分公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé):

1.組織領(lǐng)導(dǎo)分公司的財務(wù)管理制度、內(nèi)控制度和會計制度的貫徹執(zhí)行;

2.參與分公司承攬工程項目招投標(biāo)的財務(wù)分析與決策;

3.組織編制分公司的工程項目成本預(yù)算及財務(wù)預(yù)算,參與公司全面預(yù)算的編制;

4.參與分公司各項業(yè)務(wù)計劃的制定;

5.負(fù)責(zé)分公司的資產(chǎn)管理工作,提出分公司大額固定資產(chǎn)的購置計劃;

6.擬訂分公司財務(wù)經(jīng)理及財務(wù)管理處處長、會計核算處處長的職位配置及崗位職責(zé)說明書;

7.提議分公司財務(wù)經(jīng)理人選,任命財務(wù)管理處處長和會計核算處處長;

8.完成上級交辦的有關(guān)工作。

篇2:科技公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

科技服務(wù)公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé):

1)全面負(fù)責(zé)財務(wù)部的日常管理工作;

2)組織制定財務(wù)管理的相關(guān)管理制度及規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行;

3)制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財務(wù)管理程序;

4)制定年、季、月財務(wù)計劃;

5)負(fù)責(zé)編制及組織實施財務(wù)預(yù)算報告,月、季、年財務(wù)報告;

6)負(fù)責(zé)公司全面的資金調(diào)配,成本核算、會計核算和分析工作;

7)負(fù)責(zé)資金和資產(chǎn)管理工作;

8)監(jiān)控可能對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動;

9)管理與銀行及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系,開展財務(wù)部與外部的溝通與協(xié)調(diào)工作;

10)管理好本部門員工,定期進(jìn)行相關(guān)技能知識培訓(xùn),不斷提高員工的綜合素質(zhì);

11)協(xié)調(diào)本部門與其它職能部門關(guān)系;

12)完成上級交辦的其他工作事宜;

13)在規(guī)定時間做好周計劃表以及周總結(jié)表匯總至總經(jīng)辦助理處。

篇3:酒店財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

酒店財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)(五)

1、負(fù)責(zé)組織全酒店的經(jīng)濟(jì)核算工作,按管理公司要求組織編制和審核會計,統(tǒng)計報表,及時組織編制財務(wù)預(yù)算和決算;

2、密切聯(lián)系各部門,認(rèn)真研究和合理掌控酒店營運成本及各部門費用開支;

3、審查各部門的費用開支計劃,轉(zhuǎn)報總經(jīng)理、管理公司;

4、做好各項資金的計劃,管理和掌握各項資金的運用;

5、督促有關(guān)人員抓應(yīng)收帳款的催收工作,加速資金回籠;

6、檢查、督促財務(wù)人員認(rèn)真執(zhí)行各項財務(wù)規(guī)章制度,學(xué)習(xí)和執(zhí)行“會計法”;

7、聯(lián)系各業(yè)務(wù)部門,了解經(jīng)營情況和市場訊息,及時提出意見供總經(jīng)理決策;

8、加強(qiáng)對采購部門采購價格和現(xiàn)金使用的控制,執(zhí)行低價優(yōu)質(zhì)的采購政策;

9、加強(qiáng)與本地區(qū)財稅、金融部門聯(lián)系,爭取其對酒店財務(wù)運作支持;

10、按管理公司的有關(guān)指示,制定和修改酒店財務(wù)管理制度;

11、加強(qiáng)對員工進(jìn)行法制教育,增強(qiáng)員工法制觀念,防止各種貪污、挪用舞弊行為;

12、保存酒店關(guān)于財務(wù)工作的文件、資料、合同、協(xié)議,督促員工完整保留企業(yè)一切帳冊、報表、憑證和原始單據(jù);

13、加強(qiáng)對本部門員工服務(wù)技能培訓(xùn)工作,務(wù)使員工熟練掌握財務(wù)運作技能。

14、加強(qiáng)對酒店財務(wù)管理研究、整理形成文字資料上交管理公司。