(1)、檢修部主任是本部門的安全第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(2)、負(fù)責(zé)安全規(guī)程、制度的貫徹落實工作,并經(jīng)常深入現(xiàn)場和班組,檢查“兩票三制”和其它安全措施的執(zhí)行情況,嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。

(3)、參加年度“兩措”計劃的編制、審查工作,并對審批后的“兩措”計劃負(fù)責(zé)組織實施。

(4)、參加或組織制訂重要檢修(施工、操作)項目的安全技術(shù)組織措施,按規(guī)定報批后組織實施,負(fù)責(zé)組織定期的安全分析、事故預(yù)想和反事故演習(xí)。

(5)、參加本部門每月召開的安全分析會,對存在的不安全問題提出改進(jìn)措施,并負(fù)責(zé)組織實施。

(6)、負(fù)責(zé)審查各專業(yè)擬訂的有關(guān)安全技術(shù)措施、規(guī)程制度的修改補(bǔ)充意見及設(shè)備改造、系統(tǒng)改進(jìn)等設(shè)計方案。

(7)、按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定,參加或主持有關(guān)事故或其它不安全事件的調(diào)查分析工作,做到“三不放過”。

(8)、經(jīng)常對本單位人員進(jìn)行安全和紀(jì)律教育,提高安全生產(chǎn)自覺性,及時糾正不嚴(yán)肅執(zhí)行規(guī)章制度的錯誤傾向,對安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)或事故責(zé)任者,做出獎勵或處理意見。

(9)、搞好季節(jié)性、月度、節(jié)前的安全大檢查工作,積極消除查出的缺陷和隱患,不斷提高所轄設(shè)備的健康水平。

(10)、對本部發(fā)生的事故、工傷、障礙及不安全現(xiàn)象,及時向廠主管領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部門報告,并認(rèn)真組織調(diào)查分析,明確責(zé)任,采取防范措施,并負(fù)責(zé)落實。

(11)、及時組織編制和修訂各項規(guī)章制度、規(guī)程,以確保安全生產(chǎn)的正常運行。

(12)、建立本部門安全管理體系,并使之正常運行,以保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

篇2:化學(xué)燃料分場檢修副主任崗位責(zé)任制

1、檢修副主任在分場主任直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好分場本專業(yè)檢修方面的技術(shù)和行政管理工作。

2、貫徹執(zhí)行檢修規(guī)程,以及有關(guān)的技術(shù)規(guī)定,負(fù)責(zé)編制與執(zhí)行設(shè)備大小修和改進(jìn)基礎(chǔ)上的進(jìn)行計劃,制定和審核材料供應(yīng)和技術(shù)措施,掌握主設(shè)備和輔助設(shè)備的檢修周期。切實抓好大小修工作,做到該修必修,修必修好。

3、堅持“安全第一”和“質(zhì)量第一”的方針,貫徹執(zhí)行規(guī)程,檢修質(zhì)量和檢修管理制度,組織設(shè)備評級工作,在保證安全的前提下,保質(zhì)保量,保進(jìn)完成各項檢修任務(wù),不斷提高設(shè)備完好率。

4、組織制訂和執(zhí)行月工作計劃,組織分場檢修人員切實抓好日常維護(hù)和設(shè)備改進(jìn)工作,每天深入現(xiàn)場巡視,并審閱缺陷記錄,及時組織清除缺陷和事故搶修工作。

5、領(lǐng)導(dǎo)檢修班級搞好技術(shù)管理,現(xiàn)場設(shè)備管理設(shè)備調(diào)動管理和材料消耗等工作,不斷提高管理水平。

6、組織制定反事故措施計劃,并組織檢查落實,不斷改進(jìn)設(shè)備、改進(jìn)工藝,提高設(shè)備安全性和經(jīng)濟(jì)性。

7、加強(qiáng)備品、配件的管理,按時編制備品、配件計劃,做好備品的圖紙測繪,技術(shù)鑒定工作。

8、注意調(diào)查研究,積累技術(shù)資料,經(jīng)常掌握并修訂材料消耗定額,勞動工時定額,抓好經(jīng)濟(jì)核算,開展勞動競賽,貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,提高工效,降低消耗。

9、領(lǐng)導(dǎo)檢修人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,制定培訓(xùn)計劃,加強(qiáng)工人思想教育,不斷提高工人的政治思想和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

10、經(jīng)常深入班組和檢修現(xiàn)場,聽取工人意見,及時處理檢修中發(fā)現(xiàn)的問題。

11、負(fù)責(zé)編制技術(shù)革新,技術(shù)改進(jìn)和技術(shù)攻關(guān)計劃,領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)革新小組活動,組織編寫分場方面的規(guī)程制度。

12、主任不在時,受主任委托或上級命令可行使主任職權(quán)。

13、有權(quán)對檢修人員在本分場內(nèi)外臨時調(diào)配,并對工作安排,獎懲、晉升提出建議。

14、有權(quán)制止違章作業(yè),直到令其停止工作,對違反規(guī)程制度和不安全情況有權(quán)進(jìn)行糾正和提出處理意見,有權(quán)召開檢修會議。

15、完成上級交給的其它檢修任務(wù)。

16、在工作中嚴(yán)防觸電、高空墜落、高溫介質(zhì)、高壓設(shè)備的燙傷、燒傷及爆炸傷害,高速轉(zhuǎn)

動設(shè)備對人身的傷害。防止廠區(qū)內(nèi)機(jī)動車輛(鏟車、翻斗車、推土機(jī)、龍門吊)傾倒、碰

撞事故。嚴(yán)防重物砸傷、碰傷、窒息傷害。防止化學(xué)藥品中毒、燒傷、污染。

篇3:崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制:汽機(jī)車間副主任（檢修）

汽機(jī)車間檢修副主任應(yīng)協(xié)助車間主任在分工范圍內(nèi)開展相關(guān)工作,貫徹執(zhí)行檢修管理制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對檢修范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。

一、崗位職責(zé)

1、在車間主任直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,負(fù)責(zé)車間設(shè)備檢修方面的技術(shù)和檢修管理工作。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行檢修規(guī)程及有關(guān)技術(shù)規(guī)定,負(fù)責(zé)組織編制本車間設(shè)備大小修、年、季、月度計劃,材料供應(yīng)計劃、檢修技術(shù)措施,切實抓好檢修工作,做到應(yīng)修必修、修必修好。

3、堅持“安全第一”和“質(zhì)量第一”的方針,貫徹執(zhí)行檢修管理制度和質(zhì)量檢修標(biāo)準(zhǔn),抓好施工安全和設(shè)備檢修后檢查驗收工作,做到保證定期完成各項檢修任務(wù),不斷提高車間設(shè)備完好率。

4、堅持每天巡視現(xiàn)場,觀察和了解設(shè)備運行狀況,審閱設(shè)備缺陷記錄,及時組織設(shè)備清理和事故檢修工作。

5、領(lǐng)導(dǎo)車間檢修班組認(rèn)真搞好技術(shù)管理、現(xiàn)場設(shè)備管理、設(shè)備移動管理和材料消耗定額和管理等工作,不斷提高管理水平。

6、按時編制備品備件、供應(yīng)計劃,做好備品配件的圖紙測繪,搞好備品配件的管理和技術(shù)管理工作,以滿足檢修工作需要。

7、建立和完善本車間檢修人員的崗位責(zé)任制,做到設(shè)備責(zé)任到人,制定設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)設(shè)備管理,搞好材料消耗定額、檢修工時定額,提高工效、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益。

8、負(fù)責(zé)本車間檢修人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,制定培訓(xùn)計劃,并組織實施,不斷提高檢修人員的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

9、定期召開檢修班長和全體檢修人員會議,研究生產(chǎn)和工作中的問題,表揚(yáng)好人好事,對違反勞動紀(jì)律與規(guī)程制度的人員提出批評,負(fù)責(zé)本車間檢修人員考勤制度、人員分配和獎金分配等工作。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、責(zé)任追究

有下列情況之一的,給予汽機(jī)車間檢修副主任以經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分直至追究刑事責(zé)任。

11、貫徹礦、廠安全生產(chǎn)方針不力,造成各類人身、機(jī)械事故的;

12、違章指揮工人或強(qiáng)令工人違章作業(yè)的;

13、對職工違章作業(yè)不制止或發(fā)現(xiàn)而不采取措施的;

14、隱瞞事故不報的;

15、決策失誤造成他人傷害或損失的;

16、規(guī)章、規(guī)程制度不健全的;

17、同類事故重復(fù)發(fā)生的;

18、對職工安全教育、培訓(xùn)不力,職工安全業(yè)務(wù)知識缺乏造成事故的;

19、現(xiàn)場安全防護(hù)裝置、個人防護(hù)用品、安全工具、器具不全,不合格的。