一、每月末應積極組織相關人員召開月度隱患排查治理分析會議,參加會議人員由副礦長、各科室負責人、技術員、隊長、班長、安全員等相關工作人員。

二、隱患統計分析應進行分門別類,逐項進行分類,頂板隱患有多少條,主要出現和發生的地點在那些范圍,其它隱患的件數以及常發生的地點。

三、全體人員根據隱患治理的效果,總結治理過程中存在的問題,在今后的隱患治理中應采取那些方法進行改進,保證隱患治理快速、經濟、符合標準。

四、組織形式以方案領導小組為核心,其它人員參與進行監督。

五、統計分析記錄人員以安監科為主,記錄應全面,首先設計符合實際的表格,應分門別類、條款清楚。

六、季度統計分析會議應參照各月相關統計進行分析、評比,通過量化考核,有突出貢獻的班組和個人實行獎勵,工作進度緩慢、整改不力的班組給予處罰。

七、季度分析在月度分析的基礎上,總結好的經驗和做法,同時不斷修改相關管理制度,使隱患排查治理工作逐步趨向制度化、規范化。

八、年終進行年度統計分析,總結工作成果,分析利弊得失,以便為下一年的工作計劃提供科學有力的數計保障。

九、年度統計分析除上述相關人員參與外,應有部分員工代表參與,廣泛聽取各方面意見,充分發揮全體人員的積極性和參與權。

十、年終分析總結結束后,全年的所有記錄和臺帳,全部集中交歸檔案室進行集中管理。

篇2:煤礦隱患排查治理統計分析制度

1、煤礦每月末應積極組織相關人員召開月度隱患排查治理分析會議,參加會議人員由礦長、副礦長、技術員、大班長等相關人員組成。

2、隱患統計分析應進行分門別類,逐項進行分類,頂板隱患有多少條,主要出現和發生的地點在那些范圍,其它隱患的件數以及常發生的地點。

3、全體人員根據隱患治理的效果,總結治理過程中存在的問題,在今后的隱患治理中應采取那些方法進行改進,保證隱患治理快速、經濟、符合標準。

4、組織形式以方案領導小組為核心,其它人員參與進行監督。

5、統計分析記錄人員以小組副組長為主,記錄應全面,首先設計符合實際的表格,應分門別類、條款清楚。

6、季度統計分析會議應參照各月相關統計進行分析、評比,通過量化考核,有突出貢獻的班組和個人實行獎勵,工作進度緩慢、整改不力的班組給予處罰。

7、季度分析在月度分析的基礎上,總結好的經驗和做法,同時不斷修改相關管理制度,使隱患排查治理工作逐步趨向制度化、規范化。

8、年終進行年度統計分析,總結工作成果,分析利弊得失,以便為下一年的工作計劃提供科學有力的數計保障。

9、年度統計分析除上訴相關人員參與外,應有部分職工代表參與,廣泛聽取各方面意見,充分發揮全體人員的積極性和參與權。

10、年終分析總結結束后,全年的所有記錄和臺帳,全部集中交歸檔案室進行集中管理。