(一)為落實崗位安全生產責任制,規范調度值班人員交接班工作,根據《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法(試行)》調度和地面設施管理制度建設的要求,制定本制度。

(二)交班人員應提前做好交班準備,接班人員應盡量提前到達交接班現場做好接班準備,接班人員未能按時到達,交班人員不能離開崗位。交接班必須現場交接,不能以電話交接或其他方式進行。

(三)交接班人員必須認真填寫交接班記錄簿(表),工作內容與值班記錄必須相符,字跡工整,內容真實、齊全,數據準確。

(四)實行現場簽字交接,對工作現場和可疑的狀況,要進行確認,盡量避免口頭交接。

(五)當班出現的問題要當班及時處理,禁止拖拉、推脫。確需移交下一班時,必須詳細交待處理情況。

(六)實行接班責任制。對交接過程中的可疑狀況,交班人員處理不及時或故意隱瞞故障情況的,接班人員有權拒絕接班,由交班人處理完后再進行交接。

(七)交接班應做到:

1.將本班安全生產情況交代清楚;

2.將存在的問題交代清楚;

3.將其他應該說明的事項交代清楚;

4.填寫交接班記錄;

5.交接班實行“三不交”(生產設備運行情況交代不清不交;當班能排除的事故隱患或設備故障未排除不交;記錄不完整、填寫不清不交)。

篇2:調度員交接班制度范例

第一條交接班必須在崗位進行,并提前10—15分鐘到達辦理交接手續。

第二條交接班人員必須把當班井下發生的情況,向接班人員交待清楚,問題未處理完的,接班人必須在弄清楚的情況下,及時處理,并檢查一遍原始記錄是否填寫齊全的情況下才能接班。

第三條交班人員未交清楚當班情況和未填寫好當班記錄,接班人有權拒絕接班,接班人不查問,接班后發生的問題而影響生產,概由接班人負責。

第四條接班人飲酒和精神不正常時,交班人不得交班。接班人不得強行上崗,否則按規定處理并及時報告有關領導解決。

第五條接班人未到,雖到交班時間,交班人不得離崗,并將情況報告有關領導,采取措施后,方可離崗。

第六條調度員在接班后,必須堅守崗位,忠于職守,認真負責做好各項記錄及正確處理出現的問題。