1、在分管范圍內(nèi),認真貫徹、執(zhí)行、落實好各項安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī),努力完成上級交給的各項任務(wù)。

2、協(xié)助隊長搞好各項工作,深入現(xiàn)場了解機電系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況,搞好機電設(shè)備的安裝、回收,確保機電設(shè)備正常運行建立健全各項規(guī)章制度和措施,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

3、對違章或不遵守各項規(guī)章制度的工作人員,對存在的問題和不安全隱患,有責任、有權(quán)力制止和處理,并及時向區(qū)隊匯報,進行處理。

4、協(xié)助隊長搞好業(yè)務(wù)技術(shù)學習,提高職工的綜合素質(zhì)。

5、協(xié)助隊長搞好安全、質(zhì)量標準化及培訓工作,協(xié)助隊長抓好現(xiàn)場安全、質(zhì)量標準化管理工作,對本區(qū)隊安全質(zhì)量負直接管理責任。

6、認真組織每周的安全日活動,教育職工遵章守紀,及時制止“三違”現(xiàn)象。

7、協(xié)助隊長開展隱患排查并落實整改,堅持安全隱患排查自述旬報制度,按時上報安全隱患排查自述旬報表。

8、按時參加礦、科室安全會議,及時向職工傳達上級有關(guān)安全精神,負責監(jiān)督本區(qū)隊各項安全技術(shù)措施的落實情況。

9、積極參加區(qū)隊周評估會議,對評估會出現(xiàn)的問題進行落實。

篇2:車隊副隊長崗位責任制度

1、在分管領(lǐng)導領(lǐng)導下,協(xié)助車隊長管理車隊。認真完成公司交辦的臨時任務(wù)。

2、協(xié)助隊長對車隊管理制度的制定,補充完善、檢查和落實,協(xié)助隊長完成公司領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。

3、協(xié)助隊長對車隊的合同洽談、簽訂及日常管理工作和營銷工作。

4、負責車隊營運車本的管理工作,做好對車輛技術(shù)狀況的定期檢查和記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

5、作好車輛維修,材料更換,各項成本支出的有關(guān)原始資料及憑據(jù)的記錄和保管工作。

6、掌握車輛在途中運行及出車記錄的登記,及時反饋各類信息,以便運營成本的核算,查找不足。

7、組織好車隊的學習、傳達公司的精神和指示,協(xié)助隊長做好每日考勤記錄。

篇3:鉆井副隊長崗位安全責任制

1、協(xié)助隊長負責井隊生產(chǎn)、經(jīng)營、行政、設(shè)備、QHSE管理工作;隊長不在時履行隊長職責。

2、具體負責本隊設(shè)備管理。掌握本隊設(shè)備動態(tài),設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況,設(shè)備完好狀況,制定設(shè)備管理及維修保養(yǎng)措施,確保設(shè)備正常運行;負責組織本隊設(shè)備管理檢查評比,提出獎懲意見;負責向公司匯報本隊設(shè)備管理情況。

3、具體負責本隊QHSE管理工作。結(jié)合QHSE管理體系標準的要求,負責制定并督促執(zhí)行本隊各項QHSE計劃、制度與辦法,對生產(chǎn)過程中的危害和影響因素進行識別、評價和削減管理。

4、檢查和監(jiān)督各班組生產(chǎn)過程中的QHSE管理及生產(chǎn)組織情況,及時解決施工期間存在的QHSE管理及生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,對違章人員進行制止、教育和處理。對發(fā)生的設(shè)備事故和人員事故負責組織分析,調(diào)查事故經(jīng)過和原因,及時填寫上報事故報告(表)。

5、負責對崗位職工進行環(huán)保知識和污染防治技術(shù)的教育與培訓,對施工現(xiàn)場、生活區(qū)環(huán)境及鉆井隊“三廢”處理情況進行監(jiān)督、檢查。

6、負責本隊的修舊利廢工作。

7、協(xié)助隊長認真貫徹執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量體系標準,及時匯報鉆井生產(chǎn)中的質(zhì)量問題,按糾正措施組織實施,負責本隊QHSE活動記錄。

8、負責隊里安排的其他工作。