1、項目部領(lǐng)導(dǎo)人員深入班組作業(yè)現(xiàn)場,嚴格按照工作標準要求認真細致的檢查。

2、每人每月深入隊組檢查不得少于13次,節(jié)假日、雙休日、特殊時期執(zhí)行特殊政策。

3、發(fā)現(xiàn)問題要現(xiàn)場督促整改,現(xiàn)場整改不了得要進行“三定”,重大問題要向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4、各項檢查要詳細做好記錄。

5、班組考核資料要齊全、真實、準確。

6、考核要嚴格按照標準逐項進行,獎罰分明。

7、考核資料要妥善保存。

8、考核結(jié)果要及時公布。

篇2:班組長安全考核管理辦法

為了加強安全生產(chǎn)管理,增強班組長的安全意識及素質(zhì),提高班組長的安全管理水平,切實把基層班組安全管理落到實處。根據(jù)《白音諾爾鉛鋅礦安全生產(chǎn)管理辦法》,制定本辦法。本辦法適用范圍:全礦各單位班組。(注:采礦單位分為井下主要生產(chǎn)班組和輔助班組,其他單位的班組都為輔助班組)。

一、由用人單位提出被聘班組長人選,并填報《班組長聘用表》一式兩份,報生產(chǎn)安全處(聘用表應(yīng)包括:姓名、年齡、工種、從事本工種工齡、文化程度、政治面貌、欲管理的班組等內(nèi)容)。

二、生產(chǎn)安全處根據(jù)單位提出的班組長人選,按《安全標準化班組考核細則》對單位班組長進行考核。

三、班組長安全管理要求:

1、嚴格遵守礦規(guī)、礦紀,嚴格執(zhí)行《班組長安全生產(chǎn)職責(zé)》,充分發(fā)揮兼職安全員作用。

2、認真接受《安全標準化班組》的考核。

3、積極參加礦里組織的對班組長安全知識的培訓(xùn)和教育。加強自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。組織職工學(xué)習(xí)應(yīng)知應(yīng)會安全知識,協(xié)助單位搞好安全文化建設(shè),靈活多樣地開好班前會。組織好班組安全活動日,做好班組安全點將活動。按規(guī)定和要求做好各種安全記錄。

4、檢查和監(jiān)督好勞動保護用品用具使用和發(fā)放情況。

5、依法管安全,不做有違《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及《白音諾爾鉛鋅礦安全生產(chǎn)管理辦法》的工作安排,對違章違紀人員在處理上要依據(jù)《白音諾爾鉛鋅礦安全生產(chǎn)管理辦法》及本單位安全管理的有關(guān)規(guī)定,做到公平、公正、公開的處理違章違紀人員,對違章違紀人員及時曝光。

6、嚴格監(jiān)督職工執(zhí)行《作業(yè)標準》和《操作規(guī)程》。

7、積極向本單位或主管部門反饋安全管理工作中存在的問題,提出安全管理中好的方法和建議。

四、班組長解聘。發(fā)生或違背下列條件之一者,解除聘任資格:

1、經(jīng)《安全標準化班組》的考核,結(jié)果不合格者。

2、違反《班組長安全生產(chǎn)職責(zé)》,玩忽職守者。

3、采礦單位主要生產(chǎn)班組月累計輕傷超過2人次或年累計輕傷超過5人次,其他班組月累計輕傷達到2人次或年累計輕傷超過3人次的班組;以及發(fā)生重傷及其重傷以上事故的班組的班組長。

4、隱瞞安全事故不報,后果極為嚴重者。

五、對解聘人員,由生產(chǎn)安全處發(fā)出解聘通知,單位再另外提出人選。

篇3:班組安全隱患舉報制度考核辦法

一、井下各班組工作人員,發(fā)現(xiàn)隱患不匯報或?qū)Υ嬖诎踩[患視而不見的,一經(jīng)核實,給予責(zé)任人500元的處罰。

二、對舉報上來的隱患,區(qū)調(diào)度必須及時做好上傳下達的工作,傳達匯報不及時,延誤處理時間的,給予調(diào)度200元的處罰。

三、區(qū)跟班人員接到區(qū)調(diào)度指令后,必須及時趕到現(xiàn)場,組織人員處理,處理不及時或不去現(xiàn)場的,給予跟班人員500元的處罰。

四、對于發(fā)現(xiàn)隱患及時向區(qū)或礦調(diào)度匯報的,避免安全事故的,責(zé)任人給予500—1000元的獎勵。