為加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)變化的管理,掌握現(xiàn)場變化情況,實(shí)現(xiàn)主動(dòng)超前預(yù)測變化、科學(xué)減少變化、有效控制變化,真正把變化落實(shí)在基層、落實(shí)在現(xiàn)場,著重從人員、時(shí)段、“三工”、系統(tǒng)和環(huán)境變化四個(gè)方面抓好管控,提高安全管理力度、精度,構(gòu)建透明、簡潔、高效的安全生產(chǎn)體系,實(shí)現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。

一、人員變化

(一)、新工人入礦

1、由職工學(xué)校進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得相應(yīng)安全資格證后,方可持證上崗。

2、由單位組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程措施,經(jīng)考試合格后,方可從事施工作業(yè)。

3、簽訂師徒協(xié)議,在師傅帶領(lǐng)和指導(dǎo)下進(jìn)行作業(yè),并做到同上同下同休息。

(二)、借調(diào)人員

1、本專業(yè)內(nèi)借調(diào)人員,由借用單位組織學(xué)習(xí)規(guī)程、措施,并經(jīng)考試合格后,方可上崗工作。

2、跨專業(yè)借調(diào)人員,必須由職工學(xué)校進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得安全資格證后,方可上崗工作。

(三)、離崗返崗人員

1、離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓(xùn)、旅游等離崗一周及以上人員。

2、離崗返崗人員上崗前,單位必須重新貫徹學(xué)習(xí)規(guī)程措施,并由本人簽字確認(rèn)。

3、單位值班領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)分工的班組長必須向其交待本班組施工現(xiàn)場安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。

(四)、人員變化管理由單位行政主管負(fù)責(zé)。

二、時(shí)段變化

(一)、季節(jié)變化

由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人牽頭,組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員制定針對性措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。

(二)、重要節(jié)假日(雙休日)的安全控制

1、安全生產(chǎn)管理部門要加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,確保安全監(jiān)管不失控。

2、各基層單位須有干部在現(xiàn)場帶班作業(yè),指揮安全生產(chǎn),并做好安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位把關(guān)工作。

(三)、生產(chǎn)班關(guān)鍵時(shí)段控制

中、夜班及早班下半班、交接班時(shí)間,現(xiàn)場跟班干部、班組長、驗(yàn)收員、瓦安員“四員”要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,把住安全、質(zhì)量關(guān)。

三、“三工”變化

(一)、工藝變化

生產(chǎn)現(xiàn)場工藝變化,由分管專業(yè)副總工程師牽頭,組織安全生產(chǎn)部門及所在單位技術(shù)主管召開現(xiàn)場會(huì),并形成紀(jì)要。單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會(huì)紀(jì)要,編制針對性安全技術(shù)措施,并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。

(二)、工序變化

生產(chǎn)現(xiàn)場工序變化,由單位行政主管親自安排,做好工序調(diào)整工作。

(三)、工具變化

現(xiàn)場使用的工具變化,必須由供應(yīng)部門向使用單位提供質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具,及時(shí)調(diào)換質(zhì)量不合格的工具;工具使用人員必須按使用說明正確使用,有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。

(四)、“三工”變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。

四、環(huán)境變化

(一)、施工地點(diǎn)變化

1、由分管副總工程師牽頭召開現(xiàn)場會(huì),安全生產(chǎn)部門及施工單位行政主管、技術(shù)主管參加,并形成會(huì)議紀(jì)要。單位技術(shù)主管根據(jù)會(huì)議紀(jì)要,編制安全技術(shù)措施。

2、施工單位進(jìn)入施工地點(diǎn)施工前,必須經(jīng)過安全生產(chǎn)部門聯(lián)合驗(yàn)收合格,并在現(xiàn)場掛有安全生產(chǎn)許可證、安全運(yùn)行許可證。

3、單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行新的規(guī)程、措施學(xué)習(xí)和考試,并傳達(dá)相關(guān)措施。

4、施工前,各工種崗位必須先檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和匯報(bào)。正常生產(chǎn)的第一個(gè)班次,必須有副區(qū)級及以上管理干部帶班作業(yè)。

(二)、地質(zhì)條件變化

1、采掘頭面出現(xiàn)地質(zhì)變化時(shí),現(xiàn)場跟班干部向礦調(diào)度室和單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),單位要及時(shí)向職能管理部門匯報(bào)。

2、職能管理部門要及時(shí)向分管副總工程師匯報(bào),副總工程師組織相關(guān)部門、單位技術(shù)人員召開現(xiàn)場會(huì),研究制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,并形成紀(jì)要。

3、單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會(huì)紀(jì)要,編制針對性安全技術(shù)措施。

4、單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織參加施工人員學(xué)習(xí)措施,并進(jìn)行簽名確認(rèn)。

5、職能管理部門加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管,并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場落實(shí)兌現(xiàn),確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。

(三)、單項(xiàng)工程施工

1、單項(xiàng)工程開工前,必須由分管副總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭,安全生產(chǎn)部門及施工單位參加,對其進(jìn)行會(huì)審,并形成會(huì)議紀(jì)要。

2、施工單位技術(shù)主管編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施,并經(jīng)會(huì)審批準(zhǔn)。

3、施工單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織所有參加單項(xiàng)工程施工的人員進(jìn)行學(xué)習(xí),并簽名確認(rèn)。

4、施工單位向安全生產(chǎn)部門提交開工申請報(bào)告,并經(jīng)審查批準(zhǔn)。

5、施工現(xiàn)場明確指定施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。

6、安全生產(chǎn)部門加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管,堅(jiān)決執(zhí)行“四不干”原則,確保所有單項(xiàng)工程安全可控。

(四)、應(yīng)急性工作

現(xiàn)場出現(xiàn)應(yīng)急性工作,由管理部門人員到現(xiàn)場協(xié)調(diào),現(xiàn)場跟班干部安排工作,班組長負(fù)責(zé)對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全監(jiān)管。

(五)、環(huán)境變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。

五、考核

對各類變化控制不到位的,按職責(zé)權(quán)限,對相關(guān)責(zé)任人按不盡職直至嚴(yán)重不履職考核,并處100~300元的罰款。

篇2:工作面變化管理制度

1

---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合

工作面變化管理制度

為了加強(qiáng)采煤工作面安全生產(chǎn)的變化管理，掌握現(xiàn)場變化情況，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)超前預(yù)測變化、科學(xué)減少變化、有效控制變化，真正把變化落實(shí)在基層、落實(shí)在現(xiàn)場、著重在人員、時(shí)段、三工、環(huán)境變化四個(gè)方面抓好管控，實(shí)現(xiàn)變化情況下的安全生產(chǎn)。

一、人員變化

（一）增加新工人

1、由職工學(xué)校進(jìn)行工作面培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得相應(yīng)安全資證后，方可持證上崗。

2、由班組長及隊(duì)組技術(shù)員組織學(xué)習(xí)相關(guān)工作面規(guī)程及在用措施，不少于72學(xué)時(shí)，并經(jīng)考試合格后，方可從事井下施工作業(yè)。

3、由隊(duì)組安排簽訂師徒協(xié)議，以師帶徒，同工同酬，督促其盡快熟悉技能確保能夠獨(dú)立上崗作業(yè)。

（二）離崗返崗人員

1、離崗返崗人員是指“六假”外出培訓(xùn)、旅游等離崗十天以上人員。

2、離崗返崗人員上崗前，必須由隊(duì)組傳達(dá)學(xué)習(xí)在用措施（如有新規(guī)程需要學(xué)習(xí)要一并學(xué)習(xí)），并由本人簽字確認(rèn)。

2

---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合

3、隊(duì)組分管領(lǐng)導(dǎo)或礦組長必須向其交待本班組施工現(xiàn)場安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。

（三）借調(diào)人員

1、本工作面內(nèi)借調(diào)人員由借用單位組織學(xué)習(xí)規(guī)程、措施，并經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè)。

2、跨工作面借調(diào)人員，必須由職工學(xué)校進(jìn)行工作面技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得安全資格證后，方可上崗工作。

二、時(shí)段變化

（一）季節(jié)變化

針對夏季炎熱,工作面溫度高,濕度大,相關(guān)技術(shù)員應(yīng)制定相應(yīng)的措施。并嚴(yán)格執(zhí)行。

（二）重要節(jié)假日

1、地面必須安排到少一名管理干部負(fù)責(zé)調(diào)度、值班。

2、隊(duì)組負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，確保安全關(guān)鍵部位不失控。

3、對重點(diǎn)工程要有礦領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場帶班作業(yè)，指揮安全生產(chǎn)，并做好安全關(guān)鍵把關(guān)。

3

---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合

4、停產(chǎn)檢修或規(guī)定長假期間如有必須重點(diǎn)工程作業(yè)則需要有礦級領(lǐng)導(dǎo)管理干部指揮安全生產(chǎn)，并做好安全關(guān)鍵把關(guān)。

（三）生產(chǎn)班關(guān)鍵時(shí)段控制

中、夜班及早班下半班、交班時(shí)間，現(xiàn)場跟班干部、班組長、驗(yàn)收員、安全員加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，把住安全關(guān)。

?三、三工變化

隊(duì)組每天要進(jìn)行排查，變化內(nèi)容按性質(zhì)分級列表記錄，排查人員有簽名。

（一）工藝變化

生產(chǎn)現(xiàn)場工藝變化，由技術(shù)人員及驗(yàn)收班組成員進(jìn)行分析，提出預(yù)案，并由技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場情況編制針對性安全技術(shù)措施，組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。

（二）工序變化

生產(chǎn)現(xiàn)場工序變化，由主管隊(duì)組長進(jìn)行安排，做好工序調(diào)整工作。

（三）工具變化

使用的工具發(fā)生變化，經(jīng)由當(dāng)班班長進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，如有缺失，及時(shí)上報(bào)補(bǔ)齊，現(xiàn)場工具使用人員必須正確操作及施工，現(xiàn)場工具使用人員有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。

?四、環(huán)境變化

4

---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合生產(chǎn)部門管理人員要對工作面進(jìn)行超前分析可能出現(xiàn)變化的問題，有針對性措施，明確責(zé)任人，并分析記錄。

（一）施工環(huán)境變化

1、回采期間面臨著過斷層、煤層厚度的變化、工作面傾角大、頂板來壓，根據(jù)條件變化要針對性的編制專項(xiàng)技術(shù)措施，確保回采期間的安全生產(chǎn)。

2、根據(jù)目前工作面壓力顯現(xiàn)情況分析，隨工作面推進(jìn)，頂板初次來壓，礦技術(shù)部門超前預(yù)想，超前制定安全技術(shù)措施，確保將工作面回采期間壓力大帶來的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。工作面傾角大，支柱制定防倒措施。

3、采煤人員進(jìn)入施工地點(diǎn)前，必須經(jīng)過安全生產(chǎn)部門聯(lián)合驗(yàn)收合格，并在現(xiàn)場掛有安全生產(chǎn)許可證、安全運(yùn)行許可證。

4、采煤技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行新的規(guī)程、措施學(xué)習(xí)和考試，并傳達(dá)相關(guān)措施。

5、施工前，各工種崗位必須先檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和匯報(bào)，正常生產(chǎn)必須有礦級管理干部跟班。

（二）地質(zhì)條件變化

1、工作面出現(xiàn)地質(zhì)變化時(shí)，現(xiàn)場跟班干部向礦調(diào)度室和單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，單位要及時(shí)向職能部門匯報(bào)。

2、采煤技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會(huì)紀(jì)議紀(jì)要，編制針對性安全技術(shù)措施。

5

---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合

3、采煤技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織參加施工人員學(xué)習(xí)措施，并進(jìn)行簽名確認(rèn)。

4、職能部門要及時(shí)向分管總要程師匯報(bào)，總要程師組織相關(guān)部門、單位技術(shù)人員召開現(xiàn)場會(huì)，研究制定相應(yīng)的安全措施，并形成紀(jì)要。

5、安檢科要加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管，并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場落實(shí)兌現(xiàn)，確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。

（三）單項(xiàng)工程施工

1、單項(xiàng)工程開工前，必須由分管總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭，安全生產(chǎn)部門及施工單位參加，對其進(jìn)行會(huì)審，并形成紀(jì)要。

2、施工單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織所有參加單項(xiàng)工程的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，考試合格。

3、施工單位技術(shù)主管編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并經(jīng)會(huì)審批準(zhǔn)，簽名確認(rèn)。

4、安全生產(chǎn)部門加強(qiáng)現(xiàn)場管理，堅(jiān)決執(zhí)行“四不干”原則，確保所有單項(xiàng)工程安全可靠。

5、施工單位向安全生產(chǎn)部門提交開工申請報(bào)告，并經(jīng)審查批準(zhǔn)后方可開工。

6、施工現(xiàn)場明確指定施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。

篇3:礦井采煤工作面作業(yè)規(guī)定

1、每一個(gè)回采工作面必須編制作業(yè)規(guī)程,并報(bào)礦總工程師或主任工程師批準(zhǔn),批準(zhǔn)后的作業(yè)規(guī)程要組織作業(yè)班工人學(xué)習(xí)。

2、普通支護(hù)必須符合下列規(guī)定

(1)支架的排距,柱距,懸頂距必須符合作業(yè)規(guī)程;

(2)支柱迎山,棚梁背板,柱帽柱鞋柱窩必須符合作業(yè)規(guī)程;

(3)支柱的規(guī)格。材質(zhì)必須符合作業(yè)規(guī)程;

(4)禁止使用折損的芝護(hù)材料;

(5)備有一定數(shù)量的備用支護(hù)材料;

(6)不得混用不同類型或不同性能的支護(hù)材料;

3、特殊支架必須符合下列要求

(1)托梁、木垛的個(gè)數(shù)、位置、規(guī)格和材料必須符合作業(yè)規(guī)程;

(2)木垛各層接點(diǎn)打成直線,打緊打牢在實(shí)底并接頂;

(3)密集支柱打成直線打緊打牢,頂端無重楔,下端支實(shí)底,軟底要加穿鞋;

(4)段密集支柱之間必須留用0.5m以上的出口,出口間的距離必須符合作業(yè)規(guī)程。

4、回柱放頂必須符合下列要求

(1)放倒撤凈放頂線以外的支架,撤回的柱,梁要安放整齊或運(yùn)走,有可通行的人行道;

(2)頂距要符合作業(yè)規(guī)程:

(3)頂距超作業(yè)規(guī)程規(guī)定的最大值時(shí),頂板仍不冒落的要進(jìn)行強(qiáng)制放預(yù);

(4)放頂以及過老空頂,過局部破碎帶、過斷層等,都必須制定專項(xiàng)安全措施,報(bào)總工程師批準(zhǔn),并必須有區(qū)隊(duì)長在場指揮;

(5)有防止礦車和滑輪要安裝牢固,繩鉤繩套、信號、保護(hù)裝置等設(shè)施完好齊全。

5、回采面煤壁必須平整,不得留有檐,浮煤必須清掃干凈。

6、嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度。