為切實抓好煤礦安全生產工作,根據國發【2010】23號文件以及《礦領導帶班下井及安全監督檢查規定》和《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規定》(國務院446號令)第21條之要求:“煤礦企業負責人和生產經營管理人員應當按照國家規定輪流帶班下井,并建立下井登記檔案”。扒弓煤礦結合本礦實際制定本制度。

一、?礦級領導帶班下井制度

1、?礦級領導下井帶班天數:

礦長月下井不少于12天,其中帶班與工人同上同下不得少于6天。

副礦長、總工下井不得少于15天,其中帶班不得少于8天。

2、礦級領導實行:“三、八”制,堅持井下交接班制度。

二、?礦級領導帶班要求

礦級領導下井帶班對所經過的路線、工作地點、所檢查出的安全隱患及發現的“三違”人物的處理;隱患的排除等承當完全責任。

三、?帶班礦長應履行的職責:

1、、加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視、全面掌握當班井下的安全生產狀況。

2、、及時發現和組織消除事故隱患和隱情及時制止和處理違章違紀行為、嚴禁違章指揮。

3、遇到險情時,立即下達停產撤人的命令。組織涉險區域的人員及時、有序的撤離到安全地點。

4、堅持井下交接班制度‘交接班時要將井下安全狀況、存在的問題原因、需要注意的事項等進行認真交接并填寫好交接班記錄。

5、帶班礦長要身先士卒、帶頭執行出入井登記、檢身、掛牌上崗制度,月末將本月下井考勤情況張榜公示。

6、要堅持執行二十四小時對井下安全生產現場指揮與管理,嚴禁帶班礦長空班、遲到、早退的事件發生。

7、工作時間要建立礦領導上班當天考勤制度,對因工外出按干部管理權限實行請假制度;因事、病必須執行書面請假;要求在考勤表上注明出勤、公、事病假,以備考核。

8、所有副礦級以上的領導干部,按規定的帶班天數,輪流帶班上崗,并且建立領導干部二十四小時不定時的下井檢查制度。

四、所有管理人員下井帶班制度

1、生產、輔助區隊下井帶班人員,實行“三八”制帶班下井,地點以本單位分管范圍為重點(機電、皮帶兩個工區因地面有大部分崗位,帶班人員在井下時間不得少于5個小時,升井后地面崗位3個小時)。24小時必須有副區長以上的工區干部帶班,通防工區早班8小時帶班,中夜班不限時。

2、參與礦值班干部,值班當天必須在調度室聽班,每天8點為值班交接班時間,根據當天值班人員的實際情況,每天由值班礦長安排當天每個成員井下帶班時間,并在調度室備案,保證當天24小時井下有人帶班。

3、副總工程師以上領導,每月在完成下井的同時,當天值班期間,根據當天人員情況按時下井帶班,每月不少于6次下井帶班,當班時間不少于8小時。熟悉生產的領導,可以單獨帶班;不熟悉生產的領導帶班,必須有生產科室值班干部陪同。

?五、填卡及交接班制度

所有下井帶班人員,下井前必須到井口安全信息中心登記,嚴格按照各單位指定的交接班地點交接,上班要向下班交接上班的安全生產狀況,存在的隱患整改情況,以及下一班的安全工作重點。升井后,必須到井口安全信息中心認真填寫管理干部信息卡,要將下井時間、地點、經過路線、發現隱患問題及處理意見進行詳細登記。安監信息員做好帶班人員的下井登記及隱患篩選反饋工作。

礦值班帶班人員在井下值班室現場交接,并填寫交接班記錄,做到“面對面,手拉手,你不來,我不走”,工區帶班人員下井和升井要到井下值班室簽到,向礦帶班人員匯報帶班情況。

六、帶班人員規定

1、礦調度值班帶班人員,對當班全礦的安全生產工作全面負責。區隊帶班人員對當班本區隊分管范圍內的安全生產工作全面負責。

2、下井帶班人員必須把安全工作放在第一位,及時到達生產作業現場,全面了解生產現場情況,切實掌握當班井下的安全生產狀況,加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視,及時發現和組織消除事故隱患,及時制止違章違紀行為,嚴禁違章指揮。

3、下井帶班人員要及時了解井下作業人員情況。發現危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時,必須立即采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并逐級匯報。

4、當井下發生安全生產事故時,除追究事故責任者的責任外,按照事故性質及責任大小,追究當班帶班人員的責任。

5、下井帶班人員的出勤、反“三違”等相關情況,每旬公布張貼,對不按規定下井帶班人員予以曝光。

?七、考核與獎懲

(一)、制度考核

1、下井帶班人員的帶班情況及信息反饋工作,由安全科負責監督考核。

2、帶班人員必須嚴格按照規定的時間下井帶班,特殊情況逐級請假,并安排其他人員代替帶班下井,嚴禁空班漏崗,否則一次處罰100元,記“三違”一次。

3、下井帶班人員不認真履行職責,帶班現場存在較大隱患不及時處理,或隱患排查不細致,造成事故的,按照事故性質,給予處罰100~500元,情節嚴重的,礦務會研究處理。

4、帶班人員不按時下井帶班者(晚下或早上的),每次處罰200元,取消當天考勤。不現場交接班者,每次處罰款100元,并進行公開曝光。下井時間少于規定時間者,每次處罰50元。

5、區隊帶班人員不能認真履行帶班職責,對現場存在較大事故隱患不能及時發現處理,被礦帶班人員發現,一條掛罰區隊帶班人員50~200元。

6、礦值班領導不定期組織人員,對全礦帶班情況進行督查,發現蹲窩子,不負責任,不履行職責者,每次處罰50~200元。

(二)、獎懲考核

1、帶班期間現場發生輕傷或僥幸事故,對區隊帶班人員處罰300元,區隊值班人員處罰200元,礦帶班人員掛罰100元,其他礦值班人員處罰50元,其他責任追究嚴格按照事故追究制度進行追究。

2、帶班期間生產現場發生重傷事故及重大僥幸事故,對區隊帶班人員及當班跟班安監員給予降一級一年處理,并掛罰礦帶班人員500元,其他礦值班人員掛罰300元,其他責任追究嚴格按照事故追究制度進行追究。

3、出現重大事故另行處理。

4、當班認真履行職責,大膽管理,現場杜絕一切事故,保證安全生產,按班次給予獎勵。每個帶班人員每次獎勵100元;礦級獎勵150元。值班不下井不享受獎勵。

5、全礦干部職工有權對帶班人員的帶班情況予以監督,可對不按規定帶班或帶班期間不認真履行職責的人員進行舉報,若情況屬實,則對舉報人每次獎勵200~500元。舉報受理部門為安全科、工會辦公室,受理部門必須維護舉報人的權利。

篇2:領導帶班下井記錄檔案管理制度

為了認真落實《煤礦領導帶班下井及監督檢查規定》(國家安全生產監督管理總局第33號今)有關管理規定要求,結合《鄰水縣幺灘煤礦領導帶班下井制度》的規定,搞好領導下井帶班記錄的管理,特制定本制度。

1、領導下井帶記錄的項目(內容)包括:井下時間、地點、經過經路、發現的問題及處理情況、意見等。

2、《領導下井帶班記錄》必須由當班帶領導自行填寫,嚴禁他人代為填寫,以確保記錄的真實性。

3、每天由調度負責人對領導下井帶班記錄進行查閱,對存在的隱患未能現場處理的,及時通知相關部門,由相關部門負責按規定進行落實整改,嚴格執行“隱患閉合”管理。

4、領導下井帶記錄每旬由調度人員收集后,如實按相應的項目(內容)錄入電腦,形成電子文檔版《鄰水縣幺灘煤礦礦領導帶班下井記錄檔案》,檔案內容應包括:姓名、下井時間及班次、地點、經過線路、發現的問題及處理情況。

5、領導下井帶班記錄與領導下井帶班記錄檔案一一對應,由于錄入人員的工作失誤造成記錄與檔案不一致的,給予錄入人員罰款100元。

6、調度人員每月末將打印的領導下井帶班記錄檔案妥善保管、紀檢、組干、安檢聯合檢查時,及時提供紙質檔案。

7、領導下井帶班記錄檔案的紙質文檔和領導下井帶班記錄由調度負責人負責收集、裝訂、保存,保存期限不少于一年。

8、安裝有人員定位系統的單位系統主機嚴禁安裝與人員定位系統無關的其它應用程序,確保有足夠的存儲空間,人員下井記錄保存時音至少保證一年以上,嚴禁人為刪除人員出入井信息,否則給予相關責任人200元罰款。

9、歷年領導下井帶班紙質記錄和領導下井帶班記錄檔案的銷毀,必須經分管礦領導批準,嚴格按照批準銷毀的時間段進行,上年度的記錄和檔案一律不得銷毀,電子文檔版在不影響內存空間的情況下,一律不得銷毀。

篇3:某礦領導帶班下井交接班制度

一、領導帶班下井必須嚴格執行井下交接班制度,接班人在班前會上布置完生產任務和安全注意事項及班前危險預知后及時入井接班,交班人必須留在井下等待接班人接班,交待好各工作面的安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項、隱患情況以及整改意見后方準離開。

二、交接班人必須認真對待交接班,必須做到工作面情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

三、對于井下交接班,安監站要嚴格檢查督促執行,發現有人不按規定交接班的,按制度嚴肅處理;對未進行交接班而出現問題,從嚴加倍處罰。

四、對于存在嚴重問題的,接班人員可以拒絕接班。

五、交接班要真正做到“交接班手拉手,你不來我不走”,將安全生產工作做到實處,并做好交接班記錄。

六、帶班領導的姓名要在井口明顯位置公示。