1、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)的組織和指揮,按班、日、旬、月、季完成原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、重點工程等各項生產(chǎn)計劃。

2、負(fù)責(zé)井下人員三對照,每班核對入井人數(shù),做到井口、燈房,調(diào)度室三對照,并填寫好入井人員統(tǒng)計報表。

3、組織召開調(diào)度會,檢查區(qū)隊班前會,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,督促檢查區(qū)隊采、掘、機(jī)、運、通計劃完成情況。凡是涉及影響安全生產(chǎn)的問題,可召開臨時協(xié)調(diào)會,把影響安全生產(chǎn)的時間縮小到最短時間內(nèi),把隱患及問題下降到最低程度。

4、組織均衡生產(chǎn),掌握年初、年尾及“三夏”、“三秋”人員變動情況,保證工人隊伍長期穩(wěn)定。加強(qiáng)采掘工作面開始及結(jié)束時期的安全,督促、檢查、落實區(qū)隊任務(wù)完成情況。

5、認(rèn)真考核各區(qū)隊長每月下井次數(shù)、下井時間、每班三匯報情況,并填寫好記錄。

6、負(fù)責(zé)接好井下、平地電話,對上級或井下來電的所有情況及時匯報給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并有記錄,對需安排布署的工作,要抓好落實。

7、對井下反映上來的問題及時通知相關(guān)區(qū)隊,并督促該區(qū)隊立即整改,安排調(diào)度室調(diào)度員督察實施作業(yè)。

8、認(rèn)真做好上情下達(dá),下情上報,對調(diào)度會議及礦領(lǐng)導(dǎo)的要求及時檢查和落實完成情況。

9、堅持每周召開跟班調(diào)度員會議,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高調(diào)度員技術(shù)素質(zhì),并對查出的問題及時處理。

10、搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、執(zhí)行情況,力爭調(diào)度室專業(yè)年度達(dá)標(biāo)驗收達(dá)到一級礦井標(biāo)準(zhǔn)。

篇2:油庫調(diào)度室崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)油庫收、發(fā)、存各作業(yè)環(huán)節(jié)的手續(xù)傳遞、作業(yè)協(xié)調(diào)、巡查復(fù)核。

2、熟悉油庫總工藝流程,各作業(yè)環(huán)節(jié)傳遞手續(xù),熟悉油庫各崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。

3、建立健全各作業(yè)環(huán)節(jié)手續(xù)傳遞制度,責(zé)任明確,第一環(huán)節(jié)必須有相關(guān)人員簽字。

4、每天進(jìn)行兩次全面巡檢,巡檢記錄真實、準(zhǔn)確、完整。

5、閥門鑰匙存放處應(yīng)鎖閉,閥門鑰匙必須有專人監(jiān)督,專人發(fā)放,專人收回。

6、每曰營業(yè)完畢,要匯總當(dāng)天出庫、入庫油品數(shù)量,各種設(shè)備、設(shè)施運行狀況,交由主任簽字后存檔。