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機裝公司經理安全生產責任制

2024-07-10 閱讀 3677

1、堅持“安全第一”的方針,正確處理安全與生產的關系,必須堅持不安全不生產。在總經理領導下主管生產工作,對生產過程中的安全工作負直接領導責任。

2、定期組織召開生產例會,在布置、檢查、總結、安排生產工作時,要布置、檢查、總結、安排安全工作。

3、準確掌握安全生產動態,開好每天的作業會議,及時認真解決生產中存在的安全問題,重大問題及時報請總經理解決。

4、監督檢查《安全生產制度》的執行情況,必須認真按作業規程組織生產,達不到要求的,不準生產。

5、加強安全調度工作,及時掌握安全動態并積極組織處理安全問題。

6、參加全公司災害預防和處理計劃和事故應急救援預案的編制,并負責組織實施。負責裝、運、機電等各生產環節的協調工作。

7、負責裝載機司機,推土機司機的安全培訓、教育工作,嚴格操作規程,不開帶病車,當班司機嚴禁酗酒,違者堅決停止其工作。

8、搞好高壓線路的檢查、使用、維護工作,對高壓用電、變壓器等設備要專人定期維護,保證安全生產。

9、按照機構設置要求,配足安全管理人員。

篇2:企業總經理安全生產崗位責任制

1、總經理是道路危險貨物運輸企業安全生產主要責任人,組織領導負責對本企業安全生產工作。

2、認真貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規,建立健全安全生產責任制,逐級簽訂安全生產目標責任書。

3、組織制定本企業安全生產計劃、勞動保護管理制度和安全技術操作規程,改善勞動條件,做到安全生產和文明生產。

4、組織制定本企業安全知識、業務技能、操作規程的培訓和教育計劃。

5、制定突發事件應急預案,組織安全檢查、消除事故隱患,完善防火防爆設施和設備。

6、發生事故第一時間趕到事故現場、采取措施,防止事故擴大,減少損失,在規定時間內上報事故情況、對事故進行認真調查、處理、分析,對事故責任者按照“四不放過”的原則進行查處。

7、加大安全生產資金投入,并建立健全激勵和約束機制。

篇3:鐵運公司經理安全生產責任制

1、搞好辦公室、庫房、宿舍樓的防火和安全管理工作,以避免災害的發生。在總經理的領導下,對自己所分管的業務系統的安全工作負直接領導責任。

2、加強房屋的修繕和危房的改造,疏通溝渠涵洞,確保雨季防洪安全。

3、搞好職工食堂的清潔衛生,防止食物和飲水中毒,預防流行性疾病。

4、定期組織司廚人員進行體檢,防止傳染病的發生。

5、搞好職工醫療和職業病防治工作。發生工傷要積極組織搶救。做好善后處理工作。

6、負責鍋爐、壓力容器、壓力管道等特種設備的安全技術管理。