①積極貫徹和宣傳國家安全生產方針、政策及上級各項安全規章制度,并監督檢查執行情況。執行國家、地方、行業法律法規。落實公司安全管理規定,結合工程特點編制項目安全管理策劃。

②制定工程項目安全生產工作計劃,針對工程項目特點,制定安全生產管理辦法實施細則,并負責貫徹實施。

③協助指揮長組織開展各項安全生產活動,并監督檢查工程項目施工隊伍開展安全生產活動情況,發現問題及時向項目經理和上級安全生產管理部門匯報、處理。

④負責工程項目安全生產管理分支機構及人員業務領導和組織工作,負責工程項目各級安全生產基礎管理臺帳及安全管理資料建立和歸檔工作。

⑤負責員工安全教育、安全培訓組織管理,配合勞資人員搞好特種作業人員考核辦證工作;負責監督、檢查、外協施工隊人員三級安全教育及特種作業人員持證上崗工作。

⑥開展"危險預知"活動,辨別危險源,參與危險源評價工作;建立施工班組安全活動和班前安全講話制度,針對工程施工各階段,組織開展事故隱患預測、預控、預防工作,建立定期安全檢查制度,并逐級做好各項整改記錄。

⑦參加施工組織設計、施工方案編制和會審,參加工程項目生產會。參加公司召開安全生產例會,建立工程項目安全生產例會制度,并負責組織實施。

⑧對重大事故隱患、嚴重違章施工、違章作業,有權下令停止施工并越級上報上級部門或領導,并對不具備安全生產條件工程項目有權制止投入使用。

⑨對工程項目勞動保護用品采購、使用、管理有監督、檢查權,對進入施工現場單位或個人,有權檢查、監督其是否符合現場安全管理規定要求,發現問題責令其改正。

⑩參加因工傷亡事故調查,對傷亡事故和重大未遂事故進行統計分析,協助工程項目經理做好工地"四不放過"統籌工作。

篇2:生產計劃部門安全生產責任制

生產計劃部門安全生產責任制

在公司副總經理的直接領導下，對公司生產計劃工作及本部門的安全工作直接負責：

(1)及時傳達、貫徹上級有關安全生產的指示，堅持生產與安全工作的“五同時”，即做到“計劃、布置、檢查、總結、評比”生產的同時，進行“計劃、布置、檢查、總結、評比”安全工作;

(2)制訂長遠發展規劃、編制年度技術措施計劃和進行技術改造，應有安全技術和改善勞動條件的措施項目，不得以任何理由削減安全技術措施項目;

(3)在保證安全的前提下組織生產，嚴禁違章指揮、違章作業;發現違章行為，應立即制止，并向領導報告;同時會同有關部門共同處理;

(4)在生產過程中出現不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，并立即報告主管領導，通知有關部門，防止事故發生或事態擴大;

(5)貫徹工藝紀律等各項規章制度，隨時掌握安全生產動態，實現安全、穩定、優質、高效生產;

(6)參加安全生產大檢查并組織專業安全檢查，參與各類事故的調查處理;

(7)完成領導布置的其他工作。

篇3:安全生產委員會（安全生產領導小組）責任制

安全生產委員會（安全生產領導小組）責任制

如前所述公司的安全生產委員會或者安全生產領導小組，不是安全管理機構，是安全生產的協調機構。

安全委員會由公司總經理任主任，可委托黨委書記、分管安全副總經理擔任主任，工會主席、總會計師、總工程師、副總經理等任副主任，各部門經理任委員。

其職責如下：

(1)認真學習貫徹國家安全生產方針、政策、法律、法規、標準、規范、和公司規章制度，并通過各職能部門組織落實和實施;

(2)研究和決定本公司安全工作重大問題、決定年度安全工作部署，決定對安全生產作出貢獻的人員的獎勵和事故責任者的處罰;

(3)協調各職能部門在安全生產中出現的問題;

(4)定期召開安委會，聽取各職能部門安全生產情況匯報，檢查年度安全工作部署完成情況。

公司安全委員會下設安委會辦公室，設在安全部;安全部部兼辦公室主任。其職責如下：

(1)在公司安委會主任領導下具體負責安委會管理日常工作;

(2)負責編制安委會年度安全工作計劃，并具體負責組織實施;

(3)督促、檢查和指導各部門開展安全管理、安全宣傳教育、安全競賽及總結表彰活動;

(4)經常深入現場了解安全生產管理情況，定期向安委會主任匯報安全工作;

(5)負責組織召開公司安委會工作會議，交流總結安全工作，起草下一步具體工作措施和決議;

(6)協助領導對各部門的安全生產工作進行考評;

(7)完成上級交辦的任務。