安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全工作職責(zé)
公司設(shè)有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,定期研究安全生產(chǎn)工作重大問題。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員由對安全生產(chǎn)工作負(fù)有直接責(zé)任的相關(guān)人員組成。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議定于每季度初召開,由主管安全工作副經(jīng)理主持。參加人員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是公司安全生產(chǎn)管理工作的最高權(quán)力機構(gòu);
2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對公司的安全機構(gòu)設(shè)置、人員配備進行審定;
3、負(fù)責(zé)貫徹對國家和地方各級政府的有關(guān)勞動安全法規(guī)、條例、條令的落實;
4、制定和完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
5、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對年度安全目標(biāo)、管理方案及重大安全事宜進行審議決策;
6、負(fù)責(zé)對年度安全管理計劃進行研究,明確安全管理指導(dǎo)方針、工作原則及相關(guān)的主題活動;
7、根據(jù)制定的安全目標(biāo)、定期組織安全生產(chǎn)工作會議和例會,(安全生產(chǎn)工作會議每季度開一次,例會每月一次),組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),分析階段生產(chǎn)形勢,針對安全管理實際提出相應(yīng)對策,督促下屬及相關(guān)部門貫徹落實;
8、組織開展安全生產(chǎn)活動和群眾性安全活動,努力提高公司全員的安全責(zé)任意識和安全操作技能。
9、負(fù)責(zé)對肇事駕駛員的處理工作。堅持事故“四不放過”原則,聽取事故調(diào)查處理情況,對重大事故有關(guān)責(zé)任者作出處理決定,審定公司內(nèi)部安全生產(chǎn)的重大獎懲。
10、審查監(jiān)督安全生產(chǎn)專項基金的使用情況。
篇2:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要工作職責(zé)
按照上級關(guān)于安全管理的文件、會議精神,結(jié)合駕校的實際情況,制定安全管理制度,認(rèn)真組織實施,切實抓好人員、車輛的安全管理,樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。
*組長職責(zé)(總經(jīng)理):
一、是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)貫徹傳達(dá)執(zhí)行上級主管部門的安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)。
二、組織實施駕校中、長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實施計劃,組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
三、監(jiān)督、檢查、安排公司安全生產(chǎn)的各項工作,對駕校安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
四、落實安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、人員、經(jīng)費的安排,明確職責(zé),保障其工作條件。
五、負(fù)責(zé)重大傷亡事故的調(diào)查、分析、匯報及處理中的具體工作。
*監(jiān)督巡視副組長職責(zé)(總教練):
一、監(jiān)督安全體系的執(zhí)行情況,提出完善修改建議。
二、全面負(fù)責(zé)教練車輛的安全培訓(xùn)工作,落實、檢查、監(jiān)督安全培訓(xùn)工作的開展情況。
三、負(fù)責(zé)教練車的行車安全、車況安全和保養(yǎng)維護安排。
四、負(fù)責(zé)教練員的安全教育工作,監(jiān)管執(zhí)教教練員的行為情況。
五、負(fù)責(zé)加強場地設(shè)施的安全監(jiān)管,確保安全。
六、完成組長交辦的其他工作。
*副組長職責(zé):
?全面負(fù)責(zé)公司安全管理檢查工作,公平公正,責(zé)任心強。包括安保、消防、防汛、水電、車輛訓(xùn)練、考試、設(shè)施設(shè)備、教練車輛的安全管理工作。
?制定安全管理制度和計劃,組織安全教育活動,搞好教職人員的安全培訓(xùn)教育和安全例會。
?定期或不定期的組織安全大檢查,包括車輛訓(xùn)練、安保、水電、消防、車輛等,填寫《安全檢查記錄表》,對查處的不安全隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(可以自己修理維護的自己修理維護、需要協(xié)助的可找部門負(fù)責(zé)人解決、需要花費的及時上報),并提出改進意見,勒令限期整改并限期檢查整改的情況。
①、負(fù)責(zé)教練車輛的安全訓(xùn)練檢查工作,對違反安全訓(xùn)練規(guī)定的要及時制止,并責(zé)令改正。
②、負(fù)責(zé)總校、分隊和華山訓(xùn)練場的值班室人員日常管理,發(fā)現(xiàn)場地有安全隱患要及時整改和預(yù)防。
③、負(fù)責(zé)檢查總校、分隊和華山訓(xùn)練場的水電情況,節(jié)約水電,發(fā)現(xiàn)問題要及時解決。
④、負(fù)責(zé)總校、分隊和華山訓(xùn)練場的消防檢查情況,對不合理的大功率亂接電源現(xiàn)象要及時制止,防患未然。
⑤、負(fù)責(zé)總校、分校的車輛日常保養(yǎng)、檢查工作,制定季度保養(yǎng)計劃、登記安全里程表、檢查安全行車記錄等。
?負(fù)責(zé)行車事故的處理,重大事故及時上報,分析事故發(fā)生的原因,分清責(zé)任,接受教訓(xùn),按照“三不放過”的原則,(三不放過”是指在調(diào)查處理事故時,必須堅持事故原因分析不清不放過;事故責(zé)任者沒有受到教育不放過;沒有采取切實可行的防范措施不放過的原則),保存好事故分析、整改的相關(guān)資料。
?加強安全基礎(chǔ)資料管理,建立健全《車輛安全信息檔案》、《安全里程登記表》、《保養(yǎng)里程登記表》。
ù對公司所屬教練車、教練員的違章行為,現(xiàn)場按《安全管理制度》嚴(yán)肅處理。
?完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
*成員職責(zé):
一、負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作,做到“預(yù)防為主,防消結(jié)合”,確保本部門的工作正常開展。
二、組織、執(zhí)行本部門員工的安全培訓(xùn)工作,發(fā)現(xiàn)有安全隱患,及時上報安全辦公室。