化驗班技術(shù)員安全職責(zé)
1.協(xié)助化驗班長全面負(fù)責(zé)發(fā)電部化驗班技術(shù)管理及安全培訓(xùn)工作。對本班人員在生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全和健康負(fù)責(zé);對所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé),對執(zhí)行安全措施負(fù)責(zé)。
2.化驗班技術(shù)員要認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,自覺執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)程規(guī)定,落實各項安全生產(chǎn)措施,接受安全監(jiān)督部門的安全監(jiān)督和指導(dǎo)。
3.帶領(lǐng)并督促化驗員認(rèn)真完成本職工作;掌握本崗位易造成人身傷害的危險點、預(yù)控措施和工作中的安全注意事項,任何操作都要本著“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”的原則進(jìn)行。
4.自覺遵守公司的勞動紀(jì)律和相關(guān)的規(guī)章制度,一切行動聽指揮。
5.及時反映和有組織地處理一切危及人身安全和設(shè)備安全的情況,有權(quán)制止違章作業(yè),有權(quán)拒絕接受和執(zhí)行有明顯可能造成人身傷亡和設(shè)備損壞的違章指揮。
6.對上級領(lǐng)導(dǎo)忽視安全的錯誤決定,以及處理事故時的錯誤命令有權(quán)提出意見,但上級領(lǐng)導(dǎo)堅持時仍應(yīng)執(zhí)行,在執(zhí)行后可越級反映。
7.有責(zé)任參加所在單位組織的各項安全學(xué)習(xí)和安全活動,結(jié)合自己的工作實際,吸取同類崗位或相關(guān)崗位的安全經(jīng)驗和教訓(xùn)。
收銀制度
篇2:化學(xué)試驗班環(huán)保技術(shù)員安全職責(zé)
序號職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)分工作標(biāo)準(zhǔn)評價標(biāo)準(zhǔn)重點評價條款扣分條款扣分標(biāo)準(zhǔn)1認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、行業(yè)、上級公司及本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、指示、規(guī)定、規(guī)程、制度等5(1)按照本單位和本部門領(lǐng)導(dǎo)或職能部室的要求,學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程制度和措施等文件,了解、掌握有關(guān)內(nèi)容,督促班組成員進(jìn)行學(xué)習(xí)和落實對有關(guān)文件內(nèi)容不了解2分/次(2)班長、副班長不上班時,負(fù)責(zé)對下發(fā)班組的各類文件的宣傳、貫徹和落實工作未按規(guī)定組織學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)記錄1分/次*2協(xié)助班長制定班組有關(guān)安全工作的管理制度5(1)根據(jù)本單位、部門有關(guān)安全生產(chǎn)的要求,制定符合本班組實際情況的安全生產(chǎn)管理制度,度要包括:設(shè)備分工、安全文明生產(chǎn)考核細(xì)則、設(shè)備缺陷管理制度等未按要求制定相關(guān)規(guī)章制度2分/項制定的規(guī)章制度不符合要求1分/處(2)根據(jù)執(zhí)行中發(fā)生的問題,及時對相關(guān)制度進(jìn)行修訂、完善未按對制度進(jìn)行修訂、完善1分/項3參與制定班組年度安全目標(biāo)和保證目標(biāo)實現(xiàn)的措施,并對保證措施落實情意進(jìn)行監(jiān)督5(1)根據(jù)和部門簽訂的責(zé)任書,按班組控制異常的原則,制定本班組安全生產(chǎn)目標(biāo)和具有可操作性的措施制定的班組安全目標(biāo)和保證措施中缺少設(shè)備技術(shù)管理方面的要求2分*制定的保證措施不具有可操作性1分/處(2)按月度對保證措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查未進(jìn)行檢查、考核1分/次(3)認(rèn)真履行“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”上規(guī)定的各項職責(zé),完成本崗位年度安全目標(biāo)未完成與班組簽訂的各項職責(zé)5分未完成本崗位年度安全目標(biāo)加扣5分*考核年度內(nèi)發(fā)生責(zé)任性安全生產(chǎn)事故加扣40分*4實施和本班組相關(guān)的“兩措”計劃5(1)指導(dǎo)班組員工實施和本班組相關(guān)“兩措”計劃未參與實施相關(guān)“兩措”計劃2分/項(2)檢查本班組“兩措”計劃的實施情況未按要求對“兩措”計劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查1分/次(3)按季度對“兩措”計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析、總結(jié)未按規(guī)定進(jìn)行分析、總結(jié)3分/項*5負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)管理工作,參加反違章管理工作15(1)經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,檢查所轄設(shè)備的安全運(yùn)行情況,及時對設(shè)備缺陷進(jìn)行分析,指導(dǎo)工作成員消防設(shè)備缺陷不了解設(shè)備安全運(yùn)行情況10分設(shè)備安全隱患不及時組織消除5分/次*隱瞞設(shè)備缺陷10分/次(2)大型檢修工作開工前,分析檢修項目潛在風(fēng)險,落實安全技術(shù)措施,保證企事業(yè)質(zhì)量和安全大型檢修工作未落實安全技術(shù)措施5分/次*安全技術(shù)措施不完善2分/處(3)根據(jù)有關(guān)技術(shù)監(jiān)督計劃,結(jié)合檢修進(jìn)度,及時聯(lián)系相關(guān)技術(shù)監(jiān)督售貨員做好技術(shù)監(jiān)督因聯(lián)系不及時造成技術(shù)監(jiān)督項目漏項5分/項(4)及時審查檢修各項原始記錄,整理歸檔各項技術(shù)資料,經(jīng)部門審定后,錄入設(shè)備臺賬設(shè)備臺賬不健全或技術(shù)資料不全5分/項*(5)對各類違章按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理,負(fù)責(zé)整改措施、技術(shù)方案的落實工作有關(guān)整改措施、技術(shù)方案未落實1分/項*(6)及時制止班組成員的作業(yè)性違章、協(xié)助班長消除班組所轄設(shè)備的裝置性違章,不違章指揮不及時制止違章5分/次*本人發(fā)生違章15分6及時補(bǔ)充設(shè)備(事故)備品10(1)根據(jù)生產(chǎn)實際,及時檢查本班組所屬生產(chǎn)設(shè)備(事故)備品、配件的儲備情況,編制本班組購置計劃上報未掌握生產(chǎn)設(shè)備(事故)備品、配件的儲備數(shù)量1分/項*(2)參加生產(chǎn)設(shè)備(事故)備品、配件的質(zhì)量驗收因生產(chǎn)設(shè)備(事故)備品、配件的質(zhì)量問題而影響安全生產(chǎn)10分7認(rèn)真執(zhí)行工作票制度10(1)及時監(jiān)督、檢查工作票的執(zhí)行情況,杜絕無票作業(yè)未做好監(jiān)督工作,發(fā)生無票作業(yè)10分*應(yīng)辦理動火工作票但未辦理的10分(2)簽發(fā)工作票時認(rèn)真履行工作票簽發(fā)人的安全職責(zé),認(rèn)真檢查工作票所列安全措施是否正確完善,經(jīng)常到現(xiàn)場檢查工作安全的進(jìn)行工作票所列安全措施不正確完善5分/處*現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人不能勝任工作或人員數(shù)量不充足1分/次現(xiàn)場存在安全隱患5分/次8根據(jù)本單位規(guī)定,建立健全特種設(shè)備安全技術(shù)檔案10(1)特種設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明等文件資料齊全設(shè)備的文件資料不齊全1分/項*(2)建立特種設(shè)備臺賬設(shè)備臺賬不全面1分/項*(3)按時記錄特種設(shè)備的日常使用狀況設(shè)備無日常使用狀況記錄1分/臺(4)特種設(shè)備檢修后的情況,應(yīng)及時輸入設(shè)備臺賬設(shè)備檢修后未及時輸入臺賬2分/次*(5)做好特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄設(shè)備無日常維護(hù)保養(yǎng)記錄2分/臺(6)做好特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄無運(yùn)行故障和事故記錄3分/臺*9負(fù)責(zé)安全技術(shù)培訓(xùn)工作5(1)對新入廠人員、外來人員、實習(xí)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)考試對新入廠人員、外來人員、實習(xí)人員未經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)、考試2分/人(2)制定月度安全技術(shù)培訓(xùn)計劃未制定培訓(xùn)計劃5分*(3)每月對安全技術(shù)的實施情況進(jìn)行監(jiān)督未按要求對技術(shù)培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查1分/次10參加各類安全檢查活動10(1)參加季節(jié)性安全檢查、專項檢查、安全性評價、危險源辨識與風(fēng)險評價、防汛、安全生產(chǎn)月等安全活動未參加安全檢查5分/次*(2)活動開展前,應(yīng)根據(jù)廠和部門有關(guān)要求,結(jié)合本班組實際,編制本班組檢查計劃,明確檢查時間、檢查項目、重點內(nèi)容、檢查方式和責(zé)任人未編制檢查計劃2分/次編制的安全檢查項目不符合要求1分/處未明確責(zé)任人1分/次*11參加各項安全例行工作5(1)按時參加班前會和班后會,從技術(shù)的角度分析潛在風(fēng)險,制定相關(guān)技術(shù)保障措施未參加班前會和班后會5分因技術(shù)措施指導(dǎo)不到位,影響設(shè)備檢修質(zhì)量和安全生產(chǎn)2分/次*(2)參加每周一次的安全日學(xué)習(xí)活動。班長、副班長不上班時代替班長主持安全活動并履行班長職責(zé)未按要求開展安全日活動2分/次*安全日活動內(nèi)容不符合要求1分/處(3)班長、副班長不上班時代替班長按時參加部門安全分析會無幫未參加部門安全例會2分/次*12支持班組安全員的工作,積極配合上級部門對不安全事件的調(diào)查5(1)支持安全員履行職權(quán)不支持班組安全員開展安全監(jiān)督工作5分*(2)對本班組發(fā)生的未遂、異常、障礙等不安全事件,認(rèn)真配合調(diào)查和分析,及時上報,保護(hù)好現(xiàn)場未及時匯報發(fā)生的不安全事件2分/次*未保護(hù)好現(xiàn)場1分/次(3)對本班組發(fā)生的不安全事件,積極配合上級部門調(diào)查,嚴(yán)格按“四不放過”的原則,從技術(shù)方面分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、落實改進(jìn)措施對發(fā)生的不安全事件未按照“四不放過”的原則進(jìn)行事故處理2分/次未按規(guī)定對不安全事件進(jìn)行調(diào)查、分析2分/次*有關(guān)不安全事件的防范措施未落實2分/項*有關(guān)不安全事件的信息資料不全1分/項13參加外包工程的安全管理5(1)落實外包工程的安全技術(shù)交底工作未進(jìn)行安全技術(shù)交底2分/次*外包工程的安全措施落實不全面1分/處(2)對臨時工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)考試未對臨時工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)考試2分/(人·次)14完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的安全工作5完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的安全工作任務(wù)未完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的安全工作任務(wù)5分
篇3:化學(xué)試驗班化學(xué)技術(shù)員安全職責(zé)
序號職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)分工作標(biāo)準(zhǔn)評價標(biāo)準(zhǔn)重點評價條款扣分條款扣分標(biāo)準(zhǔn)1認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、行業(yè)、上級公司及本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、指示、規(guī)定、規(guī)程、制度等5(1)按照本單位和本部門領(lǐng)導(dǎo)或職能部室的要求,學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程制度和措施等文件,了解、掌握有關(guān)內(nèi)容,督促班組成員進(jìn)行學(xué)習(xí)和落實對有關(guān)文件內(nèi)容不了解2分/次(2)班長、副班長不上班時,負(fù)責(zé)對下發(fā)班組的各類文件的宣傳、貫徹和落實工作未按規(guī)定組織學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)記錄1分/次*2協(xié)助班長制定班組有關(guān)安全工作的管理制度5(1)根據(jù)本單位、部門有關(guān)安全生產(chǎn)的要求,制定符合本班組實際情況的安全生產(chǎn)管理制度,度要包括:設(shè)備分工、安全文明生產(chǎn)考核細(xì)則、設(shè)備缺陷管理制度等未按要求制定相關(guān)規(guī)章制度2分/項制定的規(guī)章制度不符合要求1分/處(2)根據(jù)執(zhí)行中發(fā)生的問題,及時對相關(guān)制度進(jìn)行修訂、完善未按對制度進(jìn)行修訂、完善1分/項3參與制定班組年度安全目標(biāo)和保證目標(biāo)實現(xiàn)的措施,并對保證措施落實情意進(jìn)行監(jiān)督5(1)根據(jù)和部門簽訂的責(zé)任書,按班組控制異常的原則,制定本班組安全生產(chǎn)目標(biāo)和具有可操作性的措施制定的班組安全目標(biāo)和保證措施中缺少設(shè)備技術(shù)管理方面的要求2分*制定的保證措施不具有可操作性1分/處(2)按月度對保證措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查未進(jìn)行檢查、考核1分/次(3)認(rèn)真履行“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”上規(guī)定的各項職責(zé),完成本崗位年度安全目標(biāo)未完成與班組簽訂的各項職責(zé)5分未完成本崗位年度安全目標(biāo)加扣5分*考核年度內(nèi)發(fā)生責(zé)任性安全生產(chǎn)事故加扣40分*4實施和本班組相關(guān)的“兩措”計劃5(1)指導(dǎo)班組員工實施和本班組相關(guān)“兩措”計劃未參與實施相關(guān)“兩措”計劃2分/項(2)檢查本班組“兩措”計劃的實施情況未按要求對“兩措”計劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查1分/次(3)按季度對“兩措”計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析、總結(jié)未按規(guī)定進(jìn)行分析、總結(jié)3分/項*5負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)管理工作,參加反違章管理工作15(1)經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,檢查所轄設(shè)備的安全運(yùn)行情況,及時對設(shè)備缺陷進(jìn)行分析,指導(dǎo)工作成員消防設(shè)備缺陷不了解設(shè)備安全運(yùn)行情況10分設(shè)備安全隱患不及時組織消除5分/次*隱瞞設(shè)備缺陷10分/次(2)大型檢修工作開工前,分析檢修項目潛在風(fēng)險,落實安全技術(shù)措施,保證企事業(yè)質(zhì)量和安全大型檢修工作未落實安全技術(shù)措施5分/次*安全技術(shù)措施不完善2分/處(3)根據(jù)有關(guān)技術(shù)監(jiān)督計劃,結(jié)合檢修進(jìn)度,及時聯(lián)系相關(guān)技術(shù)監(jiān)督售貨員做好技術(shù)監(jiān)督因聯(lián)系不及時造成技術(shù)監(jiān)督項目漏項5分/項(4)及時審查檢修各項原始記錄,整理歸檔各項技術(shù)資料,經(jīng)部門審定后,錄入設(shè)備臺賬設(shè)備臺賬不健全或技術(shù)資料不全5分/項*(5)對各類違章按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理,負(fù)責(zé)整改措施、技術(shù)方案的落實工作有關(guān)整改措施、技術(shù)方案未落實1分/項*(6)及時制止班組成員的作業(yè)性違章、協(xié)助班長消除班組所轄設(shè)備的裝置性違章,不違章指揮不及時制止違章5分/次*本人發(fā)生違章15分6及時補(bǔ)充設(shè)備(事故)備品10(1)根據(jù)生產(chǎn)實際,及時檢查本班組所屬生產(chǎn)設(shè)備(事故)備品、配件的儲備情況,編制本班組購置計劃上報未掌握生產(chǎn)設(shè)備(事故)備品、配件的儲備數(shù)量1分/項*(2)參加生產(chǎn)設(shè)備(事故)備品、配件的質(zhì)量驗收因生產(chǎn)設(shè)備(事故)備品、配件的質(zhì)量問題而影響安全生產(chǎn)10分7認(rèn)真執(zhí)行工作票制度10(1)及時監(jiān)督、檢查工作票的執(zhí)行情況,杜絕無票作業(yè)未做好監(jiān)督工作,發(fā)生無票作業(yè)10分*應(yīng)辦理動火工作票但未辦理的10分(2)簽發(fā)工作票時認(rèn)真履行工作票簽發(fā)人的安全職責(zé),認(rèn)真檢查工作票所列安全措施是否正確完善,經(jīng)常到現(xiàn)場檢查工作安全的進(jìn)行工作票所列安全措施不正確完善5分/處*現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人不能勝任工作或人員數(shù)量不充足1分/次現(xiàn)場存在安全隱患5分/次8根據(jù)本單位規(guī)定,建立健全特種設(shè)備安全技術(shù)檔案10(1)特種設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明等文件資料齊全設(shè)備的文件資料不齊全1分/項*(2)建立特種設(shè)備臺賬設(shè)備臺賬不全面1分/項*(3)按時記錄特種設(shè)備的日常使用狀況設(shè)備無日常使用狀況記錄1分/臺(4)特種設(shè)備檢修后的情況,應(yīng)及時輸入設(shè)備臺賬設(shè)備檢修后未及時輸入臺賬2分/次*(5)做好特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄設(shè)備無日常維護(hù)保養(yǎng)記錄2分/臺(6)做好特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄無運(yùn)行故障和事故記錄3分/臺*9負(fù)責(zé)安全技術(shù)培訓(xùn)工作5(1)對新入廠人員、外來人員、實習(xí)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)考試對新入廠人員、外來人員、實習(xí)人員未經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)、考試2分/人(2)制定月度安全技術(shù)培訓(xùn)計劃未制定培訓(xùn)計劃5分*(3)每月對安全技術(shù)的實施情況進(jìn)行監(jiān)督未按要求對技術(shù)培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查1分/次10參加各類安全檢查活動10(1)參加季節(jié)性安全檢查、專項檢查、安全性評價、危險源辨識與風(fēng)險評價、防汛、安全生產(chǎn)月等安全活動未參加安全檢查5分/次*(2)活動開展前,應(yīng)根據(jù)廠和部門有關(guān)要求,結(jié)合本班組實際,編制本班組檢查計劃,明確檢查時間、檢查項目、重點內(nèi)容、檢查方式和責(zé)任人未編制檢查計劃2分/次編制的安全檢查項目不符合要求1分/處未明確責(zé)任人1分/次*11參加各項安全例行工作5(1)按時參加班前會和班后會,從技術(shù)的角度分析潛在風(fēng)險,制定相關(guān)技術(shù)保障措施未參加班前會和班后會5分因技術(shù)措施指導(dǎo)不到位,影響設(shè)備檢修質(zhì)量和安全生產(chǎn)2分/次*(2)參加每周一次的安全日學(xué)習(xí)活動。班長、副班長不上班時代替班長主持安全活動并履行班長職責(zé)未按要求開展安全日活動2分/次*安全日活動內(nèi)容不符合要求1分/處(3)班長、副班長不上班時代替班長按時參加部門安全分析會無幫未參加部門安全例會2分/次*12支持班組安全員的工作,積極配合上級部門對不安全事件的調(diào)查5(1)支持安全員履行職權(quán)不支持班組安全員開展安全監(jiān)督工作5分*(2)對本班組發(fā)生的未遂、異常、障礙等不安全事件,認(rèn)真配合調(diào)查和分析,及時上報,保護(hù)好現(xiàn)場未及時匯報發(fā)生的不安全事件2分/次*未保護(hù)好現(xiàn)場1分/次(3)對本班組發(fā)生的不安全事件,積極配合上級部門調(diào)查,嚴(yán)格按“四不放過”的原則,從技術(shù)方面分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、落實改進(jìn)措施對發(fā)生的不安全事件未按照“四不放過”的原則進(jìn)行事故處理2分/次未按規(guī)定對不安全事件進(jìn)行調(diào)查、分析2分/次*有關(guān)不安全事件的防范措施未落實2分/項*有關(guān)不安全事件的信息資料不全1分/項13參加外包工程的安全管理5(1)落實外包工程的安全技術(shù)交底工作未進(jìn)行安全技術(shù)交底2分/次*外包工程的安全措施落實不全面1分/處(2)對臨時工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)考試未對臨時工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)考試2分/(人·次)14完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的安全工作5完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的安全工作任務(wù)未完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的安全工作任務(wù)5分
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