一、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的運(yùn)輸管理工作,并負(fù)運(yùn)輸技術(shù)安全責(zé)任。

二、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)職工技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作。不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

三、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的年度設(shè)備更新計(jì)劃,設(shè)備大修計(jì)劃,車(chē)輛、設(shè)備檢修計(jì)劃的編制,并組織實(shí)施。

四、主持運(yùn)輸事故的追查分析和事故搶修工作。

五、負(fù)責(zé)運(yùn)輸技術(shù)檔案,技術(shù)資料,供電圖紙的編制,整理和審查工作。

六、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的運(yùn)輸設(shè)備選型、安裝及材料、工具、配件的供應(yīng)計(jì)劃。對(duì)所管設(shè)備實(shí)行帳、卡、牌板管理,設(shè)備要統(tǒng)一編號(hào)。臺(tái)帳、卡片及牌板要隨實(shí)際情況及時(shí)變動(dòng)。

七、負(fù)責(zé)領(lǐng)用、發(fā)放、調(diào)撥新增設(shè)備,并進(jìn)行驗(yàn)收。

八、負(fù)責(zé)設(shè)備改造、報(bào)廢的申請(qǐng)工作,按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表。

九、經(jīng)常檢查設(shè)備使用情況,督促設(shè)備使用人管好、用好設(shè)備。

十、主持設(shè)備安裝、竣工和設(shè)備大修后的檢查、驗(yàn)收工作。

篇2:車(chē)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制度

1、在分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助車(chē)隊(duì)長(zhǎng)管理車(chē)隊(duì)。認(rèn)真完成公司交辦的臨時(shí)任務(wù)。

2、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)對(duì)車(chē)隊(duì)管理制度的制定,補(bǔ)充完善、檢查和落實(shí),協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

3、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)對(duì)車(chē)隊(duì)的合同洽談、簽訂及日常管理工作和營(yíng)銷(xiāo)工作。

4、負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)本的管理工作,做好對(duì)車(chē)輛技術(shù)狀況的定期檢查和記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

5、作好車(chē)輛維修,材料更換,各項(xiàng)成本支出的有關(guān)原始資料及憑據(jù)的記錄和保管工作。

6、掌握車(chē)輛在途中運(yùn)行及出車(chē)記錄的登記,及時(shí)反饋各類信息,以便運(yùn)營(yíng)成本的核算,查找不足。

7、組織好車(chē)隊(duì)的學(xué)習(xí)、傳達(dá)公司的精神和指示,協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好每日考勤記錄。

篇3:鉆井副隊(duì)長(zhǎng)崗位安全責(zé)任制

1、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)井隊(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、行政、設(shè)備、QHSE管理工作;隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)履行隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)。

2、具體負(fù)責(zé)本隊(duì)設(shè)備管理。掌握本隊(duì)設(shè)備動(dòng)態(tài),設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,設(shè)備完好狀況,制定設(shè)備管理及維修保養(yǎng)措施,確保設(shè)備正常運(yùn)行;負(fù)責(zé)組織本隊(duì)設(shè)備管理檢查評(píng)比,提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn);負(fù)責(zé)向公司匯報(bào)本隊(duì)設(shè)備管理情況。

3、具體負(fù)責(zé)本隊(duì)QHSE管理工作。結(jié)合QHSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求,負(fù)責(zé)制定并督促執(zhí)行本隊(duì)各項(xiàng)QHSE計(jì)劃、制度與辦法,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的危害和影響因素進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)和削減管理。

4、檢查和監(jiān)督各班組生產(chǎn)過(guò)程中的QHSE管理及生產(chǎn)組織情況,及時(shí)解決施工期間存在的QHSE管理及生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)違章人員進(jìn)行制止、教育和處理。對(duì)發(fā)生的設(shè)備事故和人員事故負(fù)責(zé)組織分析,調(diào)查事故經(jīng)過(guò)和原因,及時(shí)填寫(xiě)上報(bào)事故報(bào)告(表)。

5、負(fù)責(zé)對(duì)崗位職工進(jìn)行環(huán)保知識(shí)和污染防治技術(shù)的教育與培訓(xùn),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)環(huán)境及鉆井隊(duì)“三廢”處理情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

6、負(fù)責(zé)本隊(duì)的修舊利廢工作。

7、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)匯報(bào)鉆井生產(chǎn)中的質(zhì)量問(wèn)題,按糾正措施組織實(shí)施,負(fù)責(zé)本隊(duì)QHSE活動(dòng)記錄。

8、負(fù)責(zé)隊(duì)里安排的其他工作。