為了防止重特大事故發(fā)生,及時(shí)處置消滅一般事故隱患,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保安全生產(chǎn),依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的要求,特制定安全檢查制度。

一、信息科、督查科、處置隊(duì)、技術(shù)科、通風(fēng)科及生產(chǎn)科隊(duì)管理人員必須每天入井跟班檢查。

二、安全指揮中心安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)、技術(shù)副礦長(zhǎng)組織職能科室負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)科隊(duì)長(zhǎng)參加月度規(guī)定的三次大檢查。

三、安全檢查內(nèi)容:

1、檢查《三大規(guī)程》及各項(xiàng)規(guī)章執(zhí)行情況。

2、檢查瓦斯、煤塵、頂板、水、火、運(yùn)輸、提升等安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行情況。

3、檢查通風(fēng)設(shè)施的安好狀況,密閉墻、風(fēng)門(mén)有無(wú)跑漏風(fēng)現(xiàn)象,檢查灑水、隔爆設(shè)施完好情況。

4、檢查采掘工作面作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況,有無(wú)空頂距大、支護(hù)質(zhì)量等現(xiàn)象。

5、檢查機(jī)電設(shè)備有無(wú)失爆現(xiàn)象,線路懸掛是否符合標(biāo)準(zhǔn),電纜線有無(wú)破口和羊尾巴、雞爪子、明接頭現(xiàn)象。

6、檢查井下監(jiān)控系統(tǒng)各分站傳感器是否靈敏有效,安裝位置是否符合規(guī)定。

7、檢查井下絞車(chē)運(yùn)行情況、鋼絲繩完好情況、“一坡三檔”保護(hù)裝置完好情況。

8、檢查礦車(chē)、鏈環(huán)、罐檔有無(wú)車(chē)架、車(chē)箱變形、裂縫、磨損嚴(yán)重等情況。

9、嚴(yán)格檢查“三違”情況。

四、礦井地面檢查內(nèi)容:

1、檢查主要固定設(shè)備運(yùn)行記錄、設(shè)備運(yùn)行狀況。

2、檢查出入井檢身制度、交接班記錄、班前會(huì)記錄、火工品領(lǐng)退制度執(zhí)行情況。

3、檢查礦燈完好率、領(lǐng)退燈記錄、值班地點(diǎn)的文明衛(wèi)生情況。

五、檢查結(jié)束后要及時(shí)進(jìn)行匯總,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,要做到“四定”,即定項(xiàng)目、定人員、定措施、定期限,不準(zhǔn)相互推諉。按照職責(zé)范圍逐條逐項(xiàng)處理解決,對(duì)逾期未解決,要嚴(yán)格追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

六、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理措施要在參加每旬安全辦公會(huì)議時(shí),各科室具體向安全指揮中心主任匯報(bào),以便進(jìn)行全面的匯總、分析。為安全管理提供基礎(chǔ)資料。

篇2:高速監(jiān)控指揮中心崗位職責(zé)

高速公路監(jiān)控指揮中心崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策及相關(guān)的規(guī)章制度,在管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合實(shí)際情況,制定本中心工作計(jì)劃、設(shè)立目標(biāo)、分配任務(wù)并組織實(shí)施。

二、負(fù)責(zé)監(jiān)控指揮大廳監(jiān)控信息和指揮調(diào)度系統(tǒng)的正常運(yùn)行,充分發(fā)揮集中監(jiān)控的作用,及時(shí)采集、處理、發(fā)布高速公路的交通信息,傳輸各類(lèi)數(shù)據(jù),制作上報(bào)有關(guān)報(bào)表。發(fā)現(xiàn)交通事故、堵車(chē)、火災(zāi)、暴雪、大霧、雷擊等突發(fā)情況,在第一時(shí)間內(nèi)通知路政、養(yǎng)護(hù)、收費(fèi)、稽查、交警等有關(guān)部門(mén)及二片區(qū)其它高速公路協(xié)同處理,保障道路安全暢通。

三、負(fù)責(zé)所轄路段收費(fèi)、監(jiān)控、通信、供配電和辦公自動(dòng)化五大系統(tǒng)內(nèi)的機(jī)電系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備及沿途的光纜管孔、管道等配套設(shè)施的管理和維護(hù)工作,做好設(shè)備的日常性保養(yǎng),及時(shí)組織維護(hù)人員排除故障,協(xié)助片區(qū)拆帳中心做好軟件升級(jí)、硬件改造、IC卡的調(diào)配、數(shù)據(jù)傳輸、通行費(fèi)拆分等工作,確保各大系統(tǒng)正常運(yùn)行。

四、根據(jù)所轄路段各系統(tǒng)的運(yùn)行狀況,結(jié)合運(yùn)營(yíng)管理的實(shí)際需求,編制年度項(xiàng)目可研報(bào)告、施工圖設(shè)計(jì)和預(yù)算文件,適時(shí)提出機(jī)電系統(tǒng)升級(jí)、改造的具體方案,盡量采取新技術(shù)、采用新設(shè)備,加大科研開(kāi)發(fā)力度,加快機(jī)電工程建設(shè),完成年度專(zhuān)項(xiàng)機(jī)電工程并按時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收、決算,逐步實(shí)現(xiàn)智能交通。

五、科學(xué)合理的編制年度辦公費(fèi)用的預(yù)算和維護(hù)設(shè)備、采購(gòu)備件等養(yǎng)護(hù)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后認(rèn)真組織實(shí)施。實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,控制好各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支,提高資金的利用率,降低運(yùn)營(yíng)管理成本。

六、負(fù)責(zé)對(duì)所轄路段收費(fèi)人員、監(jiān)控人員和維護(hù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),按相關(guān)績(jī)效考核辦法嚴(yán)格考核,并檢查、督促操作設(shè)備人員遵守操作規(guī)程,正確使用相關(guān)設(shè)施、設(shè)備。

七、建立、健全相關(guān)管理制度,完善應(yīng)急預(yù)案,細(xì)化操作規(guī)程,做好原始記錄,保存整理檔案。

八、組織黨、團(tuán)、婦、工等機(jī)構(gòu)帶領(lǐng)廣大職工加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),開(kāi)展各種活動(dòng)、比賽,進(jìn)行禮儀講解、接待訓(xùn)練,提高隊(duì)伍整體素質(zhì),豐富職工業(yè)余文化生活。

九、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作和對(duì)本中心固定資產(chǎn)的管理,配合有關(guān)部門(mén)作好路段內(nèi)各種設(shè)施、設(shè)備路產(chǎn)路權(quán)的維護(hù)、索賠等工作。

十、完成上級(jí)下達(dá)的其他任務(wù)。

篇3:高速監(jiān)控指揮中心主任崗位職責(zé)

高速公路監(jiān)控指揮中心主任崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)方針政策、規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和理論休養(yǎng),結(jié)合實(shí)際情況,制定本中心發(fā)展戰(zhàn)略、工作目標(biāo)和任務(wù)并組織實(shí)施。

二、在管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)中心全面工作,起草并出臺(tái)中心相關(guān)管理制度,嚴(yán)格組織實(shí)施績(jī)效考核,開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)員工的思想政治教育,指導(dǎo)、監(jiān)督各崗位履行職責(zé)情況。

三、負(fù)責(zé)管理、維護(hù)所轄路段內(nèi)收費(fèi)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的機(jī)電設(shè)施設(shè)備,發(fā)現(xiàn)重大故障及時(shí)上報(bào)管理處并組織人員進(jìn)行修復(fù),確保各系統(tǒng)正常運(yùn)行,協(xié)助片區(qū)拆帳中心做好軟件升級(jí)、硬件改造、IC卡的調(diào)配、數(shù)據(jù)傳輸、通行費(fèi)拆分等工作。

四、根據(jù)所轄路段各系統(tǒng)的運(yùn)行狀況,結(jié)合運(yùn)營(yíng)管理的需求,督導(dǎo)編制年度項(xiàng)目可研報(bào)告、施工圖設(shè)計(jì)和造價(jià),適時(shí)提出機(jī)電系統(tǒng)升級(jí)、改造的具體方案,盡量采取新技術(shù)、采用新設(shè)備,加大科研開(kāi)發(fā)力度,加快機(jī)電工程建設(shè),完成年度專(zhuān)項(xiàng)機(jī)電工程并按時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收、決算,逐步實(shí)現(xiàn)智能交通。

五、科學(xué)合理的編制年度辦公費(fèi)用的預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,控制好各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支,提高資金的利用率,降低運(yùn)營(yíng)管理成本。

六、充分發(fā)揮集中監(jiān)控的功能,及時(shí)采集、處理、發(fā)布相關(guān)交通信息,發(fā)現(xiàn)交通事故、交通堵塞、災(zāi)害天氣等緊急情況,盡快聯(lián)系路政、交警、養(yǎng)護(hù)等有關(guān)部門(mén)協(xié)同處理并按程序上報(bào)管理處、高管局。

七、定期召開(kāi)工作例會(huì),傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神,安排工作任務(wù),督辦工作進(jìn)度,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改進(jìn)工作方法。

八、完成上級(jí)下達(dá)的其他任務(wù)。