1、在生產(chǎn)礦長的領導下,實行定崗定人,搞好人員分配做到合理分配不得有窩工現(xiàn)象。

2、每班召開班前會,并把當天的生產(chǎn)情況及安全情況向工人傳達。

3、督促跟班副隊長檢查工作地點的隱患情況。并親自到達工作面檢查督促處理。確認無誤后,方可組織工人進行生產(chǎn)。

4、嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程中制定的有關參數(shù),不得任意改動、如遇到特殊情況必須匯報跟班副礦長和總工程師。

5、嚴格按質(zhì)量標準化搞好工作面的支護、纜線懸掛等工作。不得出現(xiàn)劣質(zhì)工程。并按時完成公司下達的生產(chǎn)任務。

6、對井下三違人員,必須及時制止和處理、不循私情。

7、參與重大事故的搶救工作。

10.認真執(zhí)行公司各項管理制度,值班制度,嚴禁違章指揮,經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況。

篇2:車隊隊長崗位責任制度

1、在公司領導的領導下,負責車隊的全面工作。

2、負責制訂、完善車隊的各項管理和服務制度,并組織落實、措施到位。

3、負責車隊的合同洽談、簽訂及日常管理工作和營銷工作。

4、負責車隊工作人員業(yè)務能力和運營車輛狀況的管理工作,確保安全運營。

5、審批車輛維修,材料更換,各項成本支出的有關原始資料及憑據(jù)。

6、按工作計劃、契約完成公司下達的運輸任務,定期征求用戶意見,對提高服務質(zhì)量、安全運營、完成工作任務負責。

7、對車輛設備的更新、保養(yǎng)等管理工作負責。

8、負責車隊固定資產(chǎn)的各項管理工作。

9、負責計劃組織、落實車隊的創(chuàng)收工作,按公司要求做到安全運營、服務到位、用戶滿意、創(chuàng)收增效、開拓發(fā)展。

10、完成領導交辦的其它工作任務。

篇3:車隊副隊長崗位責任制度

1、在分管領導領導下,協(xié)助車隊長管理車隊。認真完成公司交辦的臨時任務。

2、協(xié)助隊長對車隊管理制度的制定,補充完善、檢查和落實,協(xié)助隊長完成公司領導下達的各項任務。

3、協(xié)助隊長對車隊的合同洽談、簽訂及日常管理工作和營銷工作。

4、負責車隊營運車本的管理工作,做好對車輛技術狀況的定期檢查和記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

5、作好車輛維修,材料更換,各項成本支出的有關原始資料及憑據(jù)的記錄和保管工作。

6、掌握車輛在途中運行及出車記錄的登記,及時反饋各類信息,以便運營成本的核算,查找不足。

7、組織好車隊的學習、傳達公司的精神和指示,協(xié)助隊長做好每日考勤記錄。