餐飲公司會(huì)計(jì)職責(zé)職位描述
餐飲公司會(huì)計(jì)職責(zé)職位描述
1職務(wù)概述
1.1職務(wù)名稱(chēng):出納
1.2直接上司:財(cái)務(wù)主管
2.工作范圍
2.1.對(duì)外來(lái)的發(fā)票應(yīng)認(rèn)真審核,對(duì)不符合發(fā)票管理規(guī)定的發(fā)票堅(jiān)決退回;(10分)
2.2.應(yīng)準(zhǔn)確提供納稅申報(bào)材料,及時(shí)進(jìn)行納稅申報(bào),及時(shí)辦理企業(yè)退免稅、壞賬核銷(xiāo)等手續(xù),(18分)
2.3.應(yīng)及時(shí)購(gòu)買(mǎi)發(fā)票,保證發(fā)票安全,對(duì)已經(jīng)使用過(guò)的發(fā)票,應(yīng)裝訂成冊(cè)、妥善保管;(10分)
2.4.按發(fā)票管理規(guī)定使用發(fā)票;(10分)
2.5.應(yīng)審核日?qǐng)?bào)表與交接單,保證數(shù)據(jù)正確,各項(xiàng)目相互銜接;(15分)
2.6.正確計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本和費(fèi)用,嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)業(yè)外收支的有關(guān)規(guī)定,正確計(jì)算利潤(rùn);(15分)
2.7.對(duì)于新出臺(tái)的稅收政策應(yīng)及時(shí)掌握,及時(shí)提供給領(lǐng)導(dǎo)(10分)
2.8.每月終了,應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確編報(bào)稅金表;(12分)
3職位技能要求;
3.1相當(dāng)中專(zhuān)或以上學(xué)歷;
3.2具備會(huì)計(jì)上崗資格證;
3.3熟悉稅務(wù),財(cái)經(jīng)法規(guī);
4職位培訓(xùn)需求
4.1與本部門(mén)相關(guān)的管理體系文件。
篇2:營(yíng)區(qū)保潔綠化項(xiàng)目崗位職責(zé)描述
營(yíng)區(qū)保潔綠化項(xiàng)目崗位職責(zé)描述
1.目的
本制度規(guī)范了所有項(xiàng)目的管理層級(jí)關(guān)系及各崗位的職責(zé)權(quán)限。
2.職位描述
2.1項(xiàng)目經(jīng)理
直接上級(jí):運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理
直接下級(jí):項(xiàng)目主管
崗位職責(zé):
組織并激勵(lì)員工為客戶提供優(yōu)質(zhì),高效,快捷的服務(wù)樹(shù)立良好的公司形象,完成客戶及公司所分配的清潔服務(wù)任務(wù),并使之盡善盡美.
工作內(nèi)容:
1、制定部門(mén)全年工作計(jì)劃及目標(biāo),配合客戶達(dá)到理想的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);
2、督導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行公司及客戶業(yè)已制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,檢查服務(wù)質(zhì)量,員工紀(jì)律以及安全操作程序的落實(shí)情況;
3、參如每日例會(huì),聽(tīng)取并傳達(dá)公司及客戶下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格檢查執(zhí)行情況;
4、監(jiān)督檢查員工工作區(qū)域內(nèi)的清潔服務(wù)質(zhì)量;
5、負(fù)責(zé)所使用設(shè)備的培訓(xùn)維護(hù)和保養(yǎng);
6、定期對(duì)下屬員工進(jìn)種評(píng)估,按獎(jiǎng)懲制度實(shí)施獎(jiǎng)懲,加強(qiáng)員工職業(yè)技能及法制法規(guī)方面的培訓(xùn),努力提高員工職業(yè)素質(zhì);
7、總結(jié)每月的工作情況;及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)工作中的問(wèn)題并及時(shí)提出合理化的建議;
8、協(xié)調(diào)公司與客戶之間的合作關(guān)系,妥善處理客戶的投訴;
2.2項(xiàng)目主管
直接上級(jí):項(xiàng)目經(jīng)理
直接下級(jí):項(xiàng)目領(lǐng)班
員工
工作職責(zé):
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好日常管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)服務(wù)程序,監(jiān)督并指導(dǎo)下屬員工的服務(wù)工作。
工作內(nèi)容:
1、制定所負(fù)責(zé)工作的每月計(jì)劃和目標(biāo);
2、合理安排下屬班次,布置任務(wù)并進(jìn)行分工;
3、檢查下屬儀表儀容行為規(guī)范及出勤情況;
4、監(jiān)督,檢查各崗位工作狀況,協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)運(yùn)行操作;
5、紀(jì)錄并及時(shí)上報(bào)所有工作區(qū)域內(nèi)的工程問(wèn)題,并檢查落實(shí)情況;
6、傳達(dá)經(jīng)理下達(dá)的清潔工作任務(wù),并及時(shí)匯報(bào)工作成果;
7、按照公司制定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及工作技能規(guī)范,定期培訓(xùn)下屬員工;
8、定期對(duì)下屬員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,上報(bào)獎(jiǎng)懲建議;
9、以書(shū)面形式向經(jīng)理匯報(bào)每周工作情況;
2.3領(lǐng)班
直接上級(jí):項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主管
直接下級(jí):?jiǎn)T工
崗位職責(zé):督導(dǎo)員工的日常工作,確保服務(wù)工作的有效實(shí)施。
工作內(nèi)容:
1、嚴(yán)格執(zhí)行每月計(jì)劃,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)服務(wù)工作;
2、檢查下息員工的儀表儀容,行為規(guī)范及出勤情況;
3、每天巡視所有區(qū)域,確保達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn);
4、控制物品的消耗及設(shè)備工具的保養(yǎng),進(jìn)行成本核算;
5、紀(jì)錄并及時(shí)上報(bào)所有工作區(qū)域內(nèi)的工程問(wèn)題,并檢查落實(shí)情況;
6、按照公司制定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及技能規(guī)范,定期培訓(xùn)下屬員工;
7、定期對(duì)下屬員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,上報(bào)獎(jiǎng)懲建議;
8、以書(shū)面形式向經(jīng)理匯報(bào)每周工作情況;
2.4員工
直接上級(jí):項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主管、領(lǐng)班
崗位職責(zé):
負(fù)責(zé)本職崗位工作的順利實(shí)施。
工作內(nèi)客:
根據(jù)公司制定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)程序進(jìn)行日常服務(wù)工作;
篇3:油品調(diào)運(yùn)分公司財(cái)務(wù)室部門(mén)職責(zé)
油品調(diào)運(yùn)分公司財(cái)務(wù)室部門(mén)職責(zé)
部門(mén)名稱(chēng)、財(cái)務(wù)室、部門(mén)定編、/、
直接上級(jí)、公司分管領(lǐng)導(dǎo)、下屬部門(mén)、/、
部門(mén)主要職能:、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)核算與結(jié)算管理、會(huì)計(jì)核算、資金管理、稅務(wù)管理、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析等工作、
序號(hào)、職能領(lǐng)域、主要職責(zé)、
1、統(tǒng)計(jì)核算與結(jié)算管理、
負(fù)責(zé)每月接收LNG、永煉、榆煉站臺(tái)賬及單據(jù)、整理臺(tái)賬、核算臺(tái)賬,確認(rèn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性
負(fù)責(zé)每月與各煉廠、承運(yùn)商的賬務(wù)核對(duì)工作,核對(duì)中存在差異,應(yīng)尋找原因并解決,確保每月的結(jié)算工作順利進(jìn)行
負(fù)責(zé)每月接收承運(yùn)商、單位內(nèi)部業(yè)務(wù)中所開(kāi)具的增值稅專(zhuān)用發(fā)票
開(kāi)具的增值稅發(fā)票、負(fù)責(zé)為各煉廠及LNG客戶開(kāi)具增值稅發(fā)票,負(fù)責(zé)每月去各煉廠的掛賬工作
負(fù)責(zé)合作單車(chē)掛靠費(fèi)用的核對(duì)和結(jié)算工作
負(fù)責(zé)本部門(mén)保密管理的相關(guān)工作、
2、會(huì)計(jì)核算、
負(fù)責(zé)分公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,在附件齊全、審批完善的條件下編制記賬憑證
負(fù)責(zé)登記分公司各類(lèi)明細(xì)賬與總賬
負(fù)責(zé)預(yù)算控制線上審核
負(fù)責(zé)公司應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的清理結(jié)算工作
負(fù)責(zé)編制分公司會(huì)計(jì)報(bào)表,編寫(xiě)會(huì)計(jì)報(bào)表附注,進(jìn)行分公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析
負(fù)責(zé)分公司可變費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行匯總分析
監(jiān)督分公司財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,做到賬賬、賬實(shí)、賬證相符
配合政府部門(mén)、上級(jí)主管部門(mén)及審計(jì)機(jī)構(gòu)做好財(cái)務(wù)審計(jì)、檢查工作、
3、資金管理、
負(fù)責(zé)每日確認(rèn)客戶賬戶資金余額,通知客戶及時(shí)付款
負(fù)責(zé)資金安全管理
負(fù)責(zé)按照公司要求執(zhí)行分公司的開(kāi)關(guān)戶及維護(hù)銀行賬戶等工作
負(fù)責(zé)維護(hù)與當(dāng)?shù)劂y行的關(guān)系
按規(guī)定辦理款項(xiàng)收付業(yè)務(wù)、銀行結(jié)算業(yè)務(wù)和網(wǎng)上結(jié)算業(yè)務(wù)
負(fù)責(zé)分公司庫(kù)存現(xiàn)金管理,支票、有價(jià)證券等票據(jù)的管理
建立健全各種資金賬目,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目編制資金業(yè)務(wù)記賬憑證
負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬
負(fù)責(zé)分公司網(wǎng)銀管理。負(fù)責(zé)開(kāi)通網(wǎng)銀功能,保管相關(guān)密鑰、口令;負(fù)責(zé)網(wǎng)銀的授權(quán)管理、網(wǎng)銀支付業(yè)務(wù)及網(wǎng)銀的日常維護(hù)、
4、稅務(wù)管理、
負(fù)責(zé)每月到稅務(wù)局領(lǐng)取增值稅專(zhuān)用發(fā)票
負(fù)責(zé)登記臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)金額、稅額
負(fù)責(zé)認(rèn)證所有進(jìn)項(xiàng)增值稅專(zhuān)用發(fā)票
負(fù)責(zé)整理報(bào)稅資料
負(fù)責(zé)國(guó)稅:增值稅月度、季度申報(bào)、繳納稅款
負(fù)責(zé)地稅:城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)及附加、印花稅等申報(bào)繳款
負(fù)責(zé)代辦掛靠車(chē)輛代辦稅費(fèi)繳納,包括保險(xiǎn)費(fèi)
負(fù)責(zé)傳達(dá)稅務(wù)局方面關(guān)于公司稅收方面的日常業(yè)務(wù)
負(fù)責(zé)公司發(fā)票管理及開(kāi)票員培訓(xùn)工作
及時(shí)收集和分析稅務(wù)信息,爭(zhēng)取和落實(shí)優(yōu)惠政策
負(fù)責(zé)建立和維護(hù)當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)構(gòu)的關(guān)系
負(fù)責(zé)反饋稅務(wù)問(wèn)題,幫助公司優(yōu)化在延安的稅務(wù)策略、
5、預(yù)算管理、
負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門(mén)編制預(yù)算報(bào)告
負(fù)責(zé)每月填報(bào)公司的全面預(yù)算
負(fù)責(zé)預(yù)算編制的填報(bào)
負(fù)責(zé)預(yù)算控制的填報(bào)
負(fù)責(zé)各項(xiàng)報(bào)表的匯總及填報(bào)、
6、資產(chǎn)管理、
參與分公司固定資產(chǎn)的入庫(kù)驗(yàn)收
負(fù)責(zé)分公司各項(xiàng)固定資產(chǎn)的登記、核對(duì),按規(guī)定計(jì)提折舊
負(fù)責(zé)真實(shí)、準(zhǔn)確編制固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等資產(chǎn)報(bào)表,及時(shí)上報(bào)
負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)的分析
負(fù)責(zé)組織分公司固定資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn),并生成盤(pán)點(diǎn)報(bào)告
負(fù)責(zé)及時(shí)備案分公司固定資產(chǎn)臺(tái)賬
負(fù)責(zé)審核分公司固定資產(chǎn)的報(bào)廢和處置,并及時(shí)上報(bào)、
7、財(cái)務(wù)分析、
收集公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),建立行業(yè)總體和同行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況數(shù)據(jù)庫(kù)
實(shí)時(shí)掌握公司財(cái)務(wù)狀況并分析,按要求定期提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告
負(fù)責(zé)投資、預(yù)算等項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析、
8、部門(mén)基礎(chǔ)管理、
明確本部門(mén)各項(xiàng)工作分工
制定本部門(mén)工作計(jì)劃、目標(biāo)和任務(wù),并組織實(shí)施
負(fù)責(zé)本部門(mén)業(yè)務(wù)和行政事務(wù)對(duì)內(nèi)、外關(guān)系的協(xié)調(diào)與處理
積極配合公司、分公司相關(guān)部門(mén)牽頭的工作,保證各項(xiàng)工作高效高質(zhì)完成
學(xué)習(xí)、研究國(guó)家政策、上級(jí)單位和領(lǐng)導(dǎo)指示精神,開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升職工素質(zhì)和工作效益
編制本部門(mén)年度財(cái)務(wù)預(yù)算,按照規(guī)定的管理制度進(jìn)行支出
負(fù)責(zé)本部門(mén)人員考勤管理和工作考核評(píng)定
負(fù)責(zé)本部門(mén)各類(lèi)辦公設(shè)備的正常維護(hù)和保養(yǎng)、
部門(mén)協(xié)作關(guān)系、
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系、公司所屬各部門(mén)、駐站統(tǒng)計(jì)核算業(yè)務(wù)、
外部協(xié)調(diào)關(guān)系、煉化公司、延安煉油廠、榆林煉油廠、永坪煉油廠、各承運(yùn)車(chē)隊(duì)、LNG客戶、產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司所屬單位以及其他外部客戶