1?目的

為了對公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)行有效的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理與控制,確保安全標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度

2?適用范圍

本制度適用于公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理與控制。

職責(zé)

總經(jīng)理為公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作第一責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)組織各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、制度在公司貫徹執(zhí)行,對公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作全面負(fù)責(zé)。

4?內(nèi)容

4.1?風(fēng)險控制策劃

4.1.1公司應(yīng)不間斷地開展對公司生產(chǎn)作業(yè)和設(shè)備設(shè)施等方面的危害及環(huán)境因素識別、風(fēng)險評估,在此基礎(chǔ)上制訂風(fēng)險控制措施,持續(xù)改進(jìn)公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理績效。

4.1.2制定方針、目標(biāo)的要求

4.1.2.1企業(yè)的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)必須符合國家安全生產(chǎn)方針的要求,在國家安全生產(chǎn)方針的前提下制定。

4.1.2.2企業(yè)制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)必須表達(dá)企業(yè)安全管理的基本理念,服從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求,能夠讓員工理解和接受。

4.1.2.3制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)要組織企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人、主要領(lǐng)導(dǎo)、職工代表參加討論、研究形成參初稿,經(jīng)企業(yè)最高負(fù)責(zé)人決定。再將方針、目標(biāo)的初稿下發(fā)到基層單位和員工進(jìn)行討論,最后經(jīng)過召開安全生產(chǎn)委員會專門會議來決定。

4.1.2.4安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)由總經(jīng)理簽發(fā),以文件形式逐級下發(fā)傳達(dá),要求各生產(chǎn)部門必須利用各種形式將安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)傳達(dá)到員工。

4.1.2.5安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)每年進(jìn)行一次評審和修訂。

4.1.2.6安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)的制定、評審、修訂工作由安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)。

4.1.3制訂完善安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件

根據(jù)公司安全生產(chǎn)危害識別、評價和環(huán)境因素識別、評價結(jié)果,有針對性地制定/修訂安全管理制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案等安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后印發(fā)執(zhí)行。

4.2?公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求

4.2.1員工培訓(xùn)教育的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求

4.2.1.1公司總經(jīng)理、管理人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化教育方可上崗。

4.2.1.2公司應(yīng)每月對職工進(jìn)行一次安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育。

4.2.1.3公司應(yīng)對新職工進(jìn)行崗前安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育、考核。

4.2.1.4承包商在進(jìn)公司生產(chǎn)區(qū)施工前,應(yīng)與承包商簽訂施工安全合同(或協(xié)議),明確雙方責(zé)任,落實(shí)安全措施,對施工人員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化教育。

4.2.1.5員工培訓(xùn)教育的管理要求執(zhí)行《安全培訓(xùn)教育管理制度》。

4.2.1.6上述教育內(nèi)容記錄在“安全培訓(xùn)教育檔案和記錄”中。

4.2.2安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件資料的管理

4.2.2.1文件與資料識別

a)各單位、部門在制定安全生產(chǎn)文件時,必須按標(biāo)準(zhǔn)化要求制定符合標(biāo)準(zhǔn)的各種文件。(格式、紙張、文件程序、版面等)

b)對外來文件要進(jìn)行識別與分析,在轉(zhuǎn)發(fā)或修訂下發(fā)時要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)性轉(zhuǎn)換,下傳的文件必須符合標(biāo)準(zhǔn)化文件要求。

c)各種資料的收集、整理要以標(biāo)準(zhǔn)資料格式進(jìn)行裝訂收藏。

d)對資料的內(nèi)容進(jìn)行識別分析,不符合標(biāo)準(zhǔn)化要求的要修改完善。

4.2.2.2文件與資料的管理規(guī)定

a)文件、資料都要按標(biāo)準(zhǔn)格式進(jìn)行分類、保存、管理。

b)下發(fā)文件要建立“文件收發(fā)登記表”,登記表格式必須符合標(biāo)準(zhǔn)化要求,并將保存文件下發(fā)登記表存檔。

c)建立文件、資料檔案,專人負(fù)責(zé)管理和保存。

d)借閱、查詢各種資料、文件時,要建立借閱、查詢登記表。

e)文件、資料要整理規(guī)范,保存有序,管理到位,查找便捷。

f)若文件、資料需更新、補(bǔ)充、增加,必須經(jīng)過保管人員進(jìn)行操作,非保管人員不得隨意進(jìn)行修改。

g)妥善保護(hù)文件、資料,不得隨意外借;查詢文件時不得在文件上做任何標(biāo)記,不得損壞。

h)文件、資料科室要做好防火、防潮、防盜工作,制定相應(yīng)的安全措施,保證文件、資料的安全。

4.2.2.3安全記錄管理制度

4.2.2.3.1安全記錄包括:

a)安全會議記錄

b)交接班記錄

c)安全培訓(xùn)記錄

d)設(shè)備檢查、檢測記錄

e)安全活動記錄

f)安全檢查記錄

g)設(shè)備檢修、維護(hù)記錄

h)各種登記臺帳

i)其它記錄和各種報告、信息、報表。

4.2.2.3.2管理規(guī)定

a)安全記錄、臺帳、報表、報告、信息等都以公司統(tǒng)一制定的格式、內(nèi)容等要求進(jìn)行填寫、上報。

b)公司有關(guān)部門和有關(guān)科室根據(jù)各管理范圍,經(jīng)常監(jiān)督檢查、指導(dǎo)安全記錄填寫工作。

c)各部門要根據(jù)部門要求對照相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定本部門和下屬單位的安全記錄表樣。

d)各單位要按照各部門要求按時、按標(biāo)準(zhǔn),上報各種安全記錄和報表。

e)認(rèn)真做好本單位、本部門自行保存的文件、資料工作,建立相應(yīng)的檔案,妥善保存。

4.3?標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評審制度

標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)需要定期進(jìn)行評價審核,以確保安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。

4.3.1評審機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)

4.3.1.1公司總經(jīng)理主持評審工作,相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人參與,由安全領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)運(yùn)行。

4.3.1.2生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行情況,提出改進(jìn)的建議,落實(shí)計(jì)劃及組織協(xié)調(diào)工作。

4.3.1.3安全領(lǐng)導(dǎo)小組主任負(fù)責(zé)制定安全標(biāo)準(zhǔn)化評審計(jì)劃,改進(jìn)措施計(jì)劃及改進(jìn)措施實(shí)施后的跟蹤與驗(yàn)收工作。

4.3.1.4相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)并提供與本部門有關(guān)的評審所需的資料,落實(shí)評審中提出的改進(jìn)措施的實(shí)施工作。

4.3.2評審計(jì)劃編制和要求

4.3.2.1評審計(jì)劃的內(nèi)容包括:評審目的、評審時間、評審內(nèi)容及參加評審部門的人員等。

4.3.2.2標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評審每年進(jìn)行一次,特殊情況可以增加評審頻次。

4.3.2.3總經(jīng)理根據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況,提出評審的時間、要求,確定評審的具體內(nèi)容。

4.3.2.4安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)編制安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的評審計(jì)劃。

4.3.3評審過程要求

4.3.3.1評審時做好各種評審會議記錄,參加人員簽名等組織工作。

4.3.3.2評審全過程都要做詳細(xì)資料記錄,重要會議和決定要以文件形式下發(fā)。

4.3.3.3各部門提供的資料要詳細(xì)、真實(shí)。

4.3.3.4評審提出的問題和改進(jìn)措施,要通過各種渠道讓員工參與討論、修改。

4.3.3.5評審所提出的行動計(jì)劃,各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

篇2:運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為全面加強(qiáng)運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),改善安全生產(chǎn)環(huán)境,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),提升安全管理整體水平,保證***煤礦運(yùn)輸安全,特制定本制度。一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)領(lǐng)導(dǎo)小組組長:*成員:*(二)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)1、負(fù)責(zé)運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的制定與修改,負(fù)責(zé)**礦年度、季度、月度運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃、實(shí)施方案的制定。2、每月對運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核、評級。3、督促落實(shí)運(yùn)輸安全質(zhì)量事故隱患的排查與整改。4、負(fù)責(zé)組織**煤礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評級驗(yàn)收會。二、指導(dǎo)思想以“安全第一、質(zhì)量為本”為方針,建設(shè)本質(zhì)安全型礦井為主線,嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),狠抓責(zé)任落實(shí),完善安全設(shè)施,提升裝備水平,改善作業(yè)環(huán)境,堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè),選樹典型,以點(diǎn)帶面,鞏固提升,確保礦井達(dá)到運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級,穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。三、檢查形式1、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)每月對運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、督察,在當(dāng)日下午進(jìn)行運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評級。2、將運(yùn)輸安全質(zhì)量考核、評級結(jié)果形成臺賬報礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室備案。四、考核辦法一、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井分為三個等級一級:運(yùn)輸安全質(zhì)量得分在90分以上;無一次死亡1人及以上運(yùn)輸事故,運(yùn)輸設(shè)備綜合完好率80%以上。二級:運(yùn)輸安全質(zhì)量得分在80分以上。三級:運(yùn)輸安全質(zhì)量得分在70分以上。二、礦井運(yùn)輸責(zé)任事故每死亡1人,礦井運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化降一級扣5分,得分不得超過下一級的最高分,按降低后得分輸入礦井總分。三、考核評級:按照《煤礦安全規(guī)程》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》,現(xiàn)場逐項(xiàng)考核并查閱有關(guān)資料。四、在檢查評比中,如有缺項(xiàng),可將該項(xiàng)目的分?jǐn)?shù),平均折算到總項(xiàng)其它內(nèi)容中去。折算方法如下:實(shí)得分?jǐn)?shù)=檢查得分×100100-缺項(xiàng)分五、相關(guān)要求1、每次檢查、督察前,由運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)小組織召開檢查預(yù)備會,詳細(xì)安排檢查事宜,規(guī)范檢查行為。2、領(lǐng)導(dǎo)小組按《運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分表》進(jìn)行考核評級,必須保證結(jié)果公正、合理。3、小組成員必須參加月度的運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,如有特殊事情不能參加的須提前向運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室說明情況并指定出替代人員。4、驗(yàn)收檢查覆蓋率必須達(dá)到100%,所有參加檢查人員必須統(tǒng)一使用《運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評分表》進(jìn)行現(xiàn)場評分,并按照“誰檢查,誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的原則,提高檢查質(zhì)量。5、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)制和集體公開評分制度,評分結(jié)果必須在現(xiàn)場由所有參加檢查人員共同簽字;現(xiàn)場評分表在當(dāng)日下午的三點(diǎn)前匯總成臺賬,報送礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦公室。6、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦公室將每次運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的記錄要存檔管理,作為運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評級的依據(jù)。本制度自2011年1月1日起執(zhí)行。**縣***煤礦2010年**月**日

篇3:物流標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

第一章總則

第一條為全面提升公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,推行精細(xì)化管理,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),根據(jù)國家、中煤集團(tuán)和中煤龍化公司及實(shí)業(yè)公司相關(guān)政策、要求,特制定本辦法。

第二條本辦法適用物流公司所屬各單位。

第二章安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃

第三條物流公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評定級標(biāo)準(zhǔn)為中煤龍化實(shí)業(yè)公司A22類安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。

物流分公司年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評定級標(biāo)準(zhǔn)為中煤龍化實(shí)業(yè)公司二級標(biāo)準(zhǔn),力爭達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn);

第三章安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第四條物流公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)是公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化最高管理機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)如下。

(一)宣傳、貫徹國家、行業(yè)、中煤集團(tuán)公司和中煤龍化公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理各項(xiàng)政策、法規(guī)和要求;

(二)建立健全公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,組織建立完善責(zé)任制、目標(biāo)、考核體系;

(三)制訂公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和投入計(jì)劃;

(四)審議、批準(zhǔn)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)管理規(guī)章、管理標(biāo)準(zhǔn)和要求;

(五)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)所屬單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理各項(xiàng)工作;

(六)領(lǐng)導(dǎo)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評工作,對考評爭議做出最終裁定;

(七)負(fù)責(zé)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對外公布、申報的重要文件、數(shù)據(jù)等相關(guān)資料的審核、批準(zhǔn)工作;

(八)需領(lǐng)導(dǎo)小組審議的其他事項(xiàng)。

第五條領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下:

組長:經(jīng)理黨總支書記

副組長:分管安全生產(chǎn)、技術(shù)的副經(jīng)理

成員:公司其他班子成員、交通安全部、調(diào)度中心、經(jīng)營管理部、辦公室、黨群工作部等部門負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)分工:

(一)組長是物流公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一責(zé)任人,對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

(二)副組長負(fù)責(zé)本職分管單位和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,協(xié)助組長抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,部署相關(guān)工作并監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本職分管范圍內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)情況;

(三)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員負(fù)責(zé)分管部門的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,制定工作目標(biāo),并結(jié)合實(shí)際情況持續(xù)改進(jìn),逐步提高本系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

第六條領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評辦公室(以下簡稱考評辦公室),考評辦公室設(shè)在物流公司交通安全部其職責(zé)如下:

(一)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的文件和精神;

(二)組織制定物流公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)管理制度、達(dá)標(biāo)規(guī)劃、達(dá)標(biāo)計(jì)劃及考核評級細(xì)則,并持續(xù)改進(jìn),抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查考核工作,監(jiān)督指導(dǎo)各單位在達(dá)標(biāo)工作中存在的問題;

(三)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)所屬企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作;

(四)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評辦公室每月組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員部門對各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況綜合驗(yàn)收、總結(jié);年度結(jié)束按照中煤龍化公司和公司考核結(jié)果實(shí)施獎懲;

(五)組織公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、報表、報告的起草、匯總、審核、編制和上報工作;

(六)上級交辦的其他工作。

第四章安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評

第七條安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要求。

(一)所屬各單位必須成立相應(yīng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),行政一把手必須親自負(fù)責(zé),組織部署本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作;

(二)所屬各單位結(jié)合實(shí)際情況,組織制定本單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理辦法、達(dá)標(biāo)規(guī)劃、達(dá)標(biāo)計(jì)劃及考核評級細(xì)則,并組織實(shí)施;定期組織召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并實(shí)施獎懲;

(三)所屬各單位采取動態(tài)抽查和月度綜合檢查驗(yàn)收的方法進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評,按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級細(xì)則每月認(rèn)真自評,做到有檢查、有記錄、有考核、有上報,覆蓋面達(dá)100%,并于次月5日前將檢查結(jié)果(包括專業(yè)得分表、獎懲情況、月〔季、年〕達(dá)標(biāo)計(jì)劃完成情況和本月〔季、年〕度工作總結(jié),電子版和紙質(zhì)版各一份)報物流公司考評辦公室審核備案;

(四)所屬各單位對綜合考評中檢查出的問題要認(rèn)真分析原因,制定糾正預(yù)防措施,在規(guī)定時間內(nèi)整改落實(shí),及時銷項(xiàng)并將整改情況按要求以書面材料形式上報中煤龍化實(shí)業(yè)公司安全監(jiān)察部,實(shí)行閉環(huán)管理;

(五)各考評組成員要嚴(yán)格服從考評辦公室的管理,履行職責(zé),不斷提高自身素質(zhì),熟悉本專業(yè)知識,做到會檢查、會記錄,提出問題要客觀、公正、有針對性,不弄虛作假。

第八條考評標(biāo)準(zhǔn)。

執(zhí)行《物流公司生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級細(xì)則(試行)》

第九條考評辦法。

考評辦法采取所屬單位每月自評與物流公司綜合考評相結(jié)合的方式。

(一)所屬各單位每年年初申報達(dá)標(biāo)等級,并制定年、季、月達(dá)標(biāo)計(jì)劃,對計(jì)劃完成情況及時匯總并上報;

(二)物流公司采取不定期抽查,每月綜合考評一次,全年平均得分作為年度考評得分。

(三)物流公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月份考核得分計(jì)算辦法:

月份平均得分=本單位每月自評得分之和×15%+動態(tài)抽查×15%+公司月份綜合考核得分×70%。

第五章考核評級

第十條安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核滿分為100分,季度內(nèi)每發(fā)生一起輕傷扣3分,發(fā)生一起重傷扣6分,發(fā)生死亡事故取消季度評比。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)分三個等級。

(一)一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)

1.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度考核平均得分95分(含95分)以上,且達(dá)到一級的所屬單位達(dá)標(biāo)率95%以上,其他的不低于二級。

2.考核年度內(nèi),沒有發(fā)生重傷及以上生產(chǎn)安全責(zé)任死亡事故,輕傷事故控制在0.5‰;無運(yùn)輸、中毒、火災(zāi)、爆炸等重大責(zé)任事故。

3.考核年度內(nèi),完成生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)。

4.完成年度培訓(xùn)計(jì)劃,主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。

5.具有健全的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,按規(guī)定進(jìn)行考評獎懲。

(二)二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)

1.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度考核平均得分85分(含85分)以上,且達(dá)到二級的所屬企業(yè)達(dá)標(biāo)率90%,其他的不低于三級。

2.考核年度內(nèi),沒有發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任死亡事故,重傷事故率控制在0.3‰,輕傷事故控制在1‰;無運(yùn)輸、中毒、火災(zāi)、爆炸等重大責(zé)任事故。

3.考核年度內(nèi),完成生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)。

4.完成年度培訓(xùn)計(jì)劃,主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。

5.具有健全的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,按規(guī)定進(jìn)行考評獎懲。

(三)三級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)

1.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度考核平均得分75分(含75分)以上,且達(dá)到三級的所屬企業(yè)達(dá)標(biāo)率100%。

2.考核年度內(nèi),沒有發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任死亡事故,重傷事故率控制在0.5‰,輕傷事故控制在1.5‰;無運(yùn)輸、建筑施工、中毒、火災(zāi)、爆炸等重大責(zé)任事故。

3.考核年度內(nèi),完成生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)。

4.完成年度培訓(xùn)計(jì)劃,主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。

5.具有健全的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,按規(guī)定進(jìn)行考評獎懲。

第六章獎懲辦法

第十一條獎懲辦法

(一)公司每月從所屬各單位績效獎金中的30%作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎金;

(二)對季度考核得分低于三級標(biāo)準(zhǔn)的,扣罰該單位季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎金3%;連續(xù)兩個季度達(dá)不到三級標(biāo)準(zhǔn),扣罰該單位季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎金5%;

(三)公司每年對達(dá)到年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃的單位實(shí)施獎勵,對達(dá)不到年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃的單位不予獎勵,并扣罰該單位領(lǐng)導(dǎo)班子年末安全管理考核10分;

1.對各單位實(shí)施分類獎勵:按照生產(chǎn)規(guī)模、安全風(fēng)險程度、安全管理難度,將所屬單位劃分為A221、A222、A223三個類別。

A221:一隊(duì)、二隊(duì)、三隊(duì)A222:檢修車間、修配廠A223:機(jī)關(guān)2.獎勵標(biāo)準(zhǔn)

(四)中煤龍化實(shí)業(yè)公司和物流公司年度考核結(jié)果作為安全績效獎懲的依據(jù);同時作為年度評比先進(jìn)的重要條件和依據(jù);

(五)物流公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核組對所屬各單位進(jìn)行定期或不定期考核,對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的檢查考核人員,公司將根據(jù)年度公司考核結(jié)果進(jìn)行獎勵;

(六)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎懲由物流公司交通安全部門職責(zé)權(quán)限具體負(fù)責(zé)實(shí)施。

第七章附則

第十二條本辦法由物流公司交通安全部負(fù)責(zé)解釋。

第十三條本制度自下發(fā)之日起施行。