為了加強生產技術管理,推動企業可持續發展,合理調整生產布局和產品結構,促進管理創新、技術創新,全面完成2005年生產經營目標,特制定本辦法。

第一章?生產管理

第一條?依據煤炭市場供需狀況,穩定煤炭產量。原煤生產實行指導性計劃。重點抓好玉華改擴建、陳家

山礦恢復生產、下石節礦二水平風井開工等工作。

第二條?抓好生產接續。要周密計劃,精心安排,充實掘進力量,保證設備、配件、材料供應,強化掘進機械裝備管理,提高單進水平。掘進進尺及開拓進尺作為考核礦級領導班子的主要指標之一。

第三條?認真編制煤炭生產中、長期發展規劃,年、季、月生產計劃及礦井生產系統改造方案。搞好礦井生產布局調整,抓好環節系統改造和日常生產管理工作。

第四條?加快高產高效礦井建設步伐。將玉華礦建成特級高產高效礦井,下石節礦建成部級高產高效礦井。

第五條?合理調整煤炭產品結構,加大北區長焰煤產銷力度,增加塊煤生產量;穩定東區現有生產能力,提高產品質量,擴大市場占有份額。

第六條?加強信息溝通,做好產銷銜接工作。運銷部門要及時提供市場需求信息,為生產決策提供科學依據。生產部門要根據市場需求,適時調整產品結構,保證煤炭產品質量,滿足用戶需要。采面出現地質變化,影響煤質及產量時,要向運銷部門及時反饋產品調整流向信息。

第二章?安全生產技術管理

第七條?開展技術創新,大力推廣北區軟巖、煤巷錨桿錨索強力支護技術,解決制約掘進速度的技術問題,開展巷道圍巖與頂板離層監測,總結支護理論。不斷完善焦坪礦區高瓦斯、易燃厚煤層開采安全技術,提高綜采放頂煤回收率。加快東區礦井復雜煤層巷道支護及機械化開采技術研究,積極開展技術攻關,探索經濟合理的新技術。

第八條?認真貫徹《煤礦安全規程》,以“一通三防”為重點,優化通風系統,完善安全設施,搞好瓦斯監測監控、束管監測及黃泥灌漿、氣霧阻化、采空區注氮、綜合防塵等工作,提高礦井防災抗災能力。

第九條?加強地質預報工作,對未開采區和現采面地質構造、煤層變化情況,及時通過物探、坑透等手段,認真分析研究,科學論證,提供詳實的地質預測預報資料,指導礦井生產。

第十條?繼續加大礦井技術改造力度,優化生產系統,提高礦井生產能力。抓好玉華煤礦改擴建工程,玉華礦主皮帶井系統年底正式投入運行;下石節礦二水平風井三季度完成工程設計,年底開工建設;對其它礦井制約生產能力的環節、系統,及時提出改造方案,經局審批后實施。

第十一條?工程設計應在全面分析基礎資料的基礎上,提出多個方案,進行安全、效益綜合評價,達到設計方案最優化。引入競爭機制,凡被選定的設計方案,給予設計人員獎勵。對通過科技攻關,解決影響礦井安全生產的技術難題,取得明顯效果的有關人員給予重獎。

第十二條?鼓勵全局工程技術人員和廣大職工鉆研業務,開展技術革新和合理化建議活動,對取得效益或具有應用價值的項目,按局科技獎勵辦法予以獎勵。在技術革新方面所需的費用和材料,各單位要予以支持。廣泛開展技術比武,提高職工技術素質。

第十三條?利用信息網絡,加強煤炭信息交流,用信息化推動技術進步。

第三章?開拓接續管理

第十四條?制定三年滾動發展規劃,根據發展規劃安排水平、采區接續,保證礦井生產持續、穩定發展。

第十五條?抓好重點開延工程項目實施。重點抓好金華山礦+570水平提矸暗斜井施工,確保年底投入運行;東坡礦上半年完成二水平開拓方案設計,并報局審批,年底前完成開工準備;下石節礦+950水平上階段主要巷道硐室工程年內完成。

第十六條?局批準的水平延深工程和輔助水平開拓井巷工程,一般由礦自留井巷折舊費列支。不足部分由局維簡費承擔。

第十七條?生產礦井每月與生產處交換一次開延工程施工進度圖。

第十八條?加強開拓延深工程質量管理。開延工程必須實現一次成巷。搞好單項工程質量管理和驗收,局每季度驗收一次,礦井負責日常管理和月驗收工作。工程竣工后,由局主管部門組織竣工驗收,質量不合格的,不予決算。

第四章?成本管理

第十九條?堅持以生產技術部門為中心、其它部門配合的原煤制造成本管理體系。局(礦)生產處(科)是原煤制造成本管理的綜合管理、協調部門。將成本指標橫向分解到生產、動力、勞資、財務等部門,縱向落實到礦井、區隊、班組和個人,實行工資成本與其它成本相互轉化,切實加強生產全過程的成本管理工作。

第二十條?局對各礦井下達的制造成本指標,礦井要嚴格控制,不得突破。生產處對全局生產用大宗材料定期組織招議標,嚴格把好材料質量關和價格關。礦生產科負責全礦生產用材料的統計、分析、控制和分管材料的審批、建帳工作,其他分管部門必須建立臺帳,進行統計、分析、控制。各類生產投入由生產礦長負責把關,一次投入達到10萬元及以上時,報局生產技術處審批。職能部門要相互配合,搞好業務范圍內的成本管理工作,嚴格執行考核獎罰制度。

第二十一條?進一步加強電力成本管理。認真落實避峰填谷,調荷節電,分區計量,分單位考核等節電措施。對耗能高、使用率低的機械設備要制定專門的節能措施。

第二十二條?規范原煤制造成本管理。生產與生活、多經系統的水、電、煤消耗應分開計量,分戶算帳,嚴禁將其它費用計入原煤制造成本。

第二十三條?合理資源配置。按照職能交叉、一職多能、滿足生產的原則合理配備勞動力;按定額計劃儲備設備、配件、材料,不得積壓。

第二十四條?加強修舊利廢、回收復用工作,制定相應的管理制度和獎罰辦法,降低生產消耗。

第二十五條?成本管理必須事前進行科學預測,生產過程嚴格監控,事后總結反饋。局每季、礦每月必須對原煤制造成本管理進行一次全面檢查,召開成本分析專題會議,及時解決成本管理過程中出現的問題。

第五章?煤質管理

第二十六條?理順煤質管理體系,強化煤質管理手段。局、礦生產技術管理部門是煤質管理的主管部門,要明確目標,落實責任,加強管理,保證煤炭產品質量。各礦要按局煤質管理辦法制訂實施細則,落實煤質管理責任,嚴格兌現獎罰。

第二十七條?以市場需求為向導,適時調整采掘部署。地測部門要編制灰份、硫份等值線圖,建立煤芯煤樣臺賬,定期為生產、管理部門提供煤質預報。

第二十八條?加強生產過程的煤質管理。采掘工作面作業規程中必須有保證煤質、提高煤質的措施和方法,并能嚴格執行。在生產過程中,每50米采集一次煤層煤樣,測定煤質指標,分析指導生產過程的煤質管理。

第二十九條?加大煤質管理的獎罰力度。局煤質管理實行月考核,季獎罰,季兌現。北區三礦商品煤加權平均發熱量達到22.5MJ/kg以上;王石凹、東坡兩礦商品煤加權平均發熱量達到21MJ/kg以上;金華山、徐家溝、鴨口三礦商品煤加權平均發熱量達到20.5MJ/kg以上。獎勵礦長、書記、生產副礦長、經營副礦長、總工程師各3000元,否則,對以上人員實行對等處罰。礦井管理科室獎罰由各礦井自定。

第六章?質量標準化管理

第三十條?各單位要成立以行政正職為組長的安全質量標準化達標領導小組,加強組織領導,結合各自實際,制定達標規劃,明確奮斗目標,周密部署,詳細安排,分階段、按專業確立階段工作目標,做到職責明確,任務清晰。建立安全質量激勵機制,嚴格兌現獎罰,促進安全質量達標健康發展。

第三十一條?建立健全安全質量標準化崗位責任制,實行目標管理。各級行政正職是安全質量標準化管理的第一責任者,分管領導負責所管專業的安全質量標準化工作,業務部門負責分管專業的達標工作。切實做好安全質量標準化工作安排、監督檢查及現場指導工作。

第三十二條?2005年局安全質量標準化工作目標:陳家山、下石節、玉華、東坡、王石凹五礦達到一級安全質量標準化礦井,鴨口、徐家溝、金華山三礦達到二級安全質量標準化礦井。

第三十三條?安全質量標準化實行動態抽查與定期驗收相結合,按季度考核,年度達標。月檢查由安監局牽頭,分專業處室參加,季度驗收由局標準化辦公室統一組織。每季度各專業礦井安全質量標準得分,前兩個月抽查各占30%,季末驗收占40%。年度各專業礦井安全質量標準化得分,前三個季度各占20%,最后一個季度占40%。

第三十三條?推行安全質量標準化管理例會制度。礦每月、局每季度召開一次安全質量標準化管理例會,著重研究解決礦井安全質量達標建設過程中存在的問題。在分階段總結經驗教訓的同時,不斷完善管理制度,采取強有力的措施,實現礦井安全質量整體提升。

第三十四條?加大安全質量標準化投入力度,確保礦井安全質量標準化重點項目、重點工程進展順利,加快礦井安全質量標準化達標建設步伐。

第三十五條?建立激勵約束機制。以階段性達標驗收為依據,以基礎建設為準則,堅持安全質量達標評優評差活動。對安全質量標準化做出貢獻的單位和個人分階段進行重獎。

第三十六條?完善“局、礦、基層”三級職工業務技術培訓體系,建立崗位培訓責任制,提高職工安全質量意識和操作技能。局、礦安全質量標準化管理部門要加強對上崗人員的持證檢查,不合格的證件及人員要重新培訓補辦。

第三十七條?加大安全質量標準化達標考核力度。安全質量標準化達標實行月驗收,季考核,季兌現。礦井達到規劃等級,按局《安全質量標準化獎罰實施辦法》對有關人員予以獎勵,礦井達不到規劃等級或礦井不達標,按局《安全質量標準化獎罰實施辦法》,對有關人員予以處罰。

第七章?其?它

第三十八條?本辦法解釋權屬銅川礦務局,各條款與原有關規定、辦法相抵觸的,以本辦法為準。

篇2:危險化學品安全技術說明書安全標簽管理辦法

1、公司經營的危險化學品必須從具備危險化學品生產和經營資質的單位購入質量合格的危險化學品,銷售對象必須具備危險化學品生產使用或經營資質,公司經營過程中必須向供貨方索要并向用戶提供規范的危險化學品安全技術說明書和安全標簽。

2、建立經營危險化學品的化學品安全技術說明書和安全標簽檔案。在危險化學品生產企業有新的危害特性公告及修訂安全技術說明書等資料時,及時予以調整和傳遞給用戶。

3、根據安全技術說明書的規定,掌握商品的危險性,制定購銷管理規定及安全操作規程,培訓作業人員。

4、按照安全技術說明書選擇、安排適合的運輸方式。

5、按照危險化學品安全技術說明書研究確定商品養護措施、消防措施、安全防護措施和急救措施,并如實告知承運方和購買方。

篇3:技術學院房產管理辦法

技術學院房產管理辦法

為加強對學校房產的管理,根據學校國有資產管理辦法,結合學校房產的實際情況,特制定本辦法:

1、房產產權管理

根據國家房地產產權確認和管理有關規定,主動進行房地產登記,由后勤與基建處代表學校向房地產管理機關領取房屋所有權證和土地使用權證,并交學校檔案室永久保存。

2、房產檔案管理

房產檔案包括房產產權檔案(指房地產地理位置、平面圖、登記表、產權歸屬原始資料等)和房屋及附屬設備技術檔案(指建設項目計劃任務書、總體規劃設計、勘測資料、施工圖和竣工圖、隱蔽工程驗收記錄、設備說明書、出廠合格證,以及使用過程中形成的技術資料,如房屋改造記錄及圖紙、大修記錄等)。上述房產檔案由后勤與基建處負責收集、整理,按學院檔案室要求統一編碼裝訂,由學校檔案室統一管理。

3、房產的使用管理

學校房產按照國家教育部有關規定分類管理。由后勤與基建處負責建立臺賬,并負責管理。教室、實驗室由教務處負責具體安排并落實使用責任人。學生宿舍由學生工作處負責具體安排并落實使用責任人。校企合作單位用房由校企合作辦公室負責安排使用,并落實使用責任人;職工公有住房由學校后勤與基建處根據有關規定安排與管理;辦公用房和其它用房由后勤與基建處負責安排、調劑使用,并進行管理。校內所有房產都由后勤與基建處對墻面、門窗及附屬設施(如燈具、吊扇、空調、家具等)驗收合格后,完好地交使用部門。房產的分配、使用方案需交國有資產管理處備案。

4、本辦法由后勤與基建處負責解釋,自公布之日起執行。