1.對項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。

2.貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn),主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底。

3.參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì),編制、審查施工方案時(shí),要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其可行與針對性,并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。

4.主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和專項(xiàng)施工方案的同時(shí),制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行,及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

5.項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,要及時(shí)上報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施,同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育,認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。

6.主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施,嚴(yán)格控制不符合要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。

7.參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。

8.參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見。

篇2:運(yùn)輸副主任工程師安全責(zé)任制(新)

1、在主任工程師和分管副部長的領(lǐng)導(dǎo)下,對集團(tuán)公司礦井輔助運(yùn)輸工作負(fù)技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任。

2、組織貫徹落實(shí)上級制定、下發(fā)的安全生產(chǎn)、技術(shù)管理等法規(guī)和文件。

3、協(xié)調(diào)指導(dǎo)全公司礦井輔助運(yùn)輸生產(chǎn)技術(shù)管理工作,掌握直屬礦井輔助運(yùn)輸環(huán)節(jié)提升能力及輔助運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施的使用情況;掌握子公司輔助運(yùn)輸管理情況,對子公司輔助運(yùn)輸生產(chǎn)技術(shù)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。

4、組織制定、完善集團(tuán)公司生產(chǎn)礦井輔助運(yùn)輸管理辦法,并督促執(zhí)行。

5、監(jiān)督檢查輔助運(yùn)輸工程質(zhì)量管理和安全生產(chǎn),對直屬礦井輔助運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行督促、檢查、評比,對子公司上報(bào)的輔助運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行抽查并整體評價(jià)定級。

6、組織開展技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流活動,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝,總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)運(yùn)輸方式,更新完善集團(tuán)公司礦井輔助運(yùn)輸設(shè)備和安全設(shè)施。

7、參與集團(tuán)公司輔助運(yùn)輸安全專項(xiàng)資金的管理分配和計(jì)劃審核,對子公司上報(bào)的安全專項(xiàng)資金項(xiàng)目進(jìn)行審查,并督促落實(shí)。

8、掌握全公司礦井運(yùn)輸安全情況,對發(fā)生的輔助運(yùn)輸事故進(jìn)行原因分析,提出防范措施。

9、按照培訓(xùn)部門的培訓(xùn)計(jì)劃,監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)全公司輔助運(yùn)輸培訓(xùn)及技術(shù)比武工作。

篇3:開拓副主任工程師安全責(zé)任制(新)

1、協(xié)助部長、主任工程師貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的礦井開拓掘進(jìn)有關(guān)規(guī)定和技術(shù)政策,督促指導(dǎo)子公司、直屬礦(公司)搞好礦井開拓掘進(jìn)技術(shù)管理工作。

2、在主任工程師、分管副部長的領(lǐng)導(dǎo)下,參與組織制定完善集團(tuán)公司掘進(jìn)技術(shù)管理辦法,合理開拓部署,督促子公司、直屬礦(公司)搞好快速掘進(jìn)工藝、巷道支護(hù)方法的優(yōu)化和改進(jìn)。。

3、在主任工程師、分管副部長的領(lǐng)導(dǎo)下,督促指導(dǎo)子公司、直屬礦(公司)搞好開拓部署、采區(qū)設(shè)計(jì)、巷道支護(hù)方式及掘進(jìn)安全技術(shù)措施、災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃的編制和審查。

4、在主任工程師、分管副部長的領(lǐng)導(dǎo)下,搞好礦井開拓掘進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣和應(yīng)用。

5、經(jīng)常深入現(xiàn)場研究分析礦井煤層生產(chǎn)條件和采掘部署情況,幫助子公司、直屬礦(公司)解決生產(chǎn)過程中存在的問題。

6、參加集團(tuán)公司組織的礦井開拓掘進(jìn)系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查,參與礦井開拓掘進(jìn)事故的搶救、分析及處理工作。