1基本要求

1.1企業(yè)應建立關鍵任務識別與分析制度,完成關鍵任務風險分析。

1.2企業(yè)應根據關鍵任務風險分析結果,編寫作業(yè)指導書。指導書應簡明扼要,通俗易懂,突出安全步驟。

2工作票與許可任務管理

2.2.企業(yè)應認定需要工作票和經許可方可進行作業(yè)的范圍,并對工作票和許可的簽發(fā)人員進行培訓和能力評估。

2.3企業(yè)應定期對工作票和許可作業(yè)的范圍進行評審與更新。

3任務觀察

3.1企業(yè)應建立任務觀察制度,并對從事任務觀察工作的人員進行觀察方式、方法的培訓。

3.2企業(yè)應保存任務觀察記錄。

篇2:關鍵任務識別分析觀察管理制度

根據《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范》要求,為確保關鍵傻觀察與分析過程的有效性,提高控制作業(yè)風險的效力,防止事件、事故的發(fā)生,制定本制度。

一、建立關鍵任務識別與分析制度,完成關鍵任務風險分析,編制作業(yè)指導書,確定工作票與許可證任務管理,建立關鍵觀察制度。

二、建立關鍵任務識別與分析制度

通過對關鍵任務存在危險源的識別與分析,做出風險評估,根據風險評估結束,編寫作業(yè)指導書。確保下列活動有作業(yè)指導書:采掘作業(yè),員工培訓、角色分配,與員工溝通,小組會議等,完成的風險分析要用于作業(yè)人員培訓、生產預算、分析、事故調查物料評價等到。執(zhí)行任務分析人員,應接受相關培訓。

三、建立關鍵任務制度,確保在此需現場按照計劃執(zhí)行完任務觀察與局部任務觀察。

執(zhí)行觀察的人員,應接受觀察方法的培訓,根據觀察結果確定訓練與培訓的特殊需求。觀察人員應按計劃執(zhí)行觀察任務。針對觀察發(fā)現的問題提出針對性的改正意見。任務觀察時對好的行為給予贊譽與強化。在觀察的同時,辨識危險源和評估風險,及時指出觀察中發(fā)現的可能導致傷損的行為,了解員工的工作習慣,檢查現有的工作方法與制度,跟蹤當前培訓效果。

四、實施關鍵任務分析,并編任務清單

關鍵任務分析與關鍵任務清單,可按相對獨立的采礦工藝系統(tǒng)及各系統(tǒng)中相對獨立的工工藝環(huán)節(jié)劃分單元,用表清列。

五、編寫與使用關鍵任務作業(yè)指導書

編寫作業(yè)指導書由創(chuàng)辦標準化系統(tǒng)工作小組成員完成編寫人員應具有相應的能力,并充分吸收具體作業(yè)操作人員的意見和建議,依據關鍵任務分析和作業(yè)操作實際情況編寫作業(yè)指導書。

作業(yè)指導書簡明扼要,步驟清楚,完整,危險辨識全面,強調關鍵步驟確定準確,安全措施齊全,以及執(zhí)行效果。

作業(yè)指導書應旋轉在使用部門和工作現場。

作業(yè)指導書應在下列活動中使用:員工培訓、一對一溝通、小組會議、作業(yè)場所執(zhí)行關鍵任務。

六、建立強制性授權工作流程識別制度

當需要許可時,其制度可保證:申請與批準許可的人員已確定,許可申請正確完成并遞交、許可需求與最后期滿足要求并文件化、建立并滿足報告和通知的要求、保持報告、監(jiān)測數據與其他外部相關的溝通記錄、識別并滿足新的或修訂的許可要求等。

依據關鍵八分析,認定需許可的范圍。、

將認定許可的范圍清單發(fā)放給受其影響的部門。

為確保許可分配的一致與正確,確定識別分配許可的責任人,并提供培訓和進行能力評估。

七、關鍵任務識別與分析及培訓記錄

關鍵任務識別與分析、培訓按標準化系統(tǒng)記錄要求進行記錄和保存。

八、關鍵任務識別分析責任部門

關鍵任務識別與分析由企業(yè)案值環(huán)部門負責,并具體組織指導企業(yè)標準化系統(tǒng)工作小組完成。