第四醫(yī)院科教科部門及人員職責(zé)

科教科職責(zé)

一、在院長(zhǎng)、分管副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)安排、協(xié)調(diào)全院的教學(xué)、科研工作,制定教學(xué)、科研規(guī)劃計(jì)劃及有關(guān)規(guī)章制度,并組織實(shí)施。

二、組織制定全院在職人員的繼續(xù)教育制度,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

三、根據(jù)教學(xué)、科研、培訓(xùn)計(jì)劃安排,組織對(duì)上述業(yè)務(wù)活動(dòng)的檢查、評(píng)估、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反饋有關(guān)情況,不斷提高工作質(zhì)量。

四、負(fù)責(zé)全院外出學(xué)術(shù)活動(dòng)、出版著作、發(fā)表論文和有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)的管理。

五、組織對(duì)科研的鑒定、推廣和獎(jiǎng)勵(lì)。

六、負(fù)責(zé)全院科研、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的分配、使用和管理工作。

七、組織安排各種學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。

八、負(fù)責(zé)教學(xué)、科研檔案的收集、整理、歸檔、保管和向綜合檔案室移交。

九、協(xié)助院長(zhǎng)對(duì)教研室、研究室(所)的建設(shè)、管理、評(píng)估、檢查等工作。

十、與醫(yī)務(wù)科等職能科室配合做好重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)科室的建設(shè)、評(píng)估和管理工作。

十一、負(fù)責(zé)在讀研究生的管理工作。

科教科科長(zhǎng)職責(zé)

一、在院長(zhǎng)、分管副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織實(shí)施全院的教學(xué)、科研、培訓(xùn)、繼教工作。

二、擬定教學(xué)、繼教、科研等有關(guān)業(yè)務(wù)計(jì)劃,經(jīng)院長(zhǎng)和分管副院長(zhǎng)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施,并聯(lián)經(jīng)常督促檢查,按時(shí)總結(jié),及時(shí)向分管副院長(zhǎng)匯報(bào)。

三、深入各教研室、研究室(所)、科研課題組,了解,檢查,督促教學(xué)、繼教、科研計(jì)劃的執(zhí)行情況,并對(duì)教學(xué)、繼教、科研管理進(jìn)行指導(dǎo),不斷改進(jìn)工作。

四、負(fù)責(zé)具體安排在職人員繼續(xù)教育、外出進(jìn)修、業(yè)余學(xué)習(xí)、專業(yè)培訓(xùn)等工作,負(fù)責(zé)安排下級(jí)醫(yī)院進(jìn)修人員,并搞好考核鑒定。

五、組織科內(nèi)人員進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高思想和管理水平。

六、負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)院(校)臨床理論課、實(shí)習(xí)、見(jiàn)習(xí)教學(xué)的安排和檢查,并認(rèn)真完成鑒定工作。

七、負(fù)責(zé)舉辦(或外出)學(xué)術(shù)活動(dòng)的審批、管理工作。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

九、副科長(zhǎng)協(xié)助科長(zhǎng)負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

篇2:物業(yè)公司企劃部職責(zé)及人員崗位職責(zé)

物業(yè)公司企劃部職責(zé)及人員崗位職責(zé)

1、企劃部職責(zé)

對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查、分析及預(yù)測(cè)、項(xiàng)目洽談、公關(guān)。

編制前期介入方案、物業(yè)管理方案和物業(yè)管理委托合同。

負(fù)責(zé)各物業(yè)服務(wù)中心重大創(chuàng)收經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的策劃。

2、企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查、分析及預(yù)測(cè)。

擬定物業(yè)管理方案。

擬定物業(yè)管理委托合同。

負(fù)責(zé)物業(yè)管理前期介入方案的制定。

對(duì)房屋租賃銷售市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查、分析、檢測(cè)。

負(fù)責(zé)各服務(wù)中心重大創(chuàng)收經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的策劃。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目洽談、公關(guān)。

負(fù)責(zé)新接項(xiàng)目的組建工作的協(xié)調(diào),并報(bào)送總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

篇3:運(yùn)梁車人員安全生產(chǎn)職責(zé)

A機(jī)長(zhǎng)職責(zé):

(1)協(xié)調(diào)分派本組人員的作業(yè)任務(wù)。負(fù)責(zé)組織箱梁的運(yùn)輸、運(yùn)梁車與架橋機(jī)配合,確保整個(gè)過(guò)程安全、順利。

(2)熟悉運(yùn)梁車的結(jié)構(gòu),對(duì)運(yùn)梁車液壓系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、氣壓系統(tǒng)要有較為全面的了解,會(huì)使用相關(guān)的技術(shù)資料、圖紙進(jìn)行一般故障的排查。

(3)熟悉運(yùn)梁車的維護(hù)保養(yǎng)條例,定期按照《運(yùn)梁車維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)》規(guī)定帶領(lǐng)組員進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

(4)定期帶領(lǐng)組員對(duì)提梁機(jī)進(jìn)行全面大檢查,并安排監(jiān)督司機(jī)認(rèn)真填寫(xiě)《運(yùn)梁車安全檢查表》。

(5)每班作業(yè)前、后帶領(lǐng)組員對(duì)運(yùn)梁車進(jìn)行作業(yè)前檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并帶領(lǐng)組員協(xié)助設(shè)備維修人員對(duì)運(yùn)梁車問(wèn)題進(jìn)行解決。

(6)填寫(xiě)《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄》、《運(yùn)梁車安全檢查表》、《運(yùn)梁車維修保養(yǎng)記錄》等相關(guān)文件,每周向設(shè)備主管人員匯報(bào)一次工作,將填寫(xiě)文件交于設(shè)備主管人員匯總。

B指揮員職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)運(yùn)梁車運(yùn)行過(guò)程中,整機(jī)的指揮工作。

(2)指揮過(guò)程中指揮手勢(shì)要正規(guī)化,清晰化.

(3)行走過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)異常,立即通知司機(jī)停車檢查、維修。

C司機(jī)職責(zé):

(1)責(zé)任心強(qiáng),聽(tīng)從指揮人員指揮,對(duì)整機(jī)進(jìn)行安全駕駛操作。

(2)熟悉運(yùn)梁車的結(jié)構(gòu),對(duì)運(yùn)梁車液壓系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)要有較為全面的了解,會(huì)使用相關(guān)的技術(shù)資料、圖紙進(jìn)行一般故障的排查。

(3)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即停車,報(bào)告機(jī)長(zhǎng),協(xié)助維修人員解決問(wèn)題。

(4)熟悉運(yùn)梁車的維護(hù)保養(yǎng)條例,定期嚴(yán)格按照《運(yùn)梁車維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)》規(guī)定配合機(jī)組人員進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

D輔助人員(安全保障人員)職責(zé):

(1)運(yùn)梁車作業(yè)過(guò)程中,聽(tīng)從指揮人員指揮,完成指揮人員分配的任務(wù)。

(2)作業(yè)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)異常情況,立即報(bào)告指揮人員,并配合設(shè)備維修人員將問(wèn)題解決。

(3)配合機(jī)長(zhǎng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)。