學(xué)校職工年度考核細(xì)則
**學(xué)校職工年度考核細(xì)則
為了正確評價(jià)廣大教職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績,激勵(lì)和督促教職工提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真履行崗位職責(zé),并為其晉升、聘任、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整工資待遇等提供依據(jù),根據(jù)《上海市事業(yè)單位工作人員年度考核暫行辦法》的文件精神,結(jié)合我校實(shí)際情況,制定本辦法。
一、考核原則
(一)考核要堅(jiān)持客觀公正、民主公開和注重實(shí)績的原則,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾考核相結(jié)合,年度與平時(shí)考核相結(jié)合,定性與定量考核相結(jié)合。
(二)考核要按其工作性質(zhì)、特點(diǎn)和崗位職責(zé),分別采取相應(yīng)的形式,以體現(xiàn)分類管理的要求。
(三)年度考核要與年度工作總結(jié)、目標(biāo)管理、崗位職責(zé)及任期考核、創(chuàng)先爭優(yōu)和民主評議黨員等統(tǒng)籌安排,同步進(jìn)行。
二、考核對象
(一)考核對象為學(xué)校事業(yè)編制的在編在崗正式工作人員。
(二)以下人員不參加當(dāng)年年度考核:
1.待退人員不寫小結(jié),評語,年度考核視作合格.
2.當(dāng)年因病、事假、長產(chǎn)假、下崗、待崗等累計(jì)超過半年的人員;
3.在下半年批準(zhǔn)離退休的人員;
(三)以下人員參加年度考核,只寫評語,不定等次:
1.下半年新參加工作人員;
2、受記過、記大過、降級、撤職等處分和尚在處分期間的教職工;
三、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
(一)考核以工作人員的崗位職責(zé)和年度工作任務(wù)為基本依據(jù),內(nèi)容包括德、能、勤、績四個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績。
德:主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn),包括貫徹執(zhí)行黨的基本路線和國家方針、政策的態(tài)度和表現(xiàn),以及思想品德、職業(yè)道德、廉潔奉公、遵紀(jì)守法等方面的情況。
能;主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、管理能力的運(yùn)用發(fā)揮,業(yè)務(wù)技術(shù)提高、知識更新等情況。擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,還要考核其理論政策水平和計(jì)劃、決策、組織協(xié)調(diào)能力。
勤:主要考核工作態(tài)度、敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況,包括事業(yè)心、責(zé)任感和工作的勤勉程度。
績:主要考核履行職責(zé)情況、完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率,取得成果的水平以及社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
(二)考核標(biāo)準(zhǔn)要根據(jù)崗位職責(zé)、聘約內(nèi)容和年度工作任務(wù)確定,突出考核重點(diǎn):
1.黨政管理人員的考核重點(diǎn)是政策理論水平,gg開放意識,組織領(lǐng)導(dǎo)能力,工作能力,工作態(tài)度,工作作風(fēng),工作實(shí)績,廉潔自律等.
2.教學(xué)科研人員的考核重點(diǎn)是教書育人,為人師表情況。
教學(xué)方面,重點(diǎn)考核其掌握本專業(yè)、本學(xué)科基礎(chǔ)理論的廣度和深度,對教學(xué)內(nèi)容的組織能力和語言表達(dá)能力;鉆研教材、開設(shè)新課、新實(shí)驗(yàn)的水平和能力;對學(xué)生的指導(dǎo)能力,完成的教學(xué)工作量和教學(xué)效果。
科研方面,重點(diǎn)考核科研成果的數(shù)量和質(zhì)量,包括出版專著和發(fā)表論文的數(shù)量、級別以及學(xué)術(shù)價(jià)值和影響、科研選題、立項(xiàng)情況和承擔(dān)課題的級別、個(gè)人在其中所起的作用。
3.黨政管理人員兼任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的,以黨政職務(wù)為主進(jìn)行考核。同時(shí),考核其專業(yè)技術(shù)工作成績。
(三)考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格(稱職)、基本合格(基本稱職)、不合格(不稱職)四個(gè)等次。
1、優(yōu)秀:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉業(yè)務(wù),工作勤奮,有改革創(chuàng)新精神,成績突出。
2、合格:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉或比較熟悉業(yè)務(wù),工作積極,能夠完成任務(wù)。
3、基本合格:思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,能基本完成本職工作,但工作作風(fēng)方面存在明顯不足,工作積極性、主動(dòng)性不夠,完成工作的質(zhì)量和效率不高,或在工作中有某些失誤。
4、不合格:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,難以適應(yīng)工作要求,工作責(zé)任心不強(qiáng),不能完成工作任務(wù),或在工作中造成嚴(yán)重失誤。
四、考核方法和程序
(一)年度考核在平時(shí)考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行,平時(shí)考核情況作為年度考核的重要依據(jù)。
(二)年度考核在校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。
1.具體考核工作由校考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。考核工作按照管理權(quán)限,由主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主考人,采取上一級考核下一級的辦法進(jìn)行。
2.校級領(lǐng)導(dǎo)人員,由局考核委員會(huì)進(jìn)行統(tǒng)一考核。
(三)年度考核的基本程序是:
1.個(gè)人總結(jié)。被考核人實(shí)事求是地寫出個(gè)人總結(jié)或述職報(bào)告,其主要內(nèi)容是:本年度的崗位職責(zé)及目標(biāo)任務(wù);履行崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)的完成情況及政治思想表現(xiàn);正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);今后的努力方向和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施。同時(shí)填寫《年度考核登記表》。
2.述職。被考核人按照個(gè)人總結(jié)或述職報(bào)告,在規(guī)定的人員范圍內(nèi)述職。
3.民主測評。在述職的基礎(chǔ)上,由與會(huì)人員對被考核人測評。
4.綜合評價(jià)。考評小組根據(jù)述職和測評結(jié)果,結(jié)合平時(shí)考核履行崗位職責(zé)情況,對被考核人的德、能、勤、績提出考核等次建議。
5.審核、確定等次。校考核領(lǐng)導(dǎo)小組對各小組提出的考核等次意見進(jìn)行審核,確定考核等次。
6.公示、反饋。考核領(lǐng)導(dǎo)小組對考核結(jié)果進(jìn)行公示,時(shí)間不少于一周。公示無異義的,將考核結(jié)果通知被考核人。并在《年度考核登記表》上簽名。
(四)被考核人員對考核結(jié)果有異議的,可在接到考核結(jié)果通知之日起十日內(nèi)向校考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出復(fù)核意見,經(jīng)集體研究批準(zhǔn)后以書面形式通知本人。本人對復(fù)核結(jié)果仍不服的,可以向上一級主管單位人事機(jī)構(gòu)提出申訴。
五、考核結(jié)果的使用
(一)工作人員在年度考核中被確定為優(yōu)秀、合格(稱職)等次的,具有晉升職務(wù)、聘任和晉升工資的資格,具體按照下列規(guī)定辦理:
1.按照有關(guān)規(guī)定晉升工資檔次。
2.專業(yè)技術(shù)人員年度考核被確定為合格(稱職)以上等次的,具有續(xù)聘的資格。
3.技術(shù)工人考核被確定為優(yōu)秀等次的,作為聘任技師的重要依據(jù)。
4.以上工作人員年度考核被確定為優(yōu)秀等次并作出突出貢獻(xiàn)的,按照有關(guān)規(guī)定,可以提前晉升工資檔次。
(二)年度考核被確定為基本合格(基本稱職)等次的,按照有關(guān)規(guī)定正常晉升工資檔次,享受崗位津貼的二分之一。
(三)年度考核被確定為不合格(不稱職)等次的,按照下列規(guī)定處理:
1.當(dāng)年考核被確定為不合格(不稱職)等次的,不得申報(bào)晉升高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
2.連續(xù)兩年被確定為不合格(不稱職)等次的,按照國家和學(xué)校有關(guān)規(guī)定予以辭退。
3.不享受崗位津貼。
(
四)對年度考核實(shí)行告誡的人員,暫不兌現(xiàn)考核結(jié)果,待告誡期滿,依據(jù)所定等次辦理。
六、考核的組織與管理
(一)設(shè)立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)年度考核工作。人數(shù)為9人,組長由單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
(二)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)工作由人事室負(fù)責(zé)辦理。
(三)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:
1.依據(jù)有關(guān)規(guī)定制定年度考核方案;
2.結(jié)合學(xué)校工作性質(zhì)、特點(diǎn),制定考核的具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn);
3.組織、指導(dǎo)、監(jiān)督本校的年度考核工作,研究解決考核中出現(xiàn)的問題;
4.審核考核評語和提出的考核等次意見;
5.審議被考核人對考核結(jié)果不服的復(fù)核申請。
(四)年度考核工作實(shí)行檢查驗(yàn)收制度,對不按要求進(jìn)行考核、搞形式走過場的單位,責(zé)令其按照規(guī)定重新進(jìn)行考核。
(五)按照上級領(lǐng)導(dǎo)布置,學(xué)校年度考核統(tǒng)一布置進(jìn)行年度考核工作。年度考核基本結(jié)束時(shí),各單位將《楊浦區(qū)事業(yè)單位工作人員考核優(yōu)秀人員名冊》、《楊浦區(qū)事業(yè)單位工作人員年度考核結(jié)果匯總表》和考核基本合格、不合格人員名冊報(bào)局人事科審核及備案。
(六)必須嚴(yán)格按規(guī)定要求,實(shí)事求是地進(jìn)行考核。對在考核過程中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假行為的人員,依照黨紀(jì)、政紀(jì)給予嚴(yán)肅處理。
七、附則
1、本辦法由人事室負(fù)責(zé)解釋。
2、本辦法自公布之日起實(shí)施.
(四)對德、能、勤、績表現(xiàn)較差,在年度考核中難以確定等次的人員,可先予以告誡,考驗(yàn)期限為六個(gè)月。告誡期滿有明顯改進(jìn)的,須先由校方書面報(bào)告局人事科,經(jīng)批準(zhǔn)后方可晉升工資,但不改考核結(jié)果,且考驗(yàn)期內(nèi)的六個(gè)月工資不予晉升和補(bǔ)發(fā);考核不合格的可以調(diào)換崗位,連續(xù)兩年考核不合格的人員,予以辭退。立案審查尚未結(jié)案的,暫不參加考核,待審查結(jié)論確定考核等次。
(五)年度考核要與平時(shí)考核相結(jié)合,嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),切合實(shí)際,優(yōu)秀等次的人數(shù)一般掌握在本單位參加考核人數(shù)的10%;兩年被評為市、區(qū)文明單位的學(xué)校,優(yōu)秀等次的人數(shù)掌握在本單位參加考核人數(shù)的12%。
優(yōu)秀等次數(shù)額應(yīng)按職員、專業(yè)技術(shù)人員、工人以及不同的職務(wù)層次分配使用,原則上不得相互擠占。
篇2:某學(xué)校后勤處教職工考核細(xì)則
學(xué)校后勤處教職工考核細(xì)則
為進(jìn)一步規(guī)范管理,激發(fā)后勤處教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,全面提高各崗位的工作質(zhì)量與工作效率,特制定本考核細(xì)則。
一、考核原則:
堅(jiān)持過程考評與綜合考評相結(jié)合,定量考評與定性考評相結(jié)合,績效優(yōu)先、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)的原則。
二、考核內(nèi)容:
學(xué)校對后勤工作人員的考評內(nèi)容包括思想表現(xiàn)、工作態(tài)度等共性考評項(xiàng)目和履職情況與工作績效等個(gè)性考核項(xiàng)目。
三、考核時(shí)間:
過程性的考核評價(jià)按月進(jìn)行,綜合性的考核評價(jià)在每個(gè)學(xué)期的期末進(jìn)行。
四、考核結(jié)果:
考核評價(jià)分為:優(yōu)秀、合格、基本合格(60分―70分)、不合格(60分以下),考核得分前兩名的為優(yōu)秀。
五、考核效力:
1、考核結(jié)果直接與績效工資、評先晉級掛鉤。
2、年終考核根據(jù)月度考核和兩個(gè)學(xué)期的綜合性考核結(jié)果評定。年終考核結(jié)果作為年終考核評優(yōu)的依據(jù)。年終考核優(yōu)秀的上報(bào)學(xué)校,由學(xué)校統(tǒng)一獎(jiǎng)勵(lì)。
3、學(xué)期綜合考核基本合格的扣發(fā)5%的績效工資,學(xué)期綜合考核不合格的扣發(fā)10%的績效工資;年度考核基本合格的扣發(fā)15%的績效工資,年度考核不合格的扣發(fā)20%的績效工資。
六、考核小組:
組長:……
副組長:…………
成員:……………………
zz學(xué)校
附:
學(xué)校后勤人員“日、周、月、期”考核項(xiàng)目
一、開學(xué)工作
1、調(diào)整教室、桌凳配齊。
2、花木整理、修剪。
3、各辦公室、桌椅編排號及調(diào)整。
4、整補(bǔ)各教室及辦公室桌柜鑰匙。
5、準(zhǔn)備消耗品:粉筆、板擦、中性筆、簽字筆、各式油墨等文具。
6、分發(fā)教師辦公文具。
7、飲水、用餐等食堂工作。
8、各項(xiàng)器材安全檢查與維修。
9、各室場管理登記表的配發(fā)。
二、每日工作
1、巡視校舍、運(yùn)動(dòng)器具、水電設(shè)施等。
2、分配工友事務(wù)調(diào)整當(dāng)天的工作。
3、師生用餐的巡視。
4、處理文件、公函、對外聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)。
5、處理財(cái)物購置、支持各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)。
6、閱讀有關(guān)專業(yè)參考性資料,以深入的態(tài)度思考有改善余地的問題。
三、每周工作
1安全檢查、器材保養(yǎng)。
2、檢修廁所沖水設(shè)施。
3、檢討一周工作情形。
四、每月工作
總務(wù)處人員要經(jīng)常巡視校舍、運(yùn)動(dòng)器具、水電設(shè)施等。飲水設(shè)備,每月有消毒記錄。每月一次安全大檢查,把安全檢查表交到后勤副校長備案。添置辦公用品及其它物品。做好節(jié)假日期間的安保工作等。
五、每期工作
1、檢修門窗、課桌椅。
2、分發(fā)教學(xué)用品、辦公用品、布置教室用品。
3、購置清掃用具,并于期中根據(jù)實(shí)行調(diào)整補(bǔ)發(fā)。
4、公布各項(xiàng)收費(fèi)明細(xì)。
5、添置各科教學(xué)設(shè)備。
6、開學(xué)財(cái)務(wù)預(yù)算、校產(chǎn)校具盤點(diǎn)整理。
7、下學(xué)期學(xué)生費(fèi)用收取工作。
8、做好各類費(fèi)用的結(jié)算、扎帳工作。
9、決算與預(yù)算對照做表。
10、做好放假前的財(cái)產(chǎn)檢查、財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收(各班、各室)工作。
11、抓好安全工作,提前做好寒暑假的值班安排工作,計(jì)劃寒暑假修繕工作。
zz學(xué)校