一、檢修班組要堅持開展工作危險預(yù)想活動,搞好“預(yù)想”活動是班組貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,防止人身、設(shè)備事故的有效措施;為此,班長要出預(yù)想課題,并在安排工作前提出危險預(yù)想。

二、認(rèn)真搞好班前班后會,班前班后會的成功與否是班組的安全管理工作搞的好壞的重要標(biāo)志,班前班后由班長主持進(jìn)行。檢修班組的班前班后會必須在本班安排工作時進(jìn)行,班后會應(yīng)在一天工作結(jié)束后進(jìn)行,也可在第二天上班后的班前會上,總結(jié)前一天的安全工作。

三、開好班前班后會。檢修班組長在班前會上應(yīng)對前一天安全工作進(jìn)行總結(jié)、評價、并根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù)、工作環(huán)境、工種配合、天氣變化及工作人員精神狀態(tài),在班前會上提出工作中可能發(fā)生的危險和具體的安全事項;復(fù)雜的工作,班長應(yīng)事先組織學(xué)習(xí)、作好組織措施及安全技術(shù)交底;對檢修分場制定的安全技術(shù)措施,危險項目控制措施,進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),必要時進(jìn)行考試,務(wù)必使參加工作人員切實(shí)掌握措施要求。

四、班前班后主要內(nèi)容:

1、班前班后的內(nèi)容和做法:

(1)了解班員的健康情況:班長通過觀察和問候,證實(shí)每個人的健康狀況,發(fā)現(xiàn)問題則根據(jù)情況采具體措施,發(fā)現(xiàn)喝酒或精神不振及情緒不良,則不準(zhǔn)作業(yè)。

(2)檢查勞保用品穿戴情況,是否符合現(xiàn)場作業(yè)要求。

(3)介紹事故案例或進(jìn)行五分鐘安全教育講話,安全忠告內(nèi)容要緊密結(jié)合現(xiàn)場的安全要求進(jìn)行,要將預(yù)想和應(yīng)采取的措施講清楚。

(4)安排工作:班長應(yīng)根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù)進(jìn)行分工,指定工作負(fù)責(zé)人,并辦理工作票,同時要考慮工作人員的技術(shù)水平、經(jīng)驗及健康狀況,并對每項工作提出要求。

(5)收集群眾意見和要求:班組成員根據(jù)當(dāng)天工作,安排工作,開展“預(yù)想”活動后,班長應(yīng)收集大家對當(dāng)日工作提出的安全建議的要求。

2、班后會基本程序和做法:

工作負(fù)責(zé)人在班后會上向班長匯報。

(1)工作完成情況。

(2)工作中出現(xiàn)的不安全現(xiàn)象,包括違章違紀(jì)、工作票執(zhí)行過程中的不規(guī)范行為和工作中差錯。

(3)好人好事。

其它情況:班長應(yīng)根據(jù)當(dāng)天的匯報情況,進(jìn)行當(dāng)天的安全工作總結(jié),并作簡明記錄。

篇2:班前班后會議制度

在安全生產(chǎn)中,為了確保安全,在礦職工中樹立安全文化,提高技術(shù)水平,確保安全生產(chǎn)。

1、上班前按規(guī)定的時間對職工進(jìn)行安全文化培訓(xùn)。

2、培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)符合當(dāng)班在生產(chǎn)中的安全工作,加強(qiáng)警示提示,應(yīng)對職工弄通思想上的安全,促進(jìn)文明安全生產(chǎn)。

3、安全員在對職工培訓(xùn)時要認(rèn)真搞好記錄,記錄要詳細(xì),不得亂記和不記。

4、培訓(xùn)以安全法律法規(guī)和本礦的實(shí)際制度及作業(yè)規(guī)程為準(zhǔn)。

5、培訓(xùn)講解礦井的采掘工程平面圖和通風(fēng)系統(tǒng)圖及避災(zāi)路線圖。

6、下班后要對該班的安全工作進(jìn)行總結(jié)評比。

篇3:班組班前班后會制度

1、班前會由當(dāng)前值班干部組織召開,所有參加當(dāng)班作業(yè)的干部和工人必須按規(guī)定時間準(zhǔn)時參加班前會,不得遲到,早退。不參加班前會人員,不得下井,不得參與本班的安全生產(chǎn)作業(yè)。

2、班前會召開前,值班干部必須全面了解作業(yè)現(xiàn)場情況,安全作業(yè)相關(guān)信息及當(dāng)班安全生產(chǎn)相關(guān)的安全注意事項和相關(guān)指示,并逐項做好臨時記錄,防止漏項。

3、非常規(guī)作業(yè),必須在班前會組織職工學(xué)習(xí),貫徹相關(guān)的安全技術(shù)措施。

4、值班干部根據(jù)現(xiàn)場情況及收集的相關(guān)信息組織召開班前會,逐項詳細(xì)布置工作及安全作業(yè)注意事項,必須做到“任務(wù)明確,安全措施具體”。對于重點(diǎn)工作要制定有效的安全措施,并做好相關(guān)記錄。將所有當(dāng)班處理的隱患落實(shí)到人。

5、班長(當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者),負(fù)責(zé)根據(jù)上述布置工作及當(dāng)班人員出勤情況合理分工及相關(guān)任務(wù)的合理分解布置。

6、所有與會人員不得喧嘩,不得破壞會場紀(jì)律。

7、需要召開班后會時,有值班干部主持,班長負(fù)責(zé)召集全體當(dāng)班作業(yè)人員參加班后會,并做好記錄。

8、班前(后)會召開程序按公司要求執(zhí)行,必須進(jìn)行《安全宣誓》,唱《淮北礦業(yè)之歌》。