1、企業(yè)法定代表人(總經(jīng)理)

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范,掌握公司安全生產(chǎn)動態(tài),定期研究制定安全生產(chǎn)工作,對公司安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

(2)領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施公司中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期的安全工作實(shí)施計劃。建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度及獎懲辦法;

(3)建立健全公司安全生產(chǎn)保證體系,保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)和投入的有效實(shí)施;

(4)領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作;

(5)在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)、組織公司有關(guān)部門或人員,做好特大、重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作,監(jiān)督防范措施的制定和落實(shí),預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。

(6)組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

2、安全生產(chǎn)副經(jīng)理

(1)對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)助總經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實(shí)公司各項安全生產(chǎn)管理制度;

(2)組織實(shí)施公司中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計劃,組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度;

(3)參與編制和審核施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案。審批公司工程生產(chǎn)建設(shè)項目中的安全技術(shù)管理措施,制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計劃;

(4)領(lǐng)導(dǎo)、組織公司的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)、組織外包工長的培訓(xùn)、考核與審查工作;

(5)領(lǐng)導(dǎo)組織公司定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題;

(6)認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保證公司安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

(7)在事故調(diào)查組的領(lǐng)導(dǎo)下,組織特大、重大事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。

3、總工程師

(1)貫徹執(zhí)行國家和上級安全生產(chǎn)方針、政策,協(xié)助總經(jīng)理作好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作,在公司施工安全生產(chǎn)中負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

(2)領(lǐng)導(dǎo)制定公司年度和季度性施工計劃時,要確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案;

(3)組織編制和審批施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案時,應(yīng)嚴(yán)格審查是否具備的安全技術(shù)措施及可行性,并提出解決性意見;

(4)領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動,確定勞動保護(hù)研究項目,并組織鑒定驗收;

(5)對公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé),組織審查其使用和施工過程中的安全性,組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程,重大項目應(yīng)組織安全技術(shù)交底工作;

(6)參加特大、重大傷亡事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,制定防范措施。

4、總會計師安全生產(chǎn)職責(zé)

(1)組織落實(shí)公司財務(wù)工作的安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定;

(2)在組織編制年度財務(wù)計劃的同時,審批安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用計劃,保證所需經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位;

(3)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、市有關(guān)勞動保護(hù)用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費(fèi)的使用標(biāo)準(zhǔn),并按規(guī)定負(fù)責(zé)審批購置勞動保護(hù)用品經(jīng)費(fèi)的使用。

5、項目經(jīng)理部(分公司)經(jīng)理

(1)對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

(2)認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合項目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況,制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法,或提出要求,并監(jiān)督其實(shí)施;

(3)在組織項目工程業(yè)務(wù)承包,聘用業(yè)務(wù)人員時,必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則,根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作;

(4)完善用工管理手續(xù),錄用外包工隊必須向有關(guān)部門申報,嚴(yán)格用工制度與管理適時組織上崗安全教育,要對外包工隊的健康與安全負(fù)責(zé),加強(qiáng)勞動保護(hù)工作;

(5)織落實(shí)施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項目工程施工中的安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實(shí)施;

(6)領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施,及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決;

(7)發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作,及時上報,組織配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。

6、項目經(jīng)理部(分公司)總工程師(主任工程師)

(1)對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任;

(2)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項目工程特點(diǎn),主持項目工程的安全技術(shù)交底;

(3)參加或組織編制施工組織設(shè)計,編制、審查施工方案時,要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實(shí);

(4)主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行,及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題;

(5)項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,要及時上報,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施,同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故;

(6)主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收,發(fā)現(xiàn)設(shè)施、設(shè)備的不正常情況應(yīng)及時采取措施,嚴(yán)格控制不合格標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)施、設(shè)備投入使用;

(7)參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除;

(8)參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見。

?7、工長

(1)認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對所管轄班組(特別是外包工隊)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

(2)認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組(包括外包工隊)進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,履行簽認(rèn)手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正違章作業(yè);

(3)經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點(diǎn)、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施施工技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實(shí)安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮;

(4)定期不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題;

(5)對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新技術(shù)、新工藝嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用,并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo);

(6)生因工傷亡及重大未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場,立即上報。

8、班組長

(1)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé);

(2)經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用勞動保護(hù)用品,不斷提高自我保護(hù)能力;

(3)認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,作好班前講話,不違章指揮,冒險蠻干;

(4)經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

(5)認(rèn)真作好新工人的崗位培訓(xùn)教育;

(6)發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場,立即上報。

9、安全員

(1)積極貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項方針、政策、法規(guī)規(guī)定等;

(2)在公司生產(chǎn)副經(jīng)理和項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,建立、健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,以及各項安全生產(chǎn)管理制度,編制本單位年度以安全生產(chǎn)工作計劃;

(3)組織并參加本單位的安全生產(chǎn)工作會議,并做好記錄;

(4)參加本單位定期安全檢查、專項安全檢查(如防汛、防暑、冬施等),發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重事故隱患和違章操作的,有權(quán)停止作業(yè)或處以罰款,并及時上報。對檢查中存在的問題,督促被檢查單位及時、有效地加以解決,確保安全生產(chǎn);

(5)結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真開展公司部署的安全生產(chǎn)活動,落實(shí)整改公司安全檢查中提出的問題及隱患;

(6)組織本單位對有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施的安全驗收,并做好相應(yīng)驗收記錄。依據(jù)簽約定期對本單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評比;

(7)參與傷亡事故的調(diào)查、分析,對傷亡事故、重大未遂事故、隱滿不報等情況的責(zé)任者提出處理意見,同時做好相應(yīng)在的登記工作;

(8)對員工入場進(jìn)行安全教育,監(jiān)督并參與審核分包單位和外包勞務(wù)隊的安全生產(chǎn)資質(zhì),并行使一票否決權(quán);

(9)根據(jù)公司有關(guān)要求,及時對勞務(wù)隊伍做好入場安全教育,及時與分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議;

(10)監(jiān)督檢查施工員做好安全交底工作,并對安全交底進(jìn)行必要的審核和管理;

(11)完善責(zé)任業(yè)務(wù)范圍的業(yè)務(wù)資料,加強(qiáng)對業(yè)務(wù)資料的規(guī)范管理和保存;

(12)負(fù)責(zé)本單位勞保用品的計劃、發(fā)放審批,并監(jiān)督檢查勞保用品的使用情況;

(13)做好安全生產(chǎn)工作的總結(jié)(如年度總結(jié)、重大安全活動總結(jié)等)。

10、施工員

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和公司的各項安全管理制度、操作規(guī)程以及安全技術(shù)措施,對所管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

(2)在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時,結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),按公司有關(guān)規(guī)定做好安全技術(shù)交底工作;同時嚴(yán)格遵守特種作業(yè)持證上崗的規(guī)定;

(3)隨時檢查分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題,采取積極有效措施,及時督促有關(guān)班組或作業(yè)人員落實(shí)解決。重大隱患或嚴(yán)重違章的,采取必要的停工措施并及時上報;

(4)參加本單位組織的、本人分管范圍內(nèi)的,對有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施安全驗收,并負(fù)責(zé)整改存在的問題;

(5)監(jiān)督檢查所屬員工正確使用勞動保護(hù)用品;

(6)負(fù)責(zé)對配合施工的機(jī)械操作手、指揮人員進(jìn)行安全交底;

(7)發(fā)生傷亡和未遂事故,保護(hù)現(xiàn)場并立即上報直接領(lǐng)導(dǎo),同時立即組織傷員搶救,積極配合并參與事故調(diào)查等工作。

11、外包單位負(fù)責(zé)人

(1)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本隊人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé);

(2)按制度嚴(yán)格履行各項勞務(wù)用工手續(xù),作好本隊人員的崗位培訓(xùn),經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀(jì)律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè);

(3)必須保持本隊人員的相對穩(wěn)定,人員變更,須事先向有關(guān)部門申報,批準(zhǔn)后新來人員應(yīng)辦理各種手續(xù),并經(jīng)入場和上崗安全教育后方可上崗;

(4)根據(jù)上級的交底向本隊各工種進(jìn)行詳細(xì)的書面安全交底,針對當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況,作好班前講話,監(jiān)督執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、解決;

(5)定期和不定期組織檢查本隊人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,重大隱患應(yīng)立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

(6)發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場,作好傷者搶救工作,并立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

篇2:裝卸管理人員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任

1、裝卸前提根據(jù)危險貨物的種類、數(shù)量、環(huán)境、氣候等情況制定裝卸作業(yè)計劃并監(jiān)督實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)裝卸作業(yè)及技術(shù)安全教育。

3、帶頭嚴(yán)格遵守裝卸現(xiàn)場的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

4、加強(qiáng)對作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理和檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5、遵守職業(yè)道德,堅持文明裝卸,在裝卸危險化學(xué)品時,應(yīng)采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施。

篇3:停車場管理人員崗位責(zé)任

1、負(fù)責(zé)場內(nèi)消防設(shè)施、設(shè)備保管、維修、嚴(yán)禁挪作它用。

2、負(fù)責(zé)車輛進(jìn)出的檢查登記,實(shí)行準(zhǔn)入、準(zhǔn)出工作程序。

3、負(fù)責(zé)停車場的監(jiān)控,禁止其它車輛閑雜人員進(jìn)入。

4、負(fù)責(zé)場內(nèi)車輛停放,做到停放有序,專用車輛按指定區(qū)域停放。

5、發(fā)現(xiàn)險情應(yīng)急時報告,并果斷采取措施。

6、負(fù)責(zé)對場內(nèi)停放車輛的安全。