(1)分管安全副經理對安全生產負全面領導責任。

(2)加強安全生產管理,負責建立并落實全員安全生產責任制。

(3)嚴格執行國家和公司有關安全生產的方針、法律、法規、標準、政策、法令、制度指示和決定,加強對職工進行安全教育培訓,接受安全培訓考核。

(4)審定安全生產規劃和計劃,確定本單位安全生產目標,簽發安全規章制度、安全技術規程,參與批復重大安全技術措施和隱患治理計劃,切實保證對安全生產的資金投入,不斷改善勞動條件。

(5)定期檢查、考核各副職、安全部門和所屬單位正職安全生產責任制落實情況。

(6)負責健全安全生產管理機構,充實專職安全技術管理人員和公司專兼職安全員,并確保其責、權、利到位。定期聽取安全工作匯報,并做出指示;解決安全生產方面的重大問題,檢查其落實情況,決定安全工作的重要獎懲。

(7)堅持安全工作“五同時”和堅持使用“安全一票否決權”。

(8)參加重大燃氣搶險等危險狀況的搶險指揮。

(9)組織傷亡事故的調查處理,參加本單位的重要安全活動。

(10)按國家規定每年安排一定比例的安全技術措施費用,用于加強安全宣傳教育,增加防護設施,改善勞動條件,消除事故隱患。

篇2:后勤副經理安全生產責任制

1、在經理的領導下,負責后勤管理工作,對所分管工作的安全負主管責任。

2、貫徹落實黨和國家的方針、政策,按照《安全生產法》、《鐵路法》等法律法規,提出后勤安全管理工作發展的總體方案并組織實施。

3、結合鐵路安全運輸的工作實際,組織制定后勤管理工作中不同崗位的安全責任制,杜絕“三違”現象的發生。嚴格執行集團公司《安全工作問責制度》。

4、掌握全公司后勤管理中的安全工作狀況,落實領導干部走動式管理,組織有關部門定期對房屋、鍋爐、電梯進行安全檢查,組織召開安全防范工作例會,分析存在的問題,制定整改措施。

5、負責組織處理交通運輸中發生的事故,在管理權限內,對事故進行“四定”(即:定時間、定地點、定負責人、定措施)處理,對責任者嚴肅追查,審定處理意見。

6、負責組織后勤有關部門貫徹執行安全方面的法律、法規及上級有關規定,經常性組織開展崗位安全技術培訓。

7、高度重視車輛交通安全運輸和物業管理安全規定,針對專業特點,制定突發災害搶險預案,定期檢查安全狀況,發展重大問題及時組織處理。

篇3:設計公司經理主管副經理安全生產責任

(1)要求設計公司設計員嚴格按照燃氣工程設計有關法律法規,行業標準,地方文件等設計,使設計盡量滿足國家有關法律法規,標準,文件。

(2)嚴格執行“三同時”,可行性研究報告中要有相關職業安全衛生內容,初步設計中須有《職業安全衛生專篇》,并將安全注意事項落實到施工圖設計中。

(3)對建設項目應開展安全衛生預評價工作,確保建設項目的職業安全衛生設施以及設計符合國家有關安全、燃氣法律法規標準。

(4)指導設計人員在設計中在安全的前提下盡可能采用新工藝、新技術、新設備、新材料,將危害消除在生產過程中,生產工藝達到本質安全化。

(5)接到新建、改建、擴建生產設備或改造工藝流程等工程設計時,需審核設計公司及設計員(或設計工程師)是否具備相應資質,在設計公司及設計員(或設計工程師)具備相應資質的前提下,方可進行接受并開展此類工程設計,并嚴格按照燃氣行業現行法律法規標準進行。

(6)如明知本單位無相應資質而接某工程設計,或強行分配給無資質的下屬設計員進行有關設計的,需承擔相關責任。

(7)督促設計審核工程師對有關設計進行審核,爭取設計盡量滿足法律、規范、標準。

(8)需對新進設計人員進行資質培訓、認定,確保其有設計資質,并持證上崗。

(9)對因本設計公司設計存在安全隱患造成的事故負領導責任。

(10)對本部門內部安全工作(包括消防安全工作)負責。