1.對(duì)主管處長(zhǎng)、安全總監(jiān)負(fù)責(zé),對(duì)輸油公司安全生產(chǎn)管理工作負(fù)直接責(zé)任;

2.協(xié)助安全總監(jiān)做好輸油公司QHSE管理體系的建立、推廣和實(shí)施工作;

3.參加每季度一次的安全生產(chǎn)檢查和日常生產(chǎn)過程中不定期抽查,并監(jiān)督安全生產(chǎn)檢查情況和隱患的整改;

4.參與工業(yè)生產(chǎn)動(dòng)火方案的審批,負(fù)責(zé)一、二級(jí)動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督;

5.協(xié)助安全總監(jiān)進(jìn)行事故的調(diào)查、分析、處理工作;

6.會(huì)同人事組織部門對(duì)新入廠員工進(jìn)行三級(jí)安全教育,對(duì)特殊作業(yè)人員進(jìn)行發(fā)、換證培訓(xùn)、對(duì)“鍋容管特”設(shè)備進(jìn)行安全管理;

7.負(fù)責(zé)管理處交通車輛、消防以及環(huán)境保護(hù)管理工作。

篇2:安全科長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)

(1)、安全生產(chǎn)第三責(zé)任人,負(fù)責(zé)落實(shí)建立車站安全生產(chǎn)、消防、治安保衛(wèi)等工作制度及安全工作基礎(chǔ)臺(tái)帳。

(2)、負(fù)責(zé)與參營(yíng)單位及參營(yíng)車輛簽定進(jìn)站應(yīng)班協(xié)議,明確雙方各自的安全責(zé)任。

(3)、組織檢查車站各職能部門安全生產(chǎn)工作情況及安全消防設(shè)施、設(shè)備的維修管理,保證其性能良好有效。同時(shí)定期召開安全生例會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),及時(shí)整改隱患,確保安全生產(chǎn)。

(4)、做好職工上崗前安全技術(shù)培訓(xùn)和考核,組織各崗位職工定期培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí),不斷促進(jìn)職工熟練掌握安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)安全意識(shí)。

(5)、組織開展安全宣傳,表彰先進(jìn)班組、個(gè)人,處罰違章行為,協(xié)助交警、運(yùn)政部門處理站內(nèi)一般事故。

(6)、組織實(shí)施春運(yùn)、安全月、安全周及汛期等重大安全活動(dòng)。

篇3:安全科副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)

(1)、認(rèn)真完成各項(xiàng)安全工作任務(wù),執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,開展宣傳教育,督促檢查“三不進(jìn)站”“五不出站”制度,糾正違章行為并作好檢查記錄。

(2)、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)督查,整改一切不安全隱患,定期對(duì)車站安全情況進(jìn)行全面檢查,消除事故隱患。

(3)、搞好安全基礎(chǔ)管理工作,做好各種安全原始記錄、駕駛員個(gè)人安全檔案及相關(guān)資料工作;及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地填報(bào)各類安全報(bào)表。

(4)、發(fā)生事故,必須及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),按事故處理程序,做好事故處理具體工作。同時(shí)維護(hù)“三不進(jìn)站”“五不出站”制度的正常運(yùn)行。

(5)、認(rèn)真做好客運(yùn)中心站重要人口流動(dòng)點(diǎn)的消毒工作,保障旅客的身體健康,減少病毒在旅客中的傳播。