出、解決措施方案;能組織本部門有條不紊的開展工作,并與其它部門建立良好工作關(guān)系;

能適應(yīng)企業(yè)文化改制要求,結(jié)合實際工作,提出建設(shè)性意見,不斷提高工作效率;口頭表達(dá)能力簡練明確,書面表達(dá)語句通順,層次清楚,能起草修改制定本職工作計劃、總結(jié)等文件材料;

能在本職崗位中,不斷總結(jié)經(jīng)驗,使工作朝規(guī)范化、合理化方面發(fā)展,推動本職工作管理上等級。

身體要求:身體健康,無傳染疾病,能夠勝任本職工作。崗位職責(zé)負(fù)責(zé)制定本部年度工作計劃和目標(biāo),組織實施,檢查執(zhí)行情況,督促本部人員認(rèn)真履行崗位職責(zé),解決存在問題,確保工作計劃的完成和目標(biāo)的實現(xiàn);

負(fù)責(zé)審查工程計量與支付,設(shè)計變更和修改,并負(fù)責(zé)組織對工程預(yù)決自的審查,嚴(yán)格控制資金使用,力爭做到不突破工程預(yù)算;配合總經(jīng)理洽談對外工程項目,參與市場競爭,開拓公司業(yè)務(wù);

全面負(fù)責(zé)公司高速公路的維修和日常維護(hù)工作;

負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)工作的策劃,編制相關(guān)的技術(shù)文件、放行標(biāo)準(zhǔn);

負(fù)責(zé)公司技術(shù)文件的發(fā)放、歸檔和保存;

負(fù)責(zé)評價供方,確定合格供方;

負(fù)責(zé)對維修、保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)控。

協(xié)助制定管理目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案、執(zhí)行相關(guān)的管理方案;

負(fù)責(zé)公司工程項目過程中對外包方的管理工作;

確保本部門的行為符合法律、法規(guī)要求和公司管理體系要求;

負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素和危險源的識別;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。