1、認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度。根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作,做好安全交底。對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。2、組織搞好安全活動日,開好班前、班后安全會,支持安全干事的工作,對新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場安全教育,并在未熟悉工作環(huán)境前,指定專人管好他的人身安全。3、組織本組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度,檢查執(zhí)行情況,在任何情況下,均不得違章蠻干,不得自行動用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。4、經(jīng)常檢查施工場地的安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不能解決的要采用臨時控制措施,并及時上報。5、發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄,及時上報并組織全組人員認(rèn)真分析,提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報。6、有權(quán)拒絕違章指令。7、聽從專職安全員的指導(dǎo),接受改進(jìn)措施,教育全班同志堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和制度,做好上、下班的交接工作和自檢工作。8、發(fā)動全組職工,為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動條件提出合理化建議,并做好記錄和匯報工作。9、支持班組安全員工作,及時采納安全員的正確意見,發(fā)動全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。

篇2:加油站班組長安全工作職責(zé)

(1)在站長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全班員工開展各項(xiàng)經(jīng)營、管理和服務(wù)工作。

(2)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全制度,協(xié)助站長對本班員工及顧客進(jìn)行安全教育、檢查、監(jiān)督各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。

(3)熟悉本班組防火要求及措施,加強(qiáng)對消防器材的管理,嚴(yán)防丟失和損壞。做到“四懂四會”。四懂:懂本崗生產(chǎn)過程的火災(zāi)危險性,懂預(yù)防火災(zāi)的措施,懂補(bǔ)救方法,懂疏散方法;四會:會報警,會使用滅火器材,會撲救初期火災(zāi),會組織人員逃生。

(4)負(fù)責(zé)對本班人員進(jìn)行班前后教育,對作業(yè)中出現(xiàn)的違章現(xiàn)象及時糾正和處理。

(5)負(fù)責(zé)對作業(yè)場所進(jìn)行全面清理,做好作業(yè)記錄及交接班工作。

篇3:加氣站班組長職責(zé)

一嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度及員工行為規(guī)范的前提下,培養(yǎng)小組間“比、學(xué)、趕、超”的工作氣象。

二作為班組負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本班日常工作管理,愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé)。熟練掌握操作規(guī)程及各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識。

三作為班組直接安全責(zé)任人,負(fù)責(zé)對戰(zhàn)內(nèi)消防器材和安全設(shè)備的管理、維護(hù)、保養(yǎng)工作。

四負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本班組人員對站內(nèi)衛(wèi)生及設(shè)備的衛(wèi)生清潔,每天交接班前清掃場地及清潔設(shè)備。

五監(jiān)督本班組交接班工作,與收款員共同核對交接班報表的準(zhǔn)確性,并向站長提交交班報表及本班收入情況,認(rèn)真填寫《班組交接班記錄》。

六協(xié)助收款員和加氣員做好工作,處理本班各種異常情況,保證營業(yè)的正常進(jìn)行。

七熟悉站內(nèi)設(shè)備構(gòu)造、形成和工作原理,出現(xiàn)簡單故障能夠自行修理,能夠組織設(shè)備維修培訓(xùn)。

八學(xué)習(xí)計(jì)量業(yè)務(wù)知識、操作規(guī)程、方法,熟悉各項(xiàng)操作技能,準(zhǔn)確及時地提作各種數(shù)據(jù),做到“日清月結(jié),賬實(shí)相符”記錄齊全,字跡清晰,保存完整。

九熟悉本組人員工作情況,定期召開班組會議,及時解決工作中存在的問題,工作中服從領(lǐng)導(dǎo)并作出表率。

十做好班組日常教育工作,定期或不定期地組織組員學(xué)習(xí)安全政策法規(guī),各項(xiàng)操作規(guī)程,增強(qiáng)安全意識。

十一帶頭做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,嚴(yán)格要求組員履行設(shè)備保養(yǎng)職責(zé),監(jiān)督各項(xiàng)工作的落實(shí)。

十二了解關(guān)心班組內(nèi)每一位員工,與其達(dá)成思想溝通,切實(shí)為其排憂解難,培養(yǎng)小組內(nèi)部團(tuán)結(jié)互助的氛圍。

十三負(fù)責(zé)組織對新員工包括實(shí)習(xí)、代培人員進(jìn)行安全教育。

十四協(xié)助站長做好其他臨時性工作。