制造公司優秀個人及團隊評選獎勵辦法

1、目的

肯定成績,鼓勵先進,激發廣大員工的工作積極性,更高效地為公司服務。

2、范圍

在公司工作半年以上的正式員工。

3、必備條件

3.1優秀員工和優秀管理者:

本年度病事假不超過5天;本年內沒有受到任何處罰。

3.2優秀團隊:

該團隊內員工本年內無記過或相當于記過以上處罰;

該團隊本年內無任何重大責任事故發生。

4、內容

4.1具體評選條件

4.1.1優秀員工的評選條件:

?直接生產人員:(具備條件之一)

(1)年生產效率、廢品率其中之一列部門前三名且在設備保養及現場“5S”工作方面也有較好表現;

(2)遇有事故,勇于負責,并能處置得當,為公司挽回較大損失者;

(3)在技術創新(提高效率、降低成本、穩定質量)等方面有突出成就者。

?其他部門人員:(至少其中之一表現特別突出)

(1)能積極、主動、認真、適時、保質保量完成本職工作、敬業愛崗、表現突出;

(2)模范執行公司各項規章制度、服務周到、熱情、互相協作事例突出者;

(3)遇有事故,勇于負責,并處置得當,為公司挽回較大直接經濟損失者;

(4)具備奉獻精神,隨時加班加點且毫無怨言,同時有突出的工作業績。

4.1.2優秀管理者評選條件:

?生產部門:

部門生產效率、廢品率控制及部門質量投訴率、持續改善方面成績顯著且在人才培養、設備管理和“5S”管理工作等方面也表現較好者。

?其他部門:(同時具備下述條件)

(1)部門出色完成年度工作計劃和任務,且工作較上年有改善、創新和提高;

(2)在內部人才培養、部門員工能力發展方面成績突出;

(3)能嚴于律己、勇于負責,敢于正視問題,部門內部能做到公正公平;

4.1.3優秀團隊評選條件:(同時具備下述條件)

(1)很好完成本部門年度工作計劃或適時完成重大工作任務成績顯著或在某方面對公司經營管理工作有重要貢獻;

(2)團隊工作氛圍和諧,團結協作,具有較強的集體主義精神,能與其它部門保持良好的合作溝通;

4.1.4優秀項目評選條件:(具備下述條件之一)

(1)獲省部級科技成果獎;

(2)項目成效顯著,可以明顯提高勞動生產率、降低成本或明顯有益于提高公司效益;

(3)項目具有創新性,對公司長遠發展有一定影響;

(4)項目小組克服較大困難,圓滿完成項目任務,實現項目預定目標。

4.2評選名額

合乎條件,即可推薦評選,但寧缺勿濫。建議各類優秀人員推薦名額為:

4.2.1優秀員工:

市場部:不超1名;PMC部:不超2名;品質部:不超2名;采購部:不超1名;

研發部:不超1名;生產一部:不超2名;生產二部:不超3名;

裝飾部:不超2名;玻璃生產部:不超4名

總經辦、人事部:不超1名;總務部、機電部:不超2名;財務部:不超1名

4.2.2優秀管理者(主持部門工作的經理/主管及以上人員):

市場部、PMC部、品質部、采購部:不超2名

研發部、生產一部、生產二部:不超1名;

裝飾部、玻璃生產部:不超1名

財務部、總經辦、人事部、總務部、機電部:不超1名;

4.2.3優秀團隊:總體不超2個,生產以小班組為單位。

4.2.4優秀項目:總體不超3個,項目以主要組織推行人員為單位。

4.3評選方法和程序

4.3.1優秀員工評選

(1)各部門在對員工進行年度工作考核的基礎上,對照評選條件,由部門經理/主管提出優秀員工候選人名單;

(2)分管領導對部門提出的名單進行初審;

(3)人事部審核基本條件并核實考評結果;

(4)總經理辦公會議審議;(5)董事總經理批準。

4.3.2優秀管理者評選

(1)各部門的分管領導,對照評選條件,提出推薦名單報人事部;

(2)人事部審核基本條件并核實考評結果;

(3)總經理辦公會議審議;(4)董事總經理批準。

4.3.3優秀團隊評選

(1)分管領導提名,并將團隊突出事跡或項目情況書面報人事部門;

(2)人事部審核基本條件并核實考評結果;

(3)總經理辦公會議審議;(4)董事總經理批準。

4.3.4優秀項目評選

(1)分管領導提名,并將項目情況書面報人事部門;

(2)人事部審核基本條件并核實考評結果;

(3)總經理辦公會議審議;(4)董事總經理批準。

4.4優秀獎勵標準

優秀員工獎勵標準為:500元/人;優秀管理者獎勵標準為:1000元/人

優秀項目獎勵標準為:500元/人;優秀團隊獎勵標準為:300元/人

5、附表

《ABC公司公司優秀員工/管理者推薦表》二年

《ABC公司公司優秀團隊推薦表》二年

篇2:水務公司企業標識評選獎勵辦法

水務公司企業標識評選及獎勵辦法

根據公司《企業標識設計征集活動方案》工作安排,目前企業管理處已完成企業標識征集階段工作,進入評選階段。

一、評選辦法

1.本次評選作品將遵循公開、公平、公正的原則,通過各環節科學合理的設置,號召廣大干部職工積極參與,確保評選過程與結果的權威性、公正性。

2.企業管理處整理出參賽作品分兩個層級評選,一是職工評選環節,二是公司領導評選環節,根據評選結果進行獎勵。

二、獎勵辦法

本著精神獎勵與物質獎勵相結合、以精神獎勵為主的原則,對獲獎作品頒發榮譽證書及獎金。

三、評選標準

1.設計方案必須是原創,以及未曾發表或使用過的作品,并不得違背國家法律法規,不得剽竊使用他人作品,違者責任自負。

2.標識應該主題鮮明,內涵豐富,能夠突出公司企業形象,富有藝術氣息。

3.標識能夠包含或體現“水”的特性、品牌釋義和公司事業不斷發展的前景。

4.標示圖案設計健康向上、形式新穎、構思巧妙、圖案時尚。

5.創意描述通暢、切合實際,附有設計說明,解釋設計內涵。

6.完整的設計方案應為數字化設計,包括設計方案及創意說明。

7.標識形象要得到廣大干部職工的普遍認同。

8.標識設計具備靈活性和使用價值,適用于各種尺寸、各種材料、各種領域(如標貼、胸徽、T恤、廣告機、網站、光盤等)及各類活動環境布置的景觀需要等。

四、實施步驟

(一)作品評選

1.職工評選:從干部職工中抽取9名職工,組成職工評選小組。對所有作品進行無記名投票;

2.公司領導評選:邀請公司領導對作品進行評選。

3.按照職工評選分值的40%和公司領導評選分值的60%確定最后結果。

(二)獲獎作品公示與頒獎

1.獲獎作品名單通過公司網站進行通報表彰,并向獲獎職工頒發榮譽證書和獎金。

2.獎項設置:一等獎2名,獎勵人民幣500元;二等獎3名,每名獎勵人民幣300元;三等獎5名,每名獎勵人民幣200元;優秀獎,每名獎勵人民幣100元。

五、工作進度安排

1.作品整理:20**年4月21日―4月27日。

2.作品評選:20**年5月21日。

3.通報表彰:20**年5月底。

企業管理處

20**年4月**日

篇3:校級優秀教師評選獎勵辦法

小學校級優秀教師評選獎勵辦法

一、評選條件

1、師德高尚,嚴格執行“三要八不準”,沒有違反教育教學規定的行為與有效投訴,沒有安全責任事故。

2、嚴格遵守規章制度,積極參加學校各項活動無缺席,無遲到早退;病假超過半個月、事假超過三天的教師不參加評選先進。

3、樹正氣,講奉獻,時時處處維護學校利益,服務學生發展與學校發展,服從分工,認真履行崗位職責,團隊合作意識強。黨員、骨干教師能較好發揮示范帶頭作用。

4、學校及部門組織的活動均能積極參加,并按照要求認真完成。學期中有公開課、中青年教師有論文獲獎等區以上教育教學成果,老年教師有校級以上成果,成果明顯者優先。

5、學科教師教學質量高,教學質量超過年級平均,聯考超過校平均,抽測超過區平均;藝體綜合學科教師輔導學生競賽有區以上成果。

二、評選辦法

1、教師對照評比辦法,自主申報,于08年1月23日前填寫表格報年級主任。

2、年級主任、助理與年級教師代表根據條件初評后,報校長室,數額不限。

3、校長室召集相關部門與教師代表集中評議,按照工作表現、實績大小,按照在崗教師20%比例擇優確定優秀人選。

3、初評結果反饋與公示。通過適當的途徑、適當范圍聽取學生、家長及同事意見。

4、校務會議研究確定表彰名單。

5、獲得校級優秀教師稱號,頒發證書,給予100元獎勵,并作為教師崗位競聘優先聘任依據之一。

6、年級組優秀教師比例納入年級組考核。

校長室