1、認真貫徹執行國家和各省、市有關安全生產的方針政策和法規、規范,掌握本企業安全生產動態,定期研究安全工作,對本企業安全生產負全面領導責任。

2、領導編制和實施本企業中、長期整體規劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃。建立健全本企業的各項安全生產管理制度及獎罰辦法。

3、建立健全安全生產的保證體系,保證安全技術措施經費的落實。

4、領導并支持安全管理部門或人員的監督檢查工作。

5、在事故調查組的指導下,領導、組織本企業有關部門或人員,做好重大傷亡事故調查處理的具體工作和監督防范措施的制定和落實,預防事故重復發生。

篇2:總經理安全責任制

為加強本公司安全管理,按照《安全生產法》的規定,制定本制度:

1、總經理是本公司安全經營的第一責任人,對煙花爆竹的安全經營全面負責,對公司各崗位人員的安全經營責任制的建立、健全和貫徹落實負全面的領導責任。

2、認真貫徹執行國家有關煙花爆竹安全經營管理工作的方針、政策、法令和《河南省煙花爆竹經營許可實施細則》等,把安全工作列入企業管理的重要議事日程。要親自主持重要的安全工作會議,批閱上級有關安全方面的文件,并結合本公司實際,認真組織實施。

3、組織制定公司年度安全目標,負責落實各級安全生產責任制。督促檢查各責任人抓好安全工作,確保年度安全目標的實現。

4、建立、健全公司安全管理機構,充實、完善安全管理體系,努力實現安全經營管理的規范化、科學化、標準化。

5、組織審定并批準企業安全管理規章制度、安全操作技術規程和安全技術措施。

6、解決安全措施實施所需費用(保障安全投入所需費用)。

7、親自主持或委托分管安全副經理主持每月一次的安全例會,聽取有關安全的工作匯報,掌握本公司的安全狀況,及時組織研究、解決有關安全經營中的問題。

8、主持對安全經營的檢查、調查、分析處理工作,積極參與、支持、配合上級有關部門做好安全工作,對所有事故按“四不放過”原則嚴肅處理。

9、至少每月對公司各部門進行一次現場巡視、檢查。掌握一線實際情況,聽取員工對安全工作的意見和建議,了解、掌握公司的安全經營動態。

10、加強對各項安全活動的領導,決定安全方面的獎懲。

篇3:集團公司安全生產部經理安全責任制

1、集團安全生產部屬集團公司職能部門,對集團總經理班子負責。

2、認真貫徹執行國家“安全第一、預防為主”的安全生產方針、政策、法律、法規和標準。接受國家安全監察主管部門的檢查指導。

3、認真貫徹落實集團安全管理制度和其他規章制度。

4、參加審查、改建、擴建和大修計劃,并且參與工程驗收和試運行工作。

5、匯總和審查各子公司安全生產技術措施計劃,并督促各單位切實按期執行,落實到位。

6、經常深入生產現場安全檢查,對安全隱患的整改要協助施工單位制訂實施方案,遇到緊急不安全情況時,有權指令先行停產,并立即報告集團公司主管領導研究處理。

7、督促各子公司做好安全教育、技能培訓,安全活動等工作,堅持特殊工種持證上崗。

8、督促各子公司堅持安全例會制度,安全檢查制度,督促嚴格執行安全技術操作規程,對違章違紀行為,安全隱患,提出建議,按集團制度進行處罰和落實整改措施。

9、督促和指導各單位安全員,生產班(組)安全員的業務工作。

10、督促各單位按規定及時佩發、合理使用個體防護用品;制訂防止職業中毒和職業病的防護措施。

11、督促各單位做好勞逸結合和女工、未成年的保護工作。

12、總結和推廣安全生產先進經驗。

13、參加傷亡事故的調整處理,進行傷亡事故的統計、分析和報告,協助各單位制定防止事故的安全措施,并督促各單位如期實施。

14、逐級落實各單位安全責任確保集團公司傷亡事故為零,重大設備事故為零。