變電運(yùn)行班副班長安全職責(zé)
1、協(xié)助變電運(yùn)行班班長貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全工作規(guī)定。
2、宣傳貫徹國家頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。
3、帶頭督促全班人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為。
4、遇有停電、檢修工作及操作和事故處理,應(yīng)親臨現(xiàn)場主持把關(guān)變電運(yùn)行班安全員的安全職責(zé)
5、根據(jù)上級安排,認(rèn)真組織好變電站的三大季節(jié)性安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真分析,制定措施及時(shí)處理。
6、定期組織隊(duì)(班)周安全日活動,認(rèn)真進(jìn)行安全運(yùn)行分析,主持無人值班變電站異常運(yùn)行情況的分析。
7、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,積極組織開展技術(shù)培訓(xùn)工作,開展反事故演習(xí),努力提高全站人員的技術(shù)素質(zhì)。
8、認(rèn)真貫徹各項(xiàng)“反措”,督促完成上級下達(dá)的“反措”計(jì)劃,組織好新建、擴(kuò)建,大修設(shè)備的投運(yùn)準(zhǔn)備,并參加驗(yàn)收。
篇2:化學(xué)試驗(yàn)班副班長安全職責(zé)
序號職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)分工作標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)評價(jià)條款扣分條款扣分標(biāo)準(zhǔn)1負(fù)責(zé)國家、行業(yè)、上級公司及本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、指示、規(guī)定、規(guī)程、制度等在班組的貫徹落實(shí)工作5(1)按照本單位和本部門領(lǐng)導(dǎo)或職能部室的要求,學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程制度和措施等文件,了解、掌握有關(guān)內(nèi)容,并結(jié)合工作實(shí)際組織班組成員進(jìn)行學(xué)習(xí)(2)因故不上班時(shí)要委托專人對相關(guān)文件的落實(shí)情況進(jìn)行安排布置,上班后立即聽取落實(shí)情況的匯報(bào),并學(xué)習(xí)文件精神及要求,對落實(shí)情況進(jìn)行檢查未按照要求組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件5分*貫徹不及時(shí),詢問員工對有關(guān)文件內(nèi)容不了解1分/(人·次)未委托專人落實(shí)2分/次*上班后未及時(shí)了解有關(guān)文件的落實(shí)情況1分/次(3)法律法規(guī)、規(guī)程制度、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、上級文件按要求存放班組存放的法律法規(guī)、規(guī)程制度、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等上級文件不全1分/種2組織制定班組有關(guān)安全工作的管理制度5(1)根據(jù)本單位、職能部室、部門有關(guān)安全生產(chǎn)的要求,組織建立符合本班組實(shí)際情況的安全生產(chǎn)管理制度,主要包括:設(shè)備分工、安全文明生產(chǎn)考核細(xì)則、設(shè)備缺陷管理制度等未按要求制定相關(guān)制度5分*建立的規(guī)章制度不符合上級有關(guān)安全生產(chǎn)要求1分/處(2)每月結(jié)上述規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核每月未按要求對違反制度人員進(jìn)行考核1分/(人·次)*考核無記錄1分/次(3)根據(jù)執(zhí)行中發(fā)生的問題,及時(shí)對相關(guān)制度進(jìn)行修訂、完善未按規(guī)定對制度進(jìn)行修訂3組織制定、落實(shí)班組年度安全目標(biāo)和保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施5(1)根據(jù)與車間簽訂的責(zé)任書,按班組控制異常的原則,制定本班組安全生產(chǎn)目標(biāo)和具有可操作性的措施未制定班組安全生產(chǎn)目標(biāo)5分*制定的目標(biāo)不符合要求2分未制定實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)的保證措施5分*制定的保證措施針對性不強(qiáng)1分/處(2)每月對照目標(biāo)和措施進(jìn)行一次檢查未對措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查1分/次*(3)與班組員工簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”未與員工簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”5分/人*(4)監(jiān)督本班組全體人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)詢問班組人員不熟悉本崗位安全責(zé)任制1分/人(5)認(rèn)真履行“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”上規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé),完成本崗位年度安全目標(biāo)未完成與部門簽訂的各項(xiàng)職責(zé)5分未完成本崗位年度安全目標(biāo)加扣5分*考核年度內(nèi)發(fā)生責(zé)任性安全生產(chǎn)事故加扣40分*4認(rèn)真執(zhí)行潛在風(fēng)險(xiǎn)分析、工作票制度10(1)監(jiān)督工作票的執(zhí)行情況杜絕無票作業(yè)。在一級動火區(qū)各二級動火區(qū)必須辦理動火工作票發(fā)現(xiàn)無票作業(yè)10分*班組工作票有不合格現(xiàn)象2分/份動火區(qū)內(nèi)施工未辦理動火工作票10分*(2)認(rèn)真履行工作票簽發(fā)人的安全職責(zé),認(rèn)真檢查工作票所列安全措施是否完善正確,經(jīng)常到現(xiàn)場檢查工作是否安全的進(jìn)行工作票所列安全措施不完善1分/次現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人不能勝任工作或人員數(shù)量不充足1分/次*現(xiàn)場存在安全隱患3分/次(3)監(jiān)督做好工作票的保管和統(tǒng)計(jì)工作工作票未集中保存1分/次每月底未對工作票進(jìn)行統(tǒng)計(jì)1分/次(4)班前會上安排任務(wù)時(shí)應(yīng)分析、指出各項(xiàng)工作中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)班前會記錄中未交代潛在風(fēng)險(xiǎn)3分/次*班前會記錄中潛在風(fēng)險(xiǎn)交代不全面或針對性不強(qiáng)1分/處(5)監(jiān)督各工作組做好開工前的安全風(fēng)險(xiǎn)分析,并做好記錄,填入工作票中相應(yīng)欄目工作組開工前未進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析并簽字5分/處工作票風(fēng)險(xiǎn)分析記錄不全面1分/處5組織實(shí)施相關(guān)的安全技術(shù)勞動保護(hù)措施及反事故措施計(jì)劃5(1)在職能部室或部門的領(lǐng)導(dǎo)下,組織實(shí)施與本班組相關(guān)的安全技術(shù)勞動保護(hù)措施與反事故技術(shù)措施計(jì)劃未組織實(shí)施和本班組相關(guān)的“兩措”項(xiàng)目2分/項(xiàng)*(2)檢查本班組安全技術(shù)勞動保護(hù)措施與反事故技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施情況相關(guān)“兩措”項(xiàng)目未按期實(shí)施,且沒有調(diào)整手續(xù)1分/項(xiàng)(3)每季度對“兩措”執(zhí)行情況進(jìn)行分析、總結(jié)未對“兩措”計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)1分/次*總結(jié)不全面1分/處6組織開展各類安全檢查活動10(1)根據(jù)本單位和部門有關(guān)要求,組織開展季節(jié)、專項(xiàng)或?qū)I(yè)性檢查(如春季、秋冬季安全檢查),安全性評價(jià),危險(xiǎn)源辯識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),安全生產(chǎn)月等安全活動未按要求開展安全活動5分/次*(2)活動開展前,應(yīng)根據(jù)單位和部門有關(guān)要求,結(jié)合本班組實(shí)際,編制本班組檢查計(jì)劃,明確檢查時(shí)間、檢查項(xiàng)目、重點(diǎn)內(nèi)容、檢查方式和責(zé)任人未編制檢查計(jì)劃1分/次編制的安全檢查項(xiàng)目不符合要求1分/處未明確責(zé)任人1分/次(3)安排、指導(dǎo)班組員工按計(jì)劃實(shí)施未按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施1分/次(4)安排相關(guān)人員對本單位、部門復(fù)查出的問題進(jìn)行整改,并做到舉一反三未按要求進(jìn)行整改3分/項(xiàng)*整改未實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理1分/次(5)按計(jì)劃對活動情況進(jìn)行總結(jié),分析檢查活動中存在的差距及不足,并上報(bào)部門未進(jìn)行總結(jié)2分/次*未按時(shí)上報(bào)1分/次(6)及時(shí)將活動的組織開展情況填入工作日志內(nèi)工作日志內(nèi)沒有活動開展情況的相關(guān)記錄2分/次*工作日志內(nèi)記錄不全面1分/處7組織開展各項(xiàng)安全例行工作10(1)開展好班前、班后會工作,在交待工作任務(wù)的同時(shí),交待安全措施,做好“兩交清”工作,并做好記錄班前支記錄沒有“兩交清”內(nèi)容5分/次*班前會記錄“兩交清”內(nèi)容不具體,無針對性1分/次班后會沒有對安全情況進(jìn)行總結(jié)的記錄1分/次(2)主持班組每周一次的安全日學(xué)習(xí)活動。全面總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況,并通過學(xué)習(xí)安全周報(bào)、考核通報(bào)、安全通報(bào)、安全情況簡報(bào)、事故通報(bào)等,吸取教訓(xùn),舉一反三,杜絕類似情況發(fā)生。做到有內(nèi)容、有記錄、有實(shí)效未按要求開展安全日活動2分/次*安全活動內(nèi)容不符合上級要求1分/次對本班發(fā)生的不安全情況未進(jìn)行總結(jié)并制定防范措施2分/次*制定的防范措施未落實(shí)1分/次未對本班設(shè)備缺陷情況進(jìn)行總結(jié)、分析1分/次(3)按時(shí)參加部門安全分析會無故未參加部門安全例會1分/次*8組織開展設(shè)備隱患治理和反違章工作10(1)經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,檢查本班組所轄設(shè)備的運(yùn)行情況,安全狀況,監(jiān)督、檢查檢修現(xiàn)場的安全工作。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、缺陷,及時(shí)匯報(bào),積極組織消除不了解所屬設(shè)備的安全運(yùn)行情況10分設(shè)備有隱患未及時(shí)組織消除5分/項(xiàng)*隱瞞設(shè)備缺陷5分/項(xiàng)*(2)每天組織人員認(rèn)真對設(shè)備、安全設(shè)施進(jìn)行檢查無檢查記錄3分檢查記錄填寫不及時(shí)1分/次(3)組織好班組重大檢修項(xiàng)目的實(shí)施未組織好重大檢修項(xiàng)目的實(shí)施(如無安全技術(shù)措施、未進(jìn)行潛在風(fēng)險(xiǎn)分析、未制定預(yù)控措施)3分/項(xiàng)(4)組織開展反違章工作未成立班組反違章工作小組5分*未按照要求開展反違章工作3分/次未建立違章檔案1分/(人·次)*違章檔案未及時(shí)填寫1分/(人·次)*(5)對各類違章按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理違章原因未查清1分/次對責(zé)任人員未進(jìn)行處理、教育1分/(人·次)*整改措施未落實(shí)1分/項(xiàng)(6)及時(shí)制止班組成員的作業(yè)性違章,及時(shí)組織消除班組所轄設(shè)備的裝置性違章,不違章指揮未及時(shí)制止違章5分/次*未及時(shí)組織消除裝置性違章2分/項(xiàng)本人發(fā)生違章10分*9負(fù)責(zé)班組安全工器具、起重器具的管理和維護(hù);按規(guī)定做好特種設(shè)備的檢查、保養(yǎng)工作10(1)督促、檢查班組技術(shù)員或安全員建立安全工器具、起重器具臺賬班組未建立安全工器具、起重器具臺賬5分*安全工器具、起重器具臺賬不完善1分/件(2)督促、做好班組工器具、起重器具的定置管理工作,做到“賬、卡、物”相符工器具未進(jìn)行定置管理1分/件(3)檢查、做好安全工器具、起重器具的定期送檢和維護(hù)保養(yǎng)工作工器具未進(jìn)行定期檢驗(yàn)1分/件*工器具無合格證或合格證過期1分/件(4)每月對安全、起重工器具進(jìn)行了一次外觀檢查、并做好記錄工器具外觀存在明顯缺陷2分/件(5)班組安全工器具、起重器具必須指定專人保管未妥善保管或無專人負(fù)責(zé)管理1分/件*(6)對報(bào)廢的安全工器具、起重器具指定單獨(dú)的存放位置,并及時(shí)上交部門上做報(bào)廢處理班組內(nèi)使用不合格的工器具5分/(人·次)*不合格工器具未做報(bào)廢處理2分/件(7)根據(jù)本單位規(guī)定,按照特種設(shè)備檢查要求,組織班組員工每月至少一次對特種設(shè)備進(jìn)行檢查、并有檢查、保養(yǎng)記錄未檢查發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備存在嚴(yán)重安全隱患5分/臺*(8)在安全檢驗(yàn)合格有效期屆滿前一個(gè)月,及時(shí)向本單位有關(guān)部門提出檢驗(yàn)申請未提出檢驗(yàn)申請1分/臺特種設(shè)備沒有檢驗(yàn)記錄1分/臺(9)特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后三十日內(nèi),聯(lián)系本單位有關(guān)部門,向地方特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門進(jìn)行注冊、登記,登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置未按規(guī)定進(jìn)行登記2分/臺特種設(shè)備登記標(biāo)志不明顯3分/臺*(10)發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備不正常工作,應(yīng)立即聯(lián)系有關(guān)部門,請有資質(zhì)單位人員進(jìn)行檢查、處理不具備資質(zhì)人員擅自維修特種設(shè)備5分/次(11)監(jiān)督、檢查本班組特種設(shè)備作業(yè)人員必須持證上崗發(fā)現(xiàn)有特種設(shè)備作業(yè)人員無證上崗問題5分/(人·次)*10組織做好本班組安全培訓(xùn)工作5(1)組織制定班組月度安全培訓(xùn)計(jì)劃未組織制定班組月度安全培訓(xùn)計(jì)劃2分/次*(2)對班組員工進(jìn)行特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn),保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識未進(jìn)行特種設(shè)備作業(yè)安全教育培訓(xùn)1分/(人·次)特種作業(yè)人員不具備基本安全知識2分/(人·次)(3)做好特種作業(yè)人員持證上崗工作,特種作業(yè)人員必須經(jīng)過國家規(guī)定的專業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書無相應(yīng)在的特種資格證書就委派進(jìn)行相關(guān)的工作2分/(人·次)*(4)在上崗證有效期屆滿三個(gè)月內(nèi),組織員工做好特種作業(yè)人員的定期培訓(xùn)、考試工作未按規(guī)定做好相關(guān)員工的定期培訓(xùn)、考試工作2分/(人·次)*(5)組織對新入廠人員、外來人員、實(shí)習(xí)人員上崗前的培訓(xùn)考試新入廠人員、外來人員、實(shí)習(xí)人員上崗前未經(jīng)過培訓(xùn)、考試1分/(人·次)*(6)根據(jù)本單位、部門培訓(xùn)計(jì)劃和要求,組織員工每年進(jìn)行了一次現(xiàn)場急救、應(yīng)急預(yù)案、消防的培訓(xùn)和演練工作未組織開展相應(yīng)的培訓(xùn)和演練活動2分/次*(7)設(shè)備檢修前,組織參加安全規(guī)程、檢修規(guī)程的考試工作,考試不及格不允許進(jìn)入現(xiàn)場設(shè)備大小修前未組織相關(guān)考試5分*員工未能掌握相關(guān)安全知識1分/(人·次)安全規(guī)程、檢修規(guī)程考試內(nèi)容沒有針對性2分/次未組織安全規(guī)程考試工作5分*(8)每月對安全培訓(xùn)的實(shí)施情況進(jìn)行檢查未對培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查1分/次班組無專人負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)工作2分*11支持班組安全員的工作,積極配合上級部門對不安全事件的調(diào)查5(1)支持本班安全員履行職責(zé)未支持班組安全員履行職責(zé),存在違規(guī)現(xiàn)象5分*(2)對本班組發(fā)生的未遂、異常、障礙等不安全事件,要認(rèn)真分析記錄、及時(shí)上報(bào)、保護(hù)好現(xiàn)場未及時(shí)匯報(bào)班組發(fā)生的不安全事件5分*未保護(hù)好現(xiàn)場,未做好分析記錄2分/次(3)對本班組發(fā)生的不安全事件,積極配合上級部門調(diào)查,嚴(yán)格按“四不放過”的原則,組織分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、落實(shí)改進(jìn)措施未按照規(guī)定對相關(guān)不安全事件進(jìn)行調(diào)查、處理3分/次相關(guān)不安全事件的防范措施未落實(shí)2分/項(xiàng)*未根據(jù)相關(guān)不安全事件,對員工進(jìn)行教育培訓(xùn)活動2分/次*相關(guān)不安全事件的信息、資料不全1分/次12做好外包工程的安全管理5(1)督促班組技術(shù)員和工作負(fù)責(zé)人做好外包工作的安全技術(shù)交底,并做好記錄未按要求進(jìn)行外包工程的安全技術(shù)交底2分/次*外包工程的安全技術(shù)交底不全面1分/處(2)外包工程的開工手續(xù)齊全,各種作業(yè)證書有效外包工程的開工手續(xù)不全2分/處*作業(yè)證書存在超期未檢現(xiàn)象2分/人(3)做好本班組臨時(shí)用工的培訓(xùn)考試工作未對臨時(shí)工進(jìn)行培訓(xùn)、考試1分/人*(4)安排、做好臨時(shí)用工的安全監(jiān)護(hù)工作臨時(shí)工單獨(dú)作業(yè),失去監(jiān)護(hù)5分未組織臨時(shí)工參加相關(guān)安全活動1分/人13做好消防設(shè)施、防火重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆物品的安全管理工作5(1)按規(guī)定做好本班組分管區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施的保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行檢查、維護(hù)分管區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施保養(yǎng)差、影響消防設(shè)施的正常使用2分/處(2)做好分管區(qū)域內(nèi)防火重點(diǎn)部位(場所)的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)處理分管區(qū)域內(nèi)防火重點(diǎn)部位(場所)的安全檢查未正常開展2分/次*(3)做好班組危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品的存放危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品未按要求存放5分*班組油類、化學(xué)物質(zhì)等造成污染5分14負(fù)責(zé)班組安全獎懲工作5(1)根據(jù)工作實(shí)際,組織制定本班組安全獎懲細(xì)則班組未制定安全獎懲辦法5分*(2)每月對班組安全獎懲情況進(jìn)行通報(bào),并做好記錄班組沒有月度獎懲記錄1分/月15完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的安全工作5完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的安全工作任務(wù)未完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的安全工作任務(wù)5分*
篇3:回收車間副班長安全職責(zé)
1在班長的領(lǐng)導(dǎo)下對中控室的工作負(fù)責(zé),對中控人員各項(xiàng)工作有正確的指揮、檢查、監(jiān)督的責(zé)任。優(yōu)化工藝狀況,嚴(yán)格控制各種工藝指標(biāo),負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)解決外部因素對生產(chǎn)系統(tǒng)的影響,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要素。
2嚴(yán)格工藝紀(jì)律,掌握本崗位生產(chǎn)原理、操作法、工藝規(guī)程及安全技術(shù)規(guī)程,崗位各項(xiàng)規(guī)章制度,并組織認(rèn)真執(zhí)行,嚴(yán)格落實(shí)本職范圍內(nèi)的隱患排查治理和監(jiān)控工作。
3熟悉本崗位所有儀表、操作盤、模擬畫面及設(shè)備管線等,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理并上報(bào)。
4督促中控人員按標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)、準(zhǔn)確做好記錄。
5做好交班工作,按照“十交五不交”要求,認(rèn)真做好交接雙方對設(shè)備、工藝生產(chǎn)狀況檢查和簽字工作。