原煤車間機電維修班長安全生產(chǎn)責任制
1、負責本班的安全生產(chǎn)工作,是本班安全生產(chǎn)的第一責任者。
2、負責開好班前、班后會,布置任務,合理分工,安全措施交代具體,落實到人。
3、負責組織本班職工搞好各項安全活動,提高職工的安全意識和自保、互保與聯(lián)保能力。做到不安全不生產(chǎn)。
4、負責現(xiàn)場管理,發(fā)現(xiàn)問題及時向車間或部值班匯報,并負責組織處理,在現(xiàn)場把存在問題與下班交接清楚。
5、貫徹執(zhí)行《選煤廠安全規(guī)程》及各項安全規(guī)章制度。執(zhí)行各項技術操作規(guī)程和操作標準,強調(diào)安全注意事項,保證完成各項生產(chǎn)任務。
6、負責本班所屬設備、設施的管理,有效地預防安全事故,經(jīng)常組織職工學習并貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,杜絕“三違”。
7、負責考核管理各崗點安全、質(zhì)量,總結評分并做好記錄。
8、發(fā)生事故時及時向調(diào)度匯報,并積極組織搶救。
9、掌握本班職工思想行為信息,發(fā)現(xiàn)不安全不穩(wěn)定人員,采取幫教措施,并及時向上級反映處理。
10、發(fā)現(xiàn)有危及人身和設備安全隱患時,應立即采取有效措施并匯報調(diào)度室。
11、服從廠調(diào)度室指揮,積極完成廠、車間、調(diào)度室安排的各項臨時性工作。
12、認真填寫相關記錄,嚴格交接班。
篇2:車隊班長安全生產(chǎn)責任制
第一條協(xié)助車輛管理組組長管理所有生產(chǎn)車輛的日常檢修維護工作。
第二條組織本組員工開展有關車輛日常維護保養(yǎng)技能的培訓學習,嚴格要求本組人員上標準崗、干標準活。
第三條根據(jù)生產(chǎn)用車要求,合理安排車輛維護檢修,及時調(diào)整,全面完成任務。
第四條負責所有車輛日檢記錄填寫情況的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時組織人員處理,并及時準確的向組長匯報車輛運行情況。
第五條生產(chǎn)車輛在運行過程中出現(xiàn)故障拋錨或肇事,要及時向組長匯報,并及時組織人員救援。
第六條因車輛檢修安排不合理或因檢修不到位而影響生產(chǎn)車輛正常使用,應負主要責任。
篇3:軌道車班長崗位責任制
一、認真貫徹執(zhí)行上級指示、命令、貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和安全措施,根據(jù)工作計劃,帶領班組人員保證車組人員保質(zhì)保量地完成運輸生產(chǎn)任務,加強安全行車檢查督促工作。
二、嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)程序,杜絕違章作業(yè),按規(guī)定速度行車,認真做好班前預想,確保行車與人身安全。
三、加強對行車安全的管理,根據(jù)現(xiàn)場需要,按時、按點運送到位,服從領導,合理安排運輸計劃。
四、認真組織開展崗位練兵活動,不斷提高技術業(yè)務水平,能準確及時的處理機械故障。
五、協(xié)助工長做好班組管理工作,當好工長助手,工長外出不在時,代理工長職務。