為了確保車間作業(yè)及安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,嚴(yán)格按廣本的流程和要求規(guī)范作業(yè),進(jìn)一步提高客戶滿意、維修進(jìn)度和維修質(zhì)量,結(jié)合車間現(xiàn)有實(shí)際情況,制定出本要求和規(guī)定:

維修作業(yè)制度:

1、?調(diào)度人員及主管派工時(shí),各班組,人員都應(yīng)服從作業(yè)安排,不得找任何借口拒絕,如對(duì)派工安排或工時(shí)費(fèi)等有異議,可向主管提出協(xié)調(diào),如無法協(xié)調(diào)的,也不得拒絕作業(yè),可在作業(yè)完工后再向上級(jí)部門提出投訴。對(duì)于拒不服從作業(yè)安排的人員,對(duì)其給予降級(jí)試用,停工,調(diào)崗,開除等處理,并每次處罰200元,如一年內(nèi)出現(xiàn)第三次不服從作業(yè)安排的,一律給予除名處理。

2、?接到作業(yè)卡應(yīng)先看清作業(yè)內(nèi)容和要求完工時(shí)間,確認(rèn)是否可按時(shí)完工,如不能按時(shí)完工的,應(yīng)及時(shí)向前臺(tái)接車員或調(diào)度人員,主管提出延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間。同時(shí)確認(rèn)車輛內(nèi)外觀及車內(nèi)物品等與問診表上的表示是否相符。如問診表上有未做標(biāo)記的,應(yīng)馬上與前臺(tái)人員或車間管理人員共同確認(rèn),否則出現(xiàn)問題由相關(guān)人或班組負(fù)全部責(zé)任。

3、?上一個(gè)工序完工后,主修班組或人員應(yīng)及時(shí)把業(yè)作卡、問診表及工時(shí)卡一起交與下一工序,并提醒下一工序?qū)囕v內(nèi)外觀,物品等進(jìn)行確認(rèn)交接,下一工序確認(rèn)齊全后應(yīng)在作業(yè)卡及工時(shí)卡上注明接收時(shí)間并簽名。對(duì)于完工后還不及時(shí)交與下一工序的,按超時(shí)完工處罰。對(duì)于沒按規(guī)定辦理交接手續(xù)的,如該車不能按時(shí)交車,兩個(gè)工序都按超時(shí)完工處罰。如車輛內(nèi)外觀等出現(xiàn)問題的,由兩個(gè)工序共同承擔(dān)責(zé)任,對(duì)于丟失作業(yè)卡、問診表或工時(shí)卡的,每次處罰20元。

4、?進(jìn)廠的所有車輛都應(yīng)使用CS件,嚴(yán)格按廣本規(guī)范要求作業(yè),做到工具、零部件、油水三不落地,不隨地丟雜物,如不慎油水沾濕地板應(yīng)及時(shí)清理。作業(yè)完工后更換下來的舊件應(yīng)及時(shí)放到舊件存放室,不得擺放在工位。違者每次每項(xiàng)處罰20元。

5、?嚴(yán)格按作業(yè)卡項(xiàng)目及維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),如發(fā)現(xiàn)私自超出工卡項(xiàng)目或不經(jīng)接車員開單私自作業(yè)的,按公司規(guī)定處罰,如發(fā)現(xiàn)不按工卡項(xiàng)目維修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)而采取偷工減料、弄虛作假來完成維修項(xiàng)目的,對(duì)相關(guān)人員的職務(wù)一律給予降級(jí)處理,停工,調(diào)崗,開除等處理,并處罰200元

6、?作業(yè)時(shí)應(yīng)保證車內(nèi)干凈衛(wèi)生,充分做好防護(hù)措施,車內(nèi)任何部位不得出現(xiàn)油污、水漬、油漆印等,車輛拆件不得直接放置到車上,對(duì)于車間停放以及所有鈑噴作業(yè)的車輛,都應(yīng)把玻璃窗升上,以防止灰塵進(jìn)入車內(nèi)。發(fā)現(xiàn)不符要求者,每次處罰10元。引起客戶投訴,強(qiáng)烈不滿的,將增加其它處罰。

7、?作業(yè)時(shí)實(shí)行5S優(yōu)先原則,出現(xiàn)不符合5S要求的情況時(shí),應(yīng)馬上停止維修作業(yè),先進(jìn)行5S工作。

8、?出現(xiàn)任何意外情況時(shí)(安全事故,物品損壞、丟失設(shè)備故障、工傷等),都應(yīng)馬上報(bào)告車間管理人員。隱瞞不報(bào)的,無論何種原因相關(guān)責(zé)任人都要受到處罰并承擔(dān)全部損失。

9、?各工種人員從車上拆下的零部件都應(yīng)做好標(biāo)簽寫好車牌后再妥善放置,不按規(guī)定做好標(biāo)簽的,每次處罰10元,如造成零部件與其它車輛對(duì)調(diào)換錯(cuò)或丟失的,損失由班組全部負(fù)責(zé)。

10、?作業(yè)完工交車后如經(jīng)質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)有項(xiàng)目漏做、漏檢的,每次每項(xiàng)處罰20元,存在安全隱患以及引起客戶強(qiáng)烈不滿的,將增加其它處罰。

11作業(yè)時(shí)間需要延遲的要按規(guī)定提前通知接車員并通知車主。在預(yù)定的合理交車時(shí)間,鈑噴要提前四個(gè)小時(shí)以上才算有效,并要經(jīng)過相關(guān)主管和接車員確認(rèn),推遲達(dá)一天以上的要向車間主管報(bào)告并同意方為有效,沒有按要求進(jìn)行延遲時(shí)的一律按不準(zhǔn)時(shí)交車處理。

12、鈑噴班組人員作業(yè)時(shí)應(yīng)充分做好個(gè)人安全防護(hù)措施,如鈑金打磨時(shí)應(yīng)佩戴口罩、手套、眼鏡等,磨灰與噴漆時(shí)應(yīng)戴好口罩或防護(hù)罩。在進(jìn)行焊接作業(yè)時(shí)要預(yù)先做好預(yù)防措施,在旁邊準(zhǔn)備好有效的滅火設(shè)備,預(yù)防意外的發(fā)生。

11、?拆卸前擋風(fēng)玻璃前應(yīng)保護(hù)好儀表臺(tái)和周圍飾板,防止劃傷。

12、?車內(nèi)頂棚、門柱內(nèi)側(cè)等電焊作業(yè)前必須拆卸座椅和原車地毯,防止燒壞。

11完工后將工具或其它物品遺留在車上,車上零部件沒安裝或安裝不到位,漏項(xiàng)目沒做的,交車給車主前發(fā)現(xiàn)的處罰相關(guān)責(zé)任人每次每件20元。

12交車到洗車處沒有按要求做好記錄,沒有將相關(guān)的注意事項(xiàng)做好交接造成投訴的處罰50-200元。

13車間內(nèi)禁止無故讓發(fā)動(dòng)機(jī)著車運(yùn)轉(zhuǎn),以減少車間內(nèi)空氣污染。違者每次處罰20元。

14各班組人員上班時(shí)間應(yīng)堅(jiān)守崗位,如發(fā)現(xiàn)該班組人員無一在廠區(qū)內(nèi)的,處罰當(dāng)事人及組長(zhǎng)每次每人50元,如非公事未經(jīng)批準(zhǔn)擅離廠區(qū)的,報(bào)行政部按擅自離崗處理。

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15各班組人員下班時(shí)應(yīng)把工具與設(shè)備擺放整齊,并清潔場(chǎng)地,關(guān)閉所負(fù)責(zé)工位的電器,其他如加班后也應(yīng)關(guān)閉所在工位的設(shè)備電源并且巡視車間所有氣、電、水、是否關(guān)閉,違者每次處罰30元。

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16每天下班前對(duì)于晚上不進(jìn)行加班作業(yè)的車輛應(yīng)鎖好車門,并確認(rèn)車內(nèi)所有電器已關(guān)閉,并把鑰匙上交交統(tǒng)一登記保管,如不按規(guī)定執(zhí)行造成經(jīng)濟(jì)損失由班組全部負(fù)責(zé)。并每次每把鑰匙處罰20元。

17不得私自翻動(dòng)、使用客戶車內(nèi)物品,不得無故打開車上音響與空調(diào),發(fā)現(xiàn)沒有關(guān)閉的,只處罰車輛當(dāng)時(shí)所在班組或工序。不得在車內(nèi)閑坐或睡覺、所有車輛各工序完工交接時(shí)、交洗車時(shí)應(yīng)將空調(diào)音響及其它電器關(guān)閉,違者每次處罰10元。

18對(duì)于偷盜客戶車上錢物的,不論數(shù)量與價(jià)值多少,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),馬上給予除名并送公安機(jī)關(guān)處理。

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19在車間內(nèi)移動(dòng)車輛或在廠房門口開車禁止車速過快,不得超過時(shí)速5公里。違者每次處罰50元。第2次以后違反翻倍處罰。

20每周五車間進(jìn)行全面大清潔,包括公共通道、公共作業(yè)區(qū)域、下水道、車間衛(wèi)生死角等,符合要求的才能離開。違者每次每項(xiàng)處罰20元。

21每個(gè)責(zé)任人所負(fù)責(zé)的設(shè)備、工具箱及工位衛(wèi)生必須保持時(shí)刻干凈整潔,不符合要求的責(zé)任人按規(guī)定處罰20-50元。

22車間衛(wèi)生基本按誰負(fù)責(zé)的區(qū)域誰負(fù)責(zé)進(jìn)行清潔,公共地方和公共設(shè)備則按誰使用誰清潔的原則,干磨房,烤房責(zé)任區(qū)包括后面及左右區(qū)域,責(zé)任區(qū)域在原負(fù)責(zé)區(qū)域邊緣起算再延伸五米,不合格的交叉區(qū)域按就近原則處罰。違者每次每項(xiàng)處罰20-50元。

23、使用其他班組負(fù)責(zé)的工位后,必須將地面工位清潔干凈。

23車間衛(wèi)生每天下班前進(jìn)行一次清潔,上班前進(jìn)行一次清潔。違者每次每項(xiàng)處罰20元。

24每個(gè)責(zé)任人所負(fù)責(zé)的設(shè)備、工具箱及工位衛(wèi)生必須保持時(shí)刻干凈整潔,不符合要求的責(zé)任人按規(guī)定處罰20-50元。

25噴漆班組要注意節(jié)約用水,不用的時(shí)候要及時(shí)關(guān)掉,水籠頭關(guān)不死的馬上聯(lián)系設(shè)備管理員換掉。水管漏水的及時(shí)維修,不使用時(shí)水管應(yīng)按規(guī)定收好。烤漆房必需要有人在現(xiàn)場(chǎng)的情況下才能進(jìn)行運(yùn)作,否則全部后果由操作者負(fù)責(zé)。

26,星期一至五8:25分在四樓開早會(huì),(如一樓要開會(huì)則開完后再到四樓開會(huì))沒有合適理由的不能缺席公司早會(huì)以及車間例行的例會(huì)。不請(qǐng)假缺席早會(huì)每次處罰50元,遲到處罰20元。

27,工作時(shí)間應(yīng)穿工作服,不得穿拖鞋。正確佩戴工牌及微笑卡,違者每次每樣處罰10元,衣冠不整,衣服臟亂不洗,留長(zhǎng)發(fā)胡須的每次處罰10元。

28,四樓維修車輛無車頂牌錯(cuò)放顏色牌或時(shí)間填寫不對(duì)的,每次10元。

29,上班時(shí)間在工作場(chǎng)所,員工休息室內(nèi),禁止嬉戲、打鬧、大聲喧嘩,禁止抽煙,玩弄手機(jī),睡覺等。違者每次每項(xiàng)處罰20-50元。

31、任何員工都有權(quán)利和義務(wù)阻止、報(bào)告各種安全違章行為

30,車間人員調(diào)休,請(qǐng)假,須填寫請(qǐng)假調(diào)休單經(jīng)由班組長(zhǎng),主管審批簽名,兩天以上須經(jīng)理審批簽名,請(qǐng)假調(diào)休單不能后補(bǔ),(請(qǐng)假調(diào)休單審批簽名后交綜合部備案)。否則罰款50元每次并按曠工處理。班組長(zhǎng)級(jí)別以上人員可根據(jù)生產(chǎn)情況要求班組成員調(diào)休。正常輪休的,五樓人員須經(jīng)班組長(zhǎng)同意批準(zhǔn),四樓須經(jīng)鈑噴主管同意,輪休的相關(guān)工作須有交接,不得耽誤生產(chǎn)。

31如果三個(gè)月內(nèi)有三次以上因?yàn)樨?zé)任心或服務(wù)態(tài)度而引起車主不滿的,班組長(zhǎng)和主修人除罰款外分別進(jìn)行降級(jí)和待崗處理。

?

32,有如下三種情況的:視情對(duì)其給予嚴(yán)重警告,降級(jí),試用,停工,調(diào)崗,辭退等處理,并在公司通報(bào)。

(1)違反規(guī)定的個(gè)人一個(gè)月內(nèi)被處罰累計(jì)500元以上的。

(2)對(duì)于各工序交接工作,調(diào)度人員,主管人員派工,工作安排,日常管理制度,處罰,檢查,執(zhí)行等有不服,頂撞,拒簽處罰單,言語謾罵,不理不睬,惡意中傷,人身攻擊等態(tài)度惡劣的,處罰翻倍。

(3)工作散漫的,不思進(jìn)取的,散布謠言的,多次指正和教導(dǎo)后仍不改過的。

?

33,《鈑噴車間日常管理制度》所有處罰以現(xiàn)金形式須在48小時(shí)內(nèi)上交,罰款不交現(xiàn)金的,翻倍處罰,累計(jì)至月底統(tǒng)一報(bào)財(cái)務(wù)部在各班組或個(gè)人工資內(nèi)扣除,并張貼公布。對(duì)未列于以上規(guī)定內(nèi)容之內(nèi)的,參照公司的其它規(guī)定和制度執(zhí)行。如有處罰金額數(shù)目不一致的,按高金額數(shù)目處罰。與公司規(guī)章制度有沖突的則按公司規(guī)章制度執(zhí)行。

34,處罰所收現(xiàn)金月底張榜公布,?用于員工活動(dòng),并設(shè)立月度優(yōu)秀個(gè)人,團(tuán)體獎(jiǎng)項(xiàng),進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(具體獎(jiǎng)項(xiàng)及辦法待定)。

篇2:中試車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定

一、安全生產(chǎn),人人有責(zé)。生產(chǎn)車間、中試車間工作人員都應(yīng)在各自的工作崗位上認(rèn)真履行安全職責(zé),嚴(yán)格遵守國(guó)家安全法規(guī)和有關(guān)制度,牢固樹立“安全第一”的思想,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主的方針,做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

二、車間是本公司的生產(chǎn)重地。外來人員,未經(jīng)允許,不得進(jìn)入。外單位要求參觀生產(chǎn)車間須經(jīng)生產(chǎn)部同意;參觀中試車間須經(jīng)市場(chǎng)發(fā)展部同意。參觀時(shí),必須在有關(guān)人員陪同下,方可參觀。有關(guān)人員須做好保密工作,參觀人員不得對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)地及設(shè)備等進(jìn)行拍照,以防生產(chǎn)技術(shù)泄密和被盜。

三、車間要經(jīng)常保持整潔、物品擺設(shè)要整齊、規(guī)范,原材料與產(chǎn)成品不得混合存放。車間須做好四防、五關(guān)、一查(防火、防盜、防破壞、防災(zāi)害事故;關(guān)門、窗,水、電、氣;查儀器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常)。

四、凡新來公司生產(chǎn)車間、中試車間工作的人員(含在讀研究生、客座人員、臨時(shí)工),必須由車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全生產(chǎn)、保密教育。車間負(fù)責(zé)人要將國(guó)家有關(guān)安全法規(guī)和公司對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)品使用時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)、車間生產(chǎn)工藝流程、車間儀器設(shè)備的安全操作及檢修、防塵、防毒和預(yù)防事故措施等方面的安全基本知識(shí)及有關(guān)規(guī)定,向新來人員交代清楚,直到其熟悉各項(xiàng)操作技能,方能讓其獨(dú)立工作。

五、建立并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,建立有針對(duì)性的事故應(yīng)急處理預(yù)案。進(jìn)行可能發(fā)生危險(xiǎn)的生產(chǎn),在操作時(shí)要有防范措施;進(jìn)行可能發(fā)生爆炸的生產(chǎn),必須在特殊設(shè)計(jì)的防爆生產(chǎn)設(shè)備內(nèi)進(jìn)行,并做好安全防范措施。

六、在生產(chǎn)過程中,有毒氣或腐蝕性氣體發(fā)生的生產(chǎn),必須在具有良好通風(fēng)設(shè)備的場(chǎng)所進(jìn)行,生產(chǎn)殘?jiān)U液不能亂丟、亂倒。

七、領(lǐng)用劇毒化學(xué)品(指由國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門會(huì)同公安、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生、質(zhì)檢、交通等部門確定公布的《劇毒化學(xué)品目錄》中規(guī)定的范圍)必須經(jīng)過車間負(fù)責(zé)人→主管部門負(fù)責(zé)人→治安與技安崗位責(zé)任人→公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),才能領(lǐng)取。并實(shí)行“五雙”制度(雙帳、雙鎖、雙人領(lǐng)用、雙人使用、雙人保管)。

八、領(lǐng)用稀有金屬,必須經(jīng)車間負(fù)責(zé)人、主管部門負(fù)責(zé)人同意,方可領(lǐng)用,并指定專人負(fù)責(zé),妥善保管。

九、使用易燃易爆氣體,嚴(yán)禁明火,并防止一切火星的發(fā)生。禁止氫氣存放在車間生產(chǎn)場(chǎng)所,應(yīng)固定存放在室內(nèi)空氣流通的獨(dú)立房間內(nèi)。

十、生產(chǎn)原料放置要安全有序,嚴(yán)格控制存放數(shù)量及時(shí)間,性質(zhì)不同的化學(xué)危險(xiǎn)品不能混合存放,劇毒物品不能存放在車間,易燃易爆物品同一品種只能少量限制存放1-2桶,過量應(yīng)退庫(kù)暫存。

十一、使用的鍋爐、壓力管道,必須按有關(guān)安全管理與監(jiān)察規(guī)定的要求定期檢查、檢修和檢驗(yàn)。特殊工種人員須經(jīng)專門培訓(xùn),持證上崗。

十二、嚴(yán)格執(zhí)行安全用電制度,嚴(yán)禁亂拉、亂接電線和開關(guān),嚴(yán)禁使用不合格的保險(xiǎn)絲。功率在3千瓦以上的儀器設(shè)備,必須經(jīng)物業(yè)管理部同意后,方可安裝使用。要經(jīng)常檢查用電情況是否正常,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告、檢修,以防電器事故發(fā)生。

十三、車間門口、走廊是防火通道,任何時(shí)候應(yīng)保持暢通、走廊配置的滅火器、消防砂、消防水帶供消防用,任何部門不能隨便移動(dòng)或挪作它用。

十四、一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故,應(yīng)馬上組織撲救。事后,車間應(yīng)立即認(rèn)真地從生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、管理等各方面找出事故發(fā)生的原因,查明責(zé)任,確定整改措施,并且指定專人,限期整改,做到“四不放過”(即事故原因未查清不放過;責(zé)任人員未處理不放過;整改措施未落實(shí)不放過;有關(guān)人員未受到教育不放過)。

十五、發(fā)生事故后,車間負(fù)責(zé)人要在1小時(shí)內(nèi)將事故情況報(bào)告公司有關(guān)部門,24小時(shí)內(nèi)將事故過程文字材料、處理建議、工傷確認(rèn)申請(qǐng)表報(bào)主管部門。對(duì)發(fā)生的事故,不準(zhǔn)瞞報(bào)、不報(bào)、虛報(bào)、謊報(bào)、故意拖延不報(bào)及故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)。違者按國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)直接責(zé)任人員給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

十六、任何人發(fā)現(xiàn)火情等異常情況,均應(yīng)及時(shí)報(bào)警并盡可能搶救和撲救,火警電話:119;物業(yè)管理部電話:******、******;生產(chǎn)部電話:******;公司保安值班電話:******。

十七、本管理規(guī)定作為員工業(yè)績(jī)考核的重要依據(jù)之一,有關(guān)安全工作獎(jiǎng)懲辦法,參照《公司安全工作獎(jiǎng)懲條例》執(zhí)行。

十八、本管理規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行,由物業(yè)管理部負(fù)責(zé)解釋。

篇3:合成車間危險(xiǎn)化學(xué)品管理規(guī)定

一、管理方針

質(zhì)量受控;管理受控;使用受控;廢棄受控;流轉(zhuǎn)受控。

二、管理目標(biāo)

完全掌控化學(xué)危險(xiǎn)品的采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、使用、廢棄、外借環(huán)節(jié);杜絕危險(xiǎn)化學(xué)品管理失控、使用失控。

三、危險(xiǎn)化學(xué)品目錄清單

危險(xiǎn)化學(xué)品目錄清單

序號(hào)?危險(xiǎn)化學(xué)品名稱?分子式?存在區(qū)域?

1?甲烷?CH4

2?乙烷?C2H6

3?一氧化碳?CO

4?二氧化碳?CO2

5?液氨/氣氨/氨水?NH3

6?氮?dú)?N2

7?氫氣?H2

8?硫化氫?H2S

9?聯(lián)胺?(H4N2)無水肼

10?磷酸三鈉?Na3PO4.12H2O

11?碳酸鉀?K2CO3

12?消泡劑?改性聚有機(jī)硅氧烷

13?亞硝酸鉀?KNO2

14?五氧化二釩?V2O5

15?二已醇胺(DEA)?C4H11NO2

16?鎳?Ni

17?潤(rùn)滑油?

18?氬?Ar

19?氧化鈷?CoO

20?氧化鉬?MoO3

21?氧化鋅?ZnO

四、危險(xiǎn)化學(xué)品物料安全技術(shù)說明書(MSDS)

見附件[合成車間化學(xué)品安全技術(shù)說明書(MSDS)]

五、危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)存量

危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存量規(guī)定

序號(hào)?危險(xiǎn)化學(xué)品名稱?最大庫(kù)存量?最小庫(kù)存量?正常庫(kù)存量?

1?天然氣(以及伴生物)?×?×?×?

2?一氧化碳?×?×?×?

3?二氧化碳?×?×?×?

4?液氨?2040t?680t?1190t?

5?氣氨?×?×?×?

6?氨水?×?×?×?

7?氮?dú)?×?×?×?

8?氫氣?×?×?×?

9?硫化氫?×?×?×?

10?二氧化硫?×?×?×?

11?聯(lián)胺?600Kg?

12?磷酸三鈉?2000Kg?

13?碳酸鉀?10000Kg?

14?消泡劑?500Kg?

15?亞硝酸鉀?500Kg?

16?五氧化二釩?2000Kg?

17?二已醇胺(DEA)?2000Kg?

18?輕石油組分?×?×?×?

19?廢舊潤(rùn)滑油?×?×?×?

20?一段爐催化劑?×?×?×?

21?二段爐催化劑?×?×?×?

22?高變爐催化劑?×?×?×?

23?低變爐催化劑?×?×?×?

24?甲烷化爐催化劑?×?×?×?

25?合成塔催化劑?×?×?×?

26?活性碳

27?分子篩?×?×?×?

28?耐火球?×?×?×?

29?保溫材料?×?×?×?

六、管理機(jī)構(gòu)和使用

七、管理和使用職責(zé)

組長(zhǎng)職責(zé):負(fù)責(zé)車間危險(xiǎn)化學(xué)品管理工作的整體統(tǒng)籌和安排,為車間危險(xiǎn)化學(xué)品管理工作提供政策和資金支持。

副組長(zhǎng)職責(zé):協(xié)助組長(zhǎng),審核車間危險(xiǎn)化學(xué)品物資計(jì)劃,監(jiān)督落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品的采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、使用、廢棄、外借環(huán)節(jié),杜絕危險(xiǎn)化學(xué)品管理失控。

車間主要管理責(zé)任人職責(zé)(王愛民、豐勁松):按照本規(guī)定對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)品的采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、使用、廢棄、外借環(huán)節(jié)進(jìn)行過程管理和使用,杜絕危險(xiǎn)化學(xué)品管理失控和使用失控。

八、危險(xiǎn)藥劑使用規(guī)程

附件2

九、危險(xiǎn)化學(xué)品技術(shù)資料目錄

1、廠家聯(lián)系方式

2、使用說明書

3、安全技術(shù)說明書

4、質(zhì)量檢驗(yàn)保證報(bào)告

十、化學(xué)危險(xiǎn)品危害識(shí)別清單

化學(xué)危險(xiǎn)品危害識(shí)別清單

序號(hào)?危險(xiǎn)化學(xué)品名稱?危害識(shí)別?風(fēng)險(xiǎn)削減?

1?天然氣(以及伴生物)?危害:可燃可爆?能量受控,設(shè)計(jì)點(diǎn)受控排放?

2?一氧化碳?危害:劇毒?設(shè)計(jì)點(diǎn)受控排放,人員勞保防護(hù)?

3?二氧化碳?危害:窒息?設(shè)計(jì)點(diǎn)受控排放,人員勞保防護(hù)?

4?液氨?危害:劇毒?能量受控,設(shè)計(jì)點(diǎn)受控預(yù)約排放?

5?氣氨?危害:劇毒?能量受控,設(shè)計(jì)點(diǎn)受控預(yù)約排放?

6?氨水?危害:劇毒?能量受控,設(shè)計(jì)點(diǎn)受控預(yù)約排放?

7?氮?dú)?危害:窒息?設(shè)計(jì)點(diǎn)受控排放,人員勞保防護(hù)?

8?氫氣?危害:可燃可爆?能量受控,設(shè)計(jì)點(diǎn)受控排放?

9?硫化氫?危害:劇毒?能量受控,設(shè)計(jì)點(diǎn)受控預(yù)約排放?

10?二氧化硫?危害:劇毒?能量受控,設(shè)計(jì)點(diǎn)受控預(yù)約排放?

11?聯(lián)胺?危害:劇毒?存儲(chǔ)受控;使用受控;廢棄受控;流轉(zhuǎn)受控?

12?磷酸三鈉?危害:無毒,有輕微腐蝕?存儲(chǔ)受控;使用受控;廢棄受控;流轉(zhuǎn)受控?

13?碳酸鉀?危害:無毒,有輕微腐蝕?存儲(chǔ)受控;使用受控;廢棄受控;流轉(zhuǎn)受控?

14?消泡劑?危害:劇毒?存儲(chǔ)受控;使用受控;廢棄受控;流轉(zhuǎn)受控?

15?亞硝酸鉀?危害:劇毒?存儲(chǔ)受控;使用受控;廢棄受控;流轉(zhuǎn)受控?

16?五氧化二釩?危害:劇毒?存儲(chǔ)受控;使用受控;廢棄受控;流轉(zhuǎn)受控?

17?二已醇胺(DEA)?危害:劇毒?存儲(chǔ)受控;使用受控;廢棄受控;流轉(zhuǎn)受控?

18?輕石油組分?危害:可燃?能量受控,設(shè)計(jì)點(diǎn)受控排放?

19?廢舊潤(rùn)滑油?危害:可燃?能量受控,設(shè)計(jì)點(diǎn)受控排放?

20?一段爐催化劑?危害:輕度危害?存放受控,廢棄受控;流轉(zhuǎn)受控?

21?二段爐催化劑?危害:輕度危害?存放受控,廢棄受控;流轉(zhuǎn)受控?

22?高變爐催化劑?危害:輕度危害?存放受控,廢棄受控;流轉(zhuǎn)受控?

23?低變爐催化劑?危害:輕度危害?存放受控,廢棄受控;流轉(zhuǎn)受控?

24?甲烷化爐催化劑?危害:輕度危害?存放受控,廢棄受控;流轉(zhuǎn)受控?

25?合成塔催化劑?危害:輕度危害?存放受控,廢棄受控;流轉(zhuǎn)受控?

26?活性碳?危害:輕度危害?存放受控,廢棄受控;流轉(zhuǎn)受控?

27?分子篩?危害:輕度危害?存放受控,廢棄受控;流轉(zhuǎn)受控?

28?耐火球?危害:輕度危害?存放受控,廢棄受控;流轉(zhuǎn)受控?

29?保溫材料?危害:輕度危害?存放受控,廢棄受控;流轉(zhuǎn)受控?

十一、化學(xué)危險(xiǎn)品儲(chǔ)存條件

1、石化分庫(kù)

2、化肥廠進(jìn)口庫(kù)

3、車間受限儲(chǔ)存

十二、化學(xué)危險(xiǎn)品失控防范措施

1、存放在石化分庫(kù)和化肥廠進(jìn)口庫(kù)的危險(xiǎn)化學(xué)品不屬于合成車間防范范圍。

2、存放在合成車間的化學(xué)危險(xiǎn)品屬于合成車間防范范圍。防范措施如下:受控儲(chǔ)存,專人管理,按規(guī)定使用,按規(guī)定報(bào)廢。

十三、危險(xiǎn)化學(xué)品培訓(xùn)規(guī)定

1、危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說明書放在員工隨時(shí)可以獲得的地方備用。

2、每季度對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說明書和使用規(guī)程進(jìn)行一次全車間范圍內(nèi)的培訓(xùn)。

十四、危險(xiǎn)化學(xué)品廢棄管理

裝置工程師或技師根據(jù)庫(kù)存情況報(bào)采購(gòu)計(jì)劃→副主任審核(必選項(xiàng))→主任審批(必選項(xiàng))→技術(shù)科審核(必選項(xiàng))→安全科(必選項(xiàng))→裝備科物資采辦(必選項(xiàng))→公司相關(guān)部門協(xié)助處理。

十五、危險(xiǎn)化學(xué)品采購(gòu)管理

1、裝置工程師或技師根據(jù)庫(kù)存情況報(bào)采購(gòu)計(jì)劃→副主任審核(必選項(xiàng))→主任審批(必選項(xiàng))→技術(shù)科審核(必選項(xiàng))→裝備科物資采辦(必選項(xiàng))→領(lǐng)導(dǎo)審核(必選項(xiàng))。

2、裝備科物資采辦協(xié)助提供廠家資質(zhì)證明資料。

十六、危險(xiǎn)化學(xué)品驗(yàn)收管理

裝備科物資采辦通知合成車間對(duì)某批新到危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行驗(yàn)收→合成車間接通知派專業(yè)人員會(huì)通技術(shù)科人員和裝備科人員到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收→合成車間填寫驗(yàn)收單,其它參與驗(yàn)收方簽字→合成車間保存驗(yàn)收單→合成車間保存該批次危險(xiǎn)化學(xué)品資料。

1、如果資料不全,拒絕驗(yàn)收。

2、沒有按照要求的型號(hào)和規(guī)格到貨拒絕驗(yàn)收。

3、驗(yàn)收中存在質(zhì)量等問題,拒絕接受。