1、技術負責人在企業(yè)負責人和礦長直接領導下,負責全礦技術工作。

2、技術負責人要嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產方針,按國家技術政策、《安全生產法》、《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定進行工作,協(xié)助礦長實現(xiàn)安全生產目標。

3、技術負責人要制定年度《煤礦災害預防和處理計劃》、采掘作業(yè)規(guī)程、安全技術措施,并向工人貫徹。

4、煤礦負責人要每月要填繪礦用“三圖”,做到按月交換,整理煤礦技術資料,存檔保存。

5、技術負責人要組織安全檢查,對安全檢查出的問題,作好記錄,按“三定”措施(定措施、定人員、定時間)進行落實。

6、技術負責人要積極推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料、提高煤礦機械化程度和采用先進的采掘方法,親自到井下跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)使用中的問題,及時采取措施解決。

7、技術負責人要組織本礦工人學習安全生產技術知識、操作技術,根據(jù)安全生產的需要,及時開展有針對性的崗位培訓。

8、技術負責人要經常深入井下,每周要下井帶班1-2次,下井檢查3次,掌握井下安全生產情況,解決存在的問題,遇不能解決的重大問題要及時向礦匯報,再研究新措施,修改、補充、完善作業(yè)規(guī)程。

9、技術負責人要組織本礦職能機構內的技術人員學習上級文件、研究技術方案,共同制定處理重大隱患的技術措施。

10、技術負責人要參加班前、班后會,了解掌握技術措施執(zhí)行中的問題,因制定措施方案失誤造成損失要負直接責任,推廣新技術使礦上獲得較大經濟效益,要給予表揚和獎勵。

篇2:車間負責人安全生產責任制

1、車間負責人對本車間安全生產全面負責;

2、保證國家有關安全生產法律、規(guī)定和企業(yè)有關規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行,把安全生產工作列入議事日程,做到“五同時”;

3、組織制定并實施車間安全生產管理制度、安全操作規(guī)程和安全措施計劃;

4、組織對新工人(包括實習、代培人員)進行車間安全教育和班組安全教育;對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育;開展崗位技術練兵;定期組織安全技術考核;

5、每周組織一次全車間安全檢查,落實隱患整改,保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器和急救具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強維護,正確使用;

6、組織開展各項安全生產活動,總結交流安全生產經驗,表彰并獎勵安全生產先進班組和個人;

7、對本車間發(fā)生的事故堅持“四不放過”原則,及時報告和處理,并負責保護事故現(xiàn)場,查清原因,分清責任,采取防范措施;對事故的責任者提出處理意見,報公司批準后執(zhí)行;

8、建立本車間安全管理網,充分發(fā)揮車間和班組安全員的作用;

9、建立健全車間干部管生產必須管安全的值班制度。

總經理(簽字):車間負責人(簽字):

年月日

篇3:主要負責人安全生產責任制

1、總經理是企業(yè)的安全第一負責人,對本企業(yè)安全工作負全部責任,必須認真貫徹執(zhí)行各項生產法規(guī)、制度和標準。

2、重視職工的勞動條件和企業(yè)的安全、工業(yè)衛(wèi)生狀況和勞動保護工作。

3、批準、發(fā)布本企業(yè)的各項安全管理制度、安全技術規(guī)程、安全技術措施計劃和長遠規(guī)劃。

4、深入現(xiàn)場了解掌握安全生產情況,組織開展安全技術研究工作,推廣先進的安全技術和管理方法,審定重大災害事故的預防和處理方案。

5、建立健全安全組織和機構,提高專業(yè)人員的素質,穩(wěn)定專業(yè)隊伍。

6、定期召開安全生產專題會議,及時研究和解決有關安全生產的重大問題,審核引進技術(設備)和開發(fā)新產品中的重要安全技術問題。

7、組織全廠性安全教育與考核工作。

8、堅持“五同時”原則,即:在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的時候,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

9、如企業(yè)內實行各級承包,以及與外單位的各項承包合同中,都必須有安全技術指標、安全管理要求和安全職責等條款,并認真考核。

10、廠長(經理)不在時,由代理者負責。