1、架空線路的桿塔身的裂痕、裂紋、傾斜變形,橫擔歪斜變形,拉線的位置及截面,金屬元件銹蝕,基礎等項目符合標準;編號準確;

2、導地線的損傷、連接、路線、截面、距離、弛度要符合標準;

3、絕緣子每串內無零值的瓷瓶,鐵件、瓷面及懸垂瓷瓶偏斜符合標準;

4、金具完整齊全,連接牢固緊密,材質規格符合標準,瓷瓶受外力時擺動靈活;

5、防雷保護的架空地線、防雷保護設施、接地電阻、接地引線、架空地線保護角、接地體制安裝、壁雷器、接地電阻測試及試驗要符合標準;

6、線路走廊環境以及低壓線路、通訊線路必須符合標準。

7、電纜要排列整齊,接頭及破損修補必須按標準進行,禁止集中捆放,電纜溝內無積水。各種控制及動力電纜在隔層穿越地點必須做好封堵,以避免發生火災時事故蕩圍擴大。

8、要按規程規定進行巡檢并做好記錄。

9、各種導線及電纜的選擇必須滿足容量要求,同時應滿足動熱穩定要求。

七、各單位有關技術及操作人員,必須全面掌握各配出電源的性質、規格型號、負荷情況、系統接線圖;重要負荷供電場所要張掛供電系統接線圖;要制定緊急情況拉閘順序表。健全各種規章制度。

八、對已完工(或未交接)及檢修、搶修的電氣工程,必須及時認真嚴格按規程規定及標準驗收交接,各種設計圖紙資料隱蔽工期程資料、試驗報告必須齊全,交接后的圖紙資料必須進檔案室收藏。

九、各單位要加強用電管理,嚴格用電審批手續,重罰聲音違章用電單位及個人,推廣節電新技術及新工藝,淘汰高耗低效設備,制定切實可行的節電措施,做好節電工作。

十、各單位要制定切實可行的大型機電設備躲峰真谷運行措施,檢修時間安排在峰時進行,主排水泵在谷時排水,設備盡量少點峰時運行,做好躲峰真谷及降低最大電力工作。

篇2:井下監控通訊信號電纜使用維護管理規定

公司各單位:

為了進一步規范我礦安全監控系統設施的維護和管理,確保監控設施的穩定、可靠運行,降低事故率。特編制安全監控系統設施使用管理補充規定,望各部門及單位認真學習并貫徹執行。

1、井下各隊組跟班隊干為現場監控設施負責人,各隊組要建立相應的崗位責任制,并實行交接班制度。

2、各隊組在正常延伸/回撤信號電纜時應用力適度,避免拽脫線和損傷電纜。電纜要上鉤整掛平直,距底板高度大于1.8米,不得與動力電纜、水管、風管等管線交叉。嚴禁單體住、鉆機、鉆桿、錨桿或其他金屬重物斜靠在傳感器信號電纜上。移動傳感器過程中,不得強拉硬拽傳感器信號電纜、連接線及接線盒。炮掘工作面傳感器在放炮前應采取相應的防護措施,確保傳感器、信號電纜不受損傷。否則發現一次處罰責任人200元,責任單位500元。造成傳感器信號電纜破損或斷線的,處罰責任人1000元,處罰責任單位5000元。重復出現加倍處罰。

3、井下采掘工作面、回風流傳感器的移動必須在現場瓦檢員指導、安全員監督下由當班監控設施負責人進行操作。傳感器懸掛不到位,工作面不得進行生產作業。因責任心不強或現場監督不到位造成傳感器吊掛不規范,每發現一次處罰當班監控設施負責人300元,處罰瓦檢員、安全員各200元。

4、傳感器必須要選擇不受水淋、噴霧、碰撞等威脅的地點垂直懸掛,移動傳感器過程中,不得將傳感器放到地上和有鉆孔的地方。

5、瓦檢員在每次檢查瓦斯并用便攜式瓦檢儀和光學式瓦檢儀與甲烷傳感器數值進行對照時,要認真檢查瓦斯傳感器是否受到水淋威脅,發現異常時及時通知責任隊組將傳感器移動到巷道頂板無淋水、不受噴霧碰撞等威脅的地點。因責任心不強未認真檢查或發現問題未立即處理、隱瞞不報,造成傳感器受水淋,每發現一次處罰瓦檢員200元。造成信號誤傳、誤報警的事故的,參照公司相關規定對責任單位、責任人進行嚴肅處理。(本條款同樣適用于地面選煤廠)

6、監測監控維護人員在每次更換探頭時,要對探頭連接線、連接線保護架、航空插口、接線盒等進行仔細檢查,發現問題及時處理,保證探頭連接線無破損和接觸不良現象、航空插頭連接緊固可靠、連接線保護罩和連接線固定喇叭嘴完好、接線盒接線松動等現象。因責任心不強未認真檢查或發現問題未立即處理、隱瞞不報,每發現一次處罰責任人300元。造成信號誤傳、誤報警的事故的,參照公司相關規定進行嚴肅處理。

7、隊組在灑水,沖洗巷道及安裝噴霧時,應避開監控設備。出現一次傳感器被水沖、碰撞,處罰責任人1000元,處罰責任單位5000元。造成信號誤傳、誤報警的事故的,參照公司相關規定對責任單位、責任人進行嚴肅處理。(本條款同樣適用于地面選煤廠)

?自動化部

?2010-3-18

篇3:施工現場電纜控制管理規定

為提高工作效率,理順生產關系,針對目前施工現場電纜施工控制管理存在的各種問題(工程設計院設計數量不準確、電纜敷設途徑變更、材料代用及電纜敷設預留長度不規范等),為了維護公司的利益,規范電纜的材料管理、現場施工及責任追究,做出如下規定:一、相關人員及部門義務1、工程技術人員管理:工程相關技術人員依據圖紙及現場實際情況在施工前提供電纜使用計劃作為材料限額領用的依據;在工程施工過程中應根據電纜實際敷設數量編制填寫電纜工程量統計表(見附件1),并與圖紙設計進行對比,及時辦理各種電纜變更及代用手續,作為辦理工程結算及分包工程審計的依據;2、材料人員管理:材料人員依據技術人員提供的電纜使用計劃嚴格控制電纜領用的數量;制訂齊全的電纜發放及回收臺帳,并由相關人員簽字確認,作為電纜數量責任追究的依據;3、項目經理:落實該項制度,技術負責人每月組織相關技術人員、材料人員對電纜領用量及施工工程量的核實,確保現場電纜使用不零亂、不浪費、不丟失;4、項目預結算科:對電纜的使用情況要起到監督作用,組織不定期抽查技術人員編制的電纜工程量統計表的準確性,負責組織相關人員對工程結算工程量、分包審計工程量及材料領用量的對比。二、罰則:1、技術人員對編制的電纜工程量統計表的準確性負責、材料人員對建立的電纜領用臺帳的準確性負責,并應做到與工程施工同步,對于補辦、漏辦、錯辦的相關責任人每次處以200元以上的罰款;2、技術人員、材料人員對工程結算工程量、分包審計工程量、電纜領用臺帳對比的統一負責;因各種原因造成公司損失,且在施工過程中沒有及時匯報并作出補救措施的,按損失額度的100%處罰相關責任人;三、本規定至發布之日起執行。二O一一年一月十二日