管理人員考核獎罰制度
一、對精心管理,精心施工的管理人員,根據責任管理輕重和本工程達標獲獎情況,給予每月200-1000元及其以上的獎金。
二、在施工規范的約束下,凡管理人員在管理和施工中積極創新,使用新技術、新工藝,并取得明顯效益,視其貢獻獎勵100-800元。
三、在施工管理中能及時發現工程質量、安全生產事故苗頭,采取果斷措施避免事故發生,視挽救效益給予獎勵。
四、今天的事今天完成,凡拖到明天的均罰款100-200元;完成不了要有充足的理由須事先說明,經項目經理批準方可。
五、推卸責任,該負責的事不負責,還指責別人過失的,罰款100-500元。
六、由于本職工作失誤,造成不可彌補的損失或化大力氣挽救達不到原要求的,根據工作職責及情節輕重罰款300-1000元。
七、管理人員工資按出勤考核,不得隨意離開本職崗位,有事須向項目經理或工程負責人請假,違者罰50元并扣除當天工資。
八、夜間值班制度是每個管理人員的應盡義務,每五天輪流一次;值班人員全權負責處理當晚的工程施工、安全生產和工的治安,對不認真履行職責的值班人員罰款50-100元/夜。
本制度以獎勵為主,罰款水是目的,只是一種手段,希望大家嚴格要求自己,認真貫徹執行。“在生存中求發展”,為本工程達到預定的質量、安全目標而奮斗!
篇2:停車場管理人員崗位責任
1、負責場內消防設施、設備保管、維修、嚴禁挪作它用。
2、負責車輛進出的檢查登記,實行準入、準出工作程序。
3、負責停車場的監控,禁止其它車輛閑雜人員進入。
4、負責場內車輛停放,做到停放有序,專用車輛按指定區域停放。
5、發現險情應急時報告,并果斷采取措施。
6、負責對場內停放車輛的安全。
篇3:裝卸管理人員崗位安全生產責任
1、裝卸前提根據危險貨物的種類、數量、環境、氣候等情況制定裝卸作業計劃并監督實施。
2、負責組織和指導裝卸作業及技術安全教育。
3、帶頭嚴格遵守裝卸現場的安全規章制度和安全操作規程。
4、加強對作業現場的監督管理和檢查工作,發現問題及時處理。
5、遵守職業道德,堅持文明裝卸,在裝卸危險化學品時,應采取嚴格的安全防護措施。