安全責(zé)任制:檢修部熱機四班副班長
1范圍
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了**發(fā)電有限公司檢修部熱機四班副班長在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求,檢查與考核。
1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于**發(fā)電有限公司檢修部熱機四班副班長的安全工作。
2引用標(biāo)準(zhǔn)
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令(第七十號)20**.06.29
《中國**集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》**集團制(2005)41號
《中國**集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》**集團制(2010)17號
《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生[1996]640號
《**股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》[2006]95號
3安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求
3.1檢修部熱機四班副班長在班長的領(lǐng)導(dǎo)下,對本班分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)和設(shè)備完好負(fù)有組織與管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。副班長對正班長負(fù)責(zé)。
3.2協(xié)助班長制訂和組織實施控制異常和未遂的措施,按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全生產(chǎn)分析預(yù)測,做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常、控制好危險點。及時糾正檢修部熱機四班在安全生產(chǎn)工作中的失職和違章行為。
3.3認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全規(guī)程、制度,制止違章違紀(jì)行為。及時組織全班人員學(xué)習(xí)事故通報,吸取教訓(xùn),采取措施,防止同類事故的發(fā)生。
3.4協(xié)助班長主持召開班前、班后會和每周一次的班組安全活動,并做好記錄。
3.5督促有關(guān)技術(shù)人員和工作負(fù)責(zé)人做好每項工作(倒換操作、檢修、試驗等)的技術(shù)交底,并做好記錄。
3.6協(xié)助班長做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新工人的三級安全教育和全班人員(包括臨時工)經(jīng)常性的安全思想教育;每年組織一次班組人員參加現(xiàn)場急救培訓(xùn),做到能進(jìn)行現(xiàn)場急救。
3.7組織參加安全競賽活動。落實公司和檢修部下達(dá)的反事故措施。
3.8經(jīng)常檢查本班組工作場所(每班不少于一次)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時消除、登記和上報,對本班人員正確使用勞動防護用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。不準(zhǔn)不合格人員進(jìn)行頂崗操作或獨立工作。
3.9對本班組生產(chǎn)中發(fā)生的障礙、異常、未遂及事故等不安全事件,要協(xié)助班長和安全員認(rèn)真做好記錄,及時上報,保護好現(xiàn)場。按照“四不放過”的原則,組織本班人員進(jìn)行原因分析,吸取教訓(xùn),落實改進(jìn)措施。
3.10嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,認(rèn)真審查工作票,把好檢修工作安全第一關(guān)。
3.11協(xié)助班長開展本班的安全性評價工作和安全合格班組建設(shè)工作。
3.12確實配合做好班組的“三講一落實工作”,確保各項安全生產(chǎn)工作有條不紊的進(jìn)行。
4檢查與考核
4.1本標(biāo)準(zhǔn)由**發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和檢修部主任進(jìn)行檢查與考核。
4.2本標(biāo)準(zhǔn)與《**發(fā)電有限公司經(jīng)濟責(zé)任制》、《**發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《**發(fā)電有限公司安全工作獎懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。
5附加說明
本標(biāo)準(zhǔn)由檢修部、安全監(jiān)察部起草
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篇2:生產(chǎn)計劃部門安全生產(chǎn)責(zé)任制
生產(chǎn)計劃部門安全生產(chǎn)責(zé)任制
在公司副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對公司生產(chǎn)計劃工作及本部門的安全工作直接負(fù)責(zé):
(1)及時傳達(dá)、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,堅持生產(chǎn)與安全工作的“五同時”,即做到“計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比”生產(chǎn)的同時,進(jìn)行“計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比”安全工作;
(2)制訂長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、編制年度技術(shù)措施計劃和進(jìn)行技術(shù)改造,應(yīng)有安全技術(shù)和改善勞動條件的措施項目,不得以任何理由削減安全技術(shù)措施項目;
(3)在保證安全的前提下組織生產(chǎn),嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè);發(fā)現(xiàn)違章行為,應(yīng)立即制止,并向領(lǐng)導(dǎo)報告;同時會同有關(guān)部門共同處理;
(4)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時,要果斷正確處理,并立即報告主管領(lǐng)導(dǎo),通知有關(guān)部門,防止事故發(fā)生或事態(tài)擴大;
(5)貫徹工藝紀(jì)律等各項規(guī)章制度,隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),實現(xiàn)安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn);
(6)參加安全生產(chǎn)大檢查并組織專業(yè)安全檢查,參與各類事故的調(diào)查處理;
(7)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
篇3:安全生產(chǎn)委員會(安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組)責(zé)任制
安全生產(chǎn)委員會(安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組)責(zé)任制
如前所述公司的安全生產(chǎn)委員會或者安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,不是安全管理機構(gòu),是安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)機構(gòu)。
安全委員會由公司總經(jīng)理任主任,可委托黨委書記、分管安全副總經(jīng)理擔(dān)任主任,工會主席、總會計師、總工程師、副總經(jīng)理等任副主任,各部門經(jīng)理任委員。
其職責(zé)如下:
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、和公司規(guī)章制度,并通過各職能部門組織落實和實施;
(2)研究和決定本公司安全工作重大問題、決定年度安全工作部署,決定對安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)的人員的獎勵和事故責(zé)任者的處罰;
(3)協(xié)調(diào)各職能部門在安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
(4)定期召開安委會,聽取各職能部門安全生產(chǎn)情況匯報,檢查年度安全工作部署完成情況。
公司安全委員會下設(shè)安委會辦公室,設(shè)在安全部;安全部部兼辦公室主任。其職責(zé)如下:
(1)在公司安委會主任領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)安委會管理日常工作;
(2)負(fù)責(zé)編制安委會年度安全工作計劃,并具體負(fù)責(zé)組織實施;
(3)督促、檢查和指導(dǎo)各部門開展安全管理、安全宣傳教育、安全競賽及總結(jié)表彰活動;
(4)經(jīng)常深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)管理情況,定期向安委會主任匯報安全工作;
(5)負(fù)責(zé)組織召開公司安委會工作會議,交流總結(jié)安全工作,起草下一步具體工作措施和決議;
(6)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對各部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考評;
(7)完成上級交辦的任務(wù)。