1.主題內(nèi)容與適用范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了榆北折返段機(jī)車、車輛防溜、防火規(guī)定。

1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于外勤司機(jī)和專職以及義務(wù)消防工作的有關(guān)人員。

2.防溜的規(guī)定

2.1段內(nèi)調(diào)車作業(yè)嚴(yán)禁溜放和手推調(diào)車。

2.2段內(nèi)停放的機(jī)車車輛必須實(shí)施防溜措施,外勤司機(jī)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

2.3運(yùn)用機(jī)車的防溜工作由乘務(wù)員負(fù)責(zé),外勤司機(jī)監(jiān)督檢查。

2.4庫(kù)內(nèi)車輛防溜工作具體由外勤司機(jī)監(jiān)督檢查。

2.5停放的內(nèi)燃機(jī)車,必須擰緊手制動(dòng)機(jī),鐵鞋防溜,小閘制動(dòng)。

2.6電力機(jī)車的防溜工作,由北機(jī)地勤人員負(fù)責(zé)。

2.7對(duì)折返段內(nèi)停留車輛施行兩頭防溜,防溜鐵鞋放置在防溜方向車輛輪下。

2.8段備內(nèi)燃機(jī)車的防溜工作由外勤司機(jī)負(fù)責(zé)。

2.9鐵鞋編號(hào)為南1-1,南1-2,南2-1,南2-2,,南3-1南3-2,北1-1,北1-2,北2-1,北2-2,北3-1,北3-2,分別用于1道、2道、3道南北兩端防溜。

2.10鐵鞋保管按段細(xì)規(guī)定辦,由外勤調(diào)度員負(fù)責(zé)。交接必須交清鐵鞋放置股道位置,并標(biāo)明在線路占用板上。

2.111、2、3、4號(hào)扳道房各配備鐵鞋2支,編號(hào)為扳1—1號(hào)、扳1—2號(hào)、扳2—1號(hào)、扳2—2號(hào)、扳3—1號(hào)、扳3—2號(hào)、扳4—1號(hào)、扳4—2號(hào),由扳道房扳道員負(fù)責(zé)保管。

2.12鐵鞋應(yīng)妥善保管不得丟失,如丟失,扣責(zé)任者當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)金。

3.防火規(guī)定及性質(zhì)機(jī)構(gòu)

3.1認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)消防安全工作的指示、規(guī)定,將防火安全工作納入生產(chǎn),行政管理計(jì)劃,做到同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。

3.2車間相應(yīng)的成立義務(wù)防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

3.3防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由車間主任、書記擔(dān)任組長(zhǎng),成員由各工班長(zhǎng)組成。

4.工作職責(zé)范圍

4.1車間義務(wù)消防員要負(fù)責(zé)段內(nèi)所有初起火災(zāi)地補(bǔ)救工作,真正做到防患于未然。

4.2要堅(jiān)持巡回檢查制度,執(zhí)行“抓小放大”“預(yù)防為主”的方針,定期做好消防器材的檢查、及時(shí)更換不良器材。并搞好車間的防火宣傳教育工作。不斷提高全員防火意識(shí),做到重點(diǎn)崗位人員熟練滅火器的使用。

4.3堅(jiān)持每月要召開一次防火工作會(huì)議,對(duì)于在防火工作中存在的問(wèn)題、隱患要向上級(jí)有關(guān)部門及時(shí)匯報(bào)并積極處理。

4.4要把消防工作納入工作日程,增強(qiáng)消防意識(shí),愛護(hù)消防設(shè)備和器材,一旦發(fā)生火情,要迅速報(bào)警,并積極參加撲救工作。

5.檢查與考核

5.1本標(biāo)準(zhǔn)按第2、3、4章內(nèi)容進(jìn)行檢查。

5.2本標(biāo)準(zhǔn)按折返段規(guī)定進(jìn)行考核。

篇2:油品調(diào)運(yùn)分公司車輛管理部職責(zé)

油品調(diào)運(yùn)分公司車輛管理部職責(zé)

(一)部門職責(zé)

部門名稱:車輛管理部部門定編/

直接上級(jí):公司分管領(lǐng)導(dǎo)下屬部門:/

部門主要職能:負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理、車輛日常管理、運(yùn)輸過(guò)程數(shù)質(zhì)量監(jiān)督檢查、合作單車的選擇、管理及考核以及自有車輛的考核等工作

序號(hào)職能領(lǐng)域主要職責(zé)

1、經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理

制定車輛管理的規(guī)章制度,并進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施

負(fù)責(zé)制定自有車輛的年度維修計(jì)劃,審核公司自有車輛維修情況

負(fù)責(zé)對(duì)公司自有車輛的定期盤點(diǎn)

2、數(shù)質(zhì)量管理

負(fù)責(zé)檢查裝卸車環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量,確保運(yùn)送產(chǎn)品質(zhì)量合格

負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)輸過(guò)程中的數(shù)質(zhì)量監(jiān)控

及時(shí)分析任務(wù)完成情況、任務(wù)未完成原因以及改進(jìn)措施,并向分管領(lǐng)導(dǎo)反饋

對(duì)裝卸油品及運(yùn)輸過(guò)程中車輛出現(xiàn)的異常情況及時(shí)處理并上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)

3、產(chǎn)品運(yùn)輸

負(fù)責(zé)按照運(yùn)輸規(guī)定,完成產(chǎn)品運(yùn)輸

運(yùn)輸路途中發(fā)生延誤或者越界,應(yīng)及時(shí)向及車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告并說(shuō)明原因

4、合作單車開發(fā)、管理及考核

負(fù)責(zé)收集合作單車信息,建立合作單車信息庫(kù),拓寬公司可選擇范圍

建立合作單車準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)進(jìn)行合作單車選擇過(guò)程中的談判和議價(jià)

負(fù)責(zé)建立和維護(hù)與合作單車的溝通體系

負(fù)責(zé)對(duì)合作單車各項(xiàng)稅費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)的代繳工作,掛靠費(fèi)的收取工作,并形成表單傳遞給財(cái)務(wù)資產(chǎn)部

負(fù)責(zé)合作單車司機(jī)上崗審核工作

掌握單車和自有車輛證照有效期限,督促駕駛員進(jìn)行證照更新

負(fù)責(zé)建立合作單車的考核體系,并完成合作單車的績(jī)效考核工作

負(fù)責(zé)合作單車的績(jī)效考核分析、評(píng)價(jià)和績(jī)效優(yōu)化系統(tǒng)的建立和執(zhí)行

5、車輛安全管理

負(fù)責(zé)自有車輛的按期年檢和審驗(yàn)工作

按照調(diào)度管理部的調(diào)運(yùn)安排,通知自有車輛及合作單車調(diào)運(yùn)任務(wù),并負(fù)責(zé)自有車輛/合作單車配送前的車輛安全檢查工作

負(fù)責(zé)駕駛員安全管理,監(jiān)督運(yùn)輸過(guò)程中駕駛員的工作,保證駕駛員合規(guī)操作

定期或不定期檢查自有車輛/合作單車的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)要求維修或者保養(yǎng)

定期召開車隊(duì)安全教育會(huì)議,牢固樹立全隊(duì)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的團(tuán)隊(duì)思想

負(fù)責(zé)自有車輛和合作單車的檔案管理工作

6、車輛日常維修保養(yǎng)

負(fù)責(zé)制定自有車輛的維修保養(yǎng)年度計(jì)劃,審核合作單車的維修保養(yǎng)計(jì)劃,并監(jiān)督其實(shí)施

負(fù)責(zé)車輛的保養(yǎng)、維修、材料配件的采購(gòu)及管理

負(fù)責(zé)自有車輛配件的倉(cāng)儲(chǔ)管理

負(fù)責(zé)監(jiān)督車輛加油、維修、保養(yǎng)支出情況,并及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部報(bào)銷

7、車輛評(píng)估

每周及時(shí)向各車輛駕駛員收取行車日志,以方便進(jìn)行單車核算

負(fù)責(zé)建立自有車輛相關(guān)運(yùn)輸數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),進(jìn)行單車運(yùn)量核算、單車保養(yǎng)維修費(fèi)用核算等

負(fù)責(zé)自有車輛考核工作,參與合作單車的考核工作

負(fù)責(zé)自有車輛績(jī)效分析、評(píng)價(jià)和績(jī)效優(yōu)化系統(tǒng)的建立和執(zhí)行

不定期開展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),提升車隊(duì)管理能力

8、部門基礎(chǔ)管理

明確本部門各項(xiàng)工作分工

制定本部門工作計(jì)劃、目標(biāo)和任務(wù),并組織實(shí)施

負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)和行政事務(wù)對(duì)內(nèi)、外關(guān)系的協(xié)調(diào)與處理

積極配合工貿(mào)公司相關(guān)部門牽頭的工作,保證各項(xiàng)工作高效高質(zhì)完成

學(xué)習(xí)、研究國(guó)家政策、上級(jí)單位和領(lǐng)導(dǎo)指示精神,開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升職工素質(zhì)和工作效益

編制本部門年度財(cái)務(wù)預(yù)算,按照規(guī)定的管理制度進(jìn)行支出

負(fù)責(zé)本部門人員考勤管理和工作考核評(píng)定

負(fù)責(zé)本部門各類辦公設(shè)備的正常維護(hù)和保養(yǎng)

部門協(xié)作關(guān)系

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司所屬各部門

外部協(xié)調(diào)關(guān)系延煉加油站、延煉綜合服務(wù)公司、榆煉綜合服務(wù)公司、子洲榮盛停車場(chǎng)、交警、運(yùn)政、車管所

(二)崗位設(shè)置圖

篇3:礦石運(yùn)輸車輛安全管理制度

為了保證鎳礦自907輔助斜坡道運(yùn)輸安全、高效,規(guī)范在此范圍內(nèi)所有車輛的運(yùn)行,結(jié)合礦山現(xiàn)行相關(guān)管理制度,針對(duì)本工程的實(shí)際特點(diǎn),特制定本管理制度,本制度所指車輛均為大型運(yùn)輸設(shè)備,輕型車輛做相關(guān)說(shuō)明。

一、駕駛員要求:

1、車輛駕駛員必須經(jīng)過(guò)技能培訓(xùn)并取得相應(yīng)資質(zhì)認(rèn)定,否則不得操作駕駛車輛。

2、所有車輛使用前,駕駛員都必須進(jìn)行啟動(dòng)前檢查,以確保車輛處于安全狀態(tài),填寫《車輛啟動(dòng)前檢查表》。如車輛有故障,未修理好之前不能下井執(zhí)行運(yùn)輸任務(wù)。

3、駕駛員必須在平地進(jìn)行剎車檢查,并在進(jìn)入主下斜道前(945硐口)必須再檢查一遍剎車。

4、駕駛員必須在各類警示、標(biāo)示牌,并按照規(guī)定用對(duì)講機(jī)報(bào)告車輛運(yùn)行位置。

5、行人必須主動(dòng)避讓車輛,若無(wú)安全位置,行人應(yīng)發(fā)出停車信號(hào),司機(jī)必須在離行人3米以外停車讓行。

二、車輛管理要求:

1、車輛必須配備車載滅火系統(tǒng)和無(wú)線通訊裝置。

2、車輛若具備條件必須配備足夠亮度的旋轉(zhuǎn)警示燈,安裝警示燈的車輛在井下作業(yè)時(shí)必須打開旋轉(zhuǎn)警示燈。

3、車輛在井下行駛檔位不得超過(guò)三檔,上、下斜坡時(shí)必須掛二檔駕駛且中途不得換擋,通過(guò)彎道和岔口之前要減速慢行。井下行駛速度不得超過(guò)10km/h。

4、所有車輛在井下運(yùn)行時(shí)都必須為四輪驅(qū)動(dòng)狀態(tài)。

5、同向行駛的車輛間距必須大于30米,907岔口至945硐口段車輛間距不得小于50米。

6、井下行駛嚴(yán)禁超車。

7、按照車輛通行權(quán)原則行駛,通行權(quán)低的車輛必須讓行通行權(quán)高的車輛,嚴(yán)禁違章強(qiáng)行。

車輛通行權(quán)自高至低依次為:救護(hù)車、439卡車、413卡車、MT2010、重慶巨能運(yùn)輸卡車、服務(wù)車、裝載機(jī)、其他輕型車輛。

三、故障及異常情況處理

1、不允許在主斜坡道、輔助斜坡道上停車或從事修理工作。

2、如果設(shè)備無(wú)法移出禁停路段,必須在工作點(diǎn)的上方和下方至少20米以外的地方,設(shè)置明顯的警示帶或路障,并用對(duì)講機(jī)向值班工長(zhǎng)班長(zhǎng)報(bào)告停車點(diǎn)的位置,值班工長(zhǎng)應(yīng)立即發(fā)出禁行指令,以防止其他車輛進(jìn)入造成擁堵。

3、車輛發(fā)生故障,駕駛員應(yīng)立即報(bào)告值班工長(zhǎng)和移動(dòng)維修,盡可能將車停靠在巷道一側(cè)以防其滑走,確保閃光燈一直亮著,在方向盤上掛上(黃色)的“停止使用”標(biāo)簽。在未得到明確指令前不不可移動(dòng)車輛。

4、若車輛起火,立即停車并關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī),用車上的自動(dòng)和手動(dòng)滅火器進(jìn)行滅火,并通知當(dāng)班工長(zhǎng)。