一、目的

明確建設工程安全目標,明細安全管理職責,規范安全管理例行工作,堅持安全生產、文明施工,實施全過程、全方位的安全管理,確保水電建設工程施工安全。

二、適用范圍

本規定適用于**公司全資及控股的新建、續建、擴建和改建的建設工程項目。

三、建設工程安全管理目標

(一)實現人身死亡事件“零目標”;

(二)杜絕重大人身傷亡事件;

(三)杜絕重大施工機械設備損壞事件;

(四)不發生水淹廠房(基坑)事故;

(五)杜絕重大火災事件;

(六)杜絕特大交通事件;

(七)杜絕重大環境污染事件和重大垮(坍)塌事件;

(八)不發生社會穩定事件。

四、安全管理職責分工

**公司對建設工程按照“歸口管理、專業負責、分級管理、全員參與”原則實行安全分級管理。公司安全環保管理部門負責安全生產歸口管理,工程建設管理部門負責建設工程的安全監督和管理。直管工程項目管理機構及分(子)公司(以下統稱為項目管理單位)是建設工程的安全責任主體,全面負責所管工程項目安全管理工作。

(一)工程建設管理部門安全管理職責

1.負責執行國家、行業有關安全管理的法律、法規、方針、政策和集團公司安全生產有關規定和制度。

2.負責組織建立安全生產責任制,制定安全管理制度和年度安全目標;指導、監督建設工程安全保證體系、監督體系和應急管理體系的建立和運行;組織開展安全管理人員的教育與培訓;協調安全生產重大事項。

3.組織制定重大危險源管理和監控措施,監督安全隱患排查與治理,組織開展安全檢查工作。

4.監督檢查建設工程安全設施“三同時”的落實。

5.負責組織開展工程防汛、防臺等自然災害預防管理工作。

6.負責組織對項目工程進行安全考核。

7.負責安全管理信息的統計分析及上報工作。

8.組織或參加安全事故的調查處理。

(二)項目管理單位安全管理職責

1.負責執行國家、行業有關安全管理的法律、法規、方針、政策和集團公司及**公司安全生產的有關規定。

2.負責建設工程安全管理的整體策劃,建立和完善安全責任、保障、監督體系和應急管理體系并確保正常運行。

3.負責制定建設工程的安全目標并組織實施。

4.負責成立安全生產委員會,設置安全管理部門,并配備足夠的專職安全管理人員。

5.負責履行業主安全管理四項責任。

6.負責落實安全生產責任制。組織開展工程安全檢查,落實工程防汛、防臺工作。

7.負責組織開展重大危險源辨識與控制管理,落實安全隱患排查與治理。

8.負責組織建設工程安全教育與培訓管理。

9.負責建設工程安全設施“三同時”的落實。

10.建立完善水電建設工程安全管理獎懲機制,組織對工程參建單位的安全檢查、考核和評比。

11.負責建設工程安全管理信息的統計及上報。

12.組織、參加或配合安全事故的調查處理,負責落實整改措施。

五、安全管理規定與要求

(一)嚴格落實各級安全生產責任制。

1.項目管理主要負責人是項目安全生產的第一責任人,對工程建設的安全與文明施工負全面責任。參建各方行政主要負責人為本單位的安全生產第一責任人。參建各方負責項目安全管理的行政副職對工程建設的安全與文明施工負直接的領導責任。

2.工程參建各方須設立工程安全管理部門和崗位,有關管理部門、崗位根據“誰主管誰負責”的原則,結合工程建設和部門的實際工作情況承擔崗位安全責任。

3.參加工程建設的施工、監理、設計等單位按照國家有關規定以及簽訂的合同和《安全生產責任書》,承擔各自的安全管理責任。

(二)制訂完善相關安全管理制度。

建設工程應嚴格執行***集團公司以及公司頒布的有關安全生產管理規定,結合實際情況制訂相應建設工程安全管理制度,但不得低于上級規定的標準,不得與上級規定相抵觸。建設工程應制定以下工程建設安全管理制度:安全生產責任制制度,安全檢查制度,危險源辨識與控制制度,安全隱患排查與治理制度,防汛管理制度,安全教育與培訓制度,工程分包管理制度,重大安全措施審批制度,安全技術交底制度,事故應急與預案管理制度,安全措施費管理制度,安全例會制度,安全文明施工標準化制度,腳手架安全管理制度,大型施工機械及起吊作業管理制度,施工供、用電管理制度,施工區交通安全管理制度,防塵、防毒、防火、防爆管理制度,安全考核與獎懲制度,安全事故管理制度等。

(三)安全管理組織機構。

建設工程成立項目業主主要負責人為主任、各參建單位主要負責人為副主任的工程安全生產管理委員會,建立完善三級安全管理網絡,對建設工程安全管理目標實行業主、監理、施工單位三級控制。

1.主標單位應成立安全生產委員會及相應安全管理組織機構。

2.業主單位應設置建設工程安全管理部門或專職安全管理人員,配備專職安全管理人員。

3.監理單位設安全副總監,配備專職安全監理人員。

4.施工單位設專門安全管理部門,配備專職和兼職安全人員。

5.安全管理人員配備數量參照集團公司水電建設工程安全管理人員配備要求。

(四)嚴格履行業主安全管理管理職責。

1.嚴格承包方資質管理。在招標評標過程中,按照集團公司有關招標管理的規定,對承包方進行嚴格的資質審查。安全管理狀況和業績要作為選擇承包方的重要依據。

2.在項目開工前,組織對參建各方現場主要管理人員進行全面的安全技術交底,并做好記錄。

3.在進入危險性生產區域內作業前,組織對施工單位作業人員進行專門針對危險性生產區域的相關安全管理制度和安全技術進行交底,并制定相應安全措施。

4.與承包方簽訂安全生產責任書。責任書內應明確工程的安全總目標及承包商的安全目標、雙方的安全職責、應采取的主要安全措施、安全管理工作的考核與獎懲。

(五)項目管理單位應制定安全例會制度,并定期不定期組織召開各類安全例會。

1.安委會主任每季度組織召開一次安委會或安委會擴大會議,分析研究安全生產形勢,提出安全工作目標和思路,確定安全工作重大事項的解決措施。

2.安委會主任或負責安全管理的主管領導,每月應至少召開一次安全工作專題會(月度安全例會),及時總結經驗及安全管理上存在的問題。

3.主要施工單位每月最少召開一次安全專題會,成立了工程安委會的主標單位每季度召開一次安委會會議。

(六)工程參建各方應加強安全教育與培訓管理,保證工程參建人員滿足安全管理和施工安全的要求。

1.建設工程應制定安全教育培訓管理制度,編制年度培訓計劃,按照有關規定,監督檢查參建單位對作業人員的安全教育培訓工作。

2.專職安全管理人員和專職安全監理工程師,特殊工種人員必須經過專門機構的安全培訓后持證上崗。

3.工程參建各方應設立安全培訓機構,配備安全培訓人員,提供滿足安全教育培訓需要的器材和場地。施工單位應經常性組織施工人員進行安全教育,特別是對新進場人員組織入場三級安全教育,考試合格后上崗,并建立全員完整的安全教育管理臺帳,并留存相關原始記錄。

(七)工程參建各方應制定工程分包管理制度,切實加強工程分包管理。

1.項目管理單位應按照國家有關規定,制定工程分包管理制度,明確各單位職責,嚴格分包內容和分包單位資質審查,嚴禁違法違規分包和轉包。

2.嚴禁工程整體轉包或變相轉包,主體工程不得違法分包,分包工程嚴禁再次分包。

3.項目業主、監理單位應認真進行工程分包審查,建立工程分包管理臺賬,定期清查,動態管理;監督、檢查承包單位分包工程實施情況,及時清退不合格的工程分包隊伍。

4.承包方必須將分包單位的安全管理納入其自身安全管理體系中,嚴禁以包代管、以罰代管。

(八)制定建設工程安全技術交底制度,明確業主、監理、施工單位分層次組織交底的具體要求(包括安全技術交底組織單位、參加人員、交底內容、記錄格式要求等)。項目業主應根據項目施工特點組織施工、監理、設計等單位,進行安全技術交底。安全技術交底實行分級管理,項目開工前和重大危險作業的安全技術交底由業主負責組織,其他的安全技術交底由監理和施工單位負責組織。安全技術交底內容主要包括:

1.工程項目的安全文明生產、環境、職業健康的主要規章制度和安全管理要求。

2.本工程技術方案、施工工藝的要求等。

3.本工程安全施工的特點及難度,主要的危險源(點)及控制措施,事故應急預案,施工安全及安全設施方面的要求。

4.圖紙資料、現場記錄等有關技術文件。包括施工現場及毗鄰區域內供水、排水、供電、通信等地下管線資料,以及地質、氣象和水文觀測資料等。

5.安全技術交底時,各方主要安全技術負責人必須到場。交底內容必須完整齊全,并作好記錄并簽字。

6.由施工單位組織面向作業人員的安全技術交底,主要作業人員均要參加,交底內容主要是安全管理制度、現場安全措施和安全注意事項,所有參加交底人員簽字并留存記錄。

(九)安全隱患排查與治理工作

1.項目業主、監理、施工單位應建立安全隱患排查與治理登記、建檔、監控和治理工作機制,并逐級落實隱患排查治理和監控責任制。按照分級負責的原則,落實隱患整改責任和措施。

2.隱患排查應采取定期排查、專項排查、重點排查等方式進行。對排查出的重大安全隱患須報地方安全生產監督管理部門(或行業安全監察機構)和上級主管單位。

3.重大安全隱患應制定專項治理方案。安全隱患整改過程中,須采取切實可行的安全措施,整改結束后,必須進行專項驗收。

(十)工程危險源管理

按照“共同辨識、分級控制、動態管理”的原則管理工程危險源。

1.各參建單位分別組織危險源辨識工作,每月定期報監理匯總,監理單位會同業主、施工單位進行共同辨識,對危險源進行分級控制;

2.項目管理單位重點控制重大危險源(1級),定期將經項目分管安全負責人簽字確認的危險源表上傳公司網站“危險源管理”欄目上,特別重大危險源控制方案報公司審查后落實。

3.對辨識出危險源,要完善現場相關安全措施,并在現場設置危險源標志牌。

(十一)安全文明施工標準化管理

1.工程招標文件中應明確安全文明施工的要求,在項目開工前應對安全文明施工進行整體策劃并報公司備案。各參建單位應制訂具體實施方案,報監理批準后實施。

2.安全文明施工總體策劃主要內容應包括:現場安全文明施工管理體系及職責,現場安全文明施工布置及責任區劃分,現場安全防護設施(不屬于施工單位設置的大型安全防護設施、公共部位安全防護設施等應由業主單位負責設置);風、水、電供布設,施工設備與材料,道路交通與通道,警示標示,個人安全防護、定置管理要求和標準化等(施工現場安全設施標準參照《集團公司工程建設安全文明施工標準化圖冊》水電項目部分相關要求)。

3.工程參建各方應嚴格落實安全文明施工策劃和實施方案的要求。業主、監理單位應對實施情況進行全過程監督檢查。

4.文明施工基本要求

文明施工是指保持施工場地整潔、衛生,施工組織科學,施工程序合理的一種施工活動。它的基本條件包括:有整套的施工組織設計,有健全的施工指揮系統和崗位責任制,有嚴格的成品保護措施,臨時設施和各種材料、構件、半成品按平面布置圖堆放整齊,施工道路暢通,排水設施得當,水電線路整齊,施工設備和機具狀況良好,使用合理,施工作業符合消防和安全要求。

施工現場的基本要求

(1)工地主要入口處要設置簡易規整的大門,門旁必須設立明顯的標牌,標明工程名稱、施工單位、監理單位和各自負責人的姓名,并設置工程概況、工程鳥瞰圖、施工平面布置圖、安全管理責任牌、安全文明施工劃分圖等牌圖。

(2)建立文明施工責任制,劃分區域,明確安全文明管理的負責人,實行掛牌制,做到現場清潔整齊。

(3)工程現場的生活、生產、辦公用房統一規劃,統一布置,一般采用框架或磚混結構,施工現場可采用輕鋼龍骨水泥板房、磚混結構房或集裝箱,禁止使用其他如腳手板、石棉瓦、彩條布等材料建造。

(4)施工現場有完善的安保措施,臨時用水、用電有專人負責管理。

(5)施工現場的臨時設施,包括生產、辦公、生活用房、倉庫、料場、水管、照明、動力線路等,要嚴格按照施工組織設計確定的施工平面圖布置、搭設。

(6)場內交通運輸車輛實施統一管理,禁止超速、超載和出現大面積灑、漏現象,道路及時維護清掃。

(7)施工現場的垃圾要按指定地點堆放,并定期清理外運,施工人員工作地點和周圍必須清潔整齊,做到工完場地清。

(8)施工現場的圍墻、圍欄或遮欄,應力求統一,并保持外觀整潔。

(9)施工場地的材料、設備、機具等的擺放,要做到分門別類,整齊美觀。

(10)施工現場一般應指定吸煙處,不準流動吸煙;

(11)針對施工現場的實際情況,設置安全文明生產管理的宣傳標語和宣傳欄,并適時更換內容。

(12)塵、毒作業場所應有良好的通風除塵及防止中毒措施,作業人員應按規定使用勞動防護用品。

(13)各施工區域現場各種安全標志統一標準、規格一致、設置齊全。

(14)施工單位統一工作服裝并正確穿戴,所有施工管理人員和作業人員實行掛牌上崗。

(十二)水電項目防汛管理

貫徹落實國家、集團公司和**公司有關防汛、防臺工作的要求,制定度汛方案和應急預案,組織開展各項防汛、防臺工作,完成工程度汛形象面貌要求,確保工程安全度汛。

1.每年1月,項目管理單位督促設計單位提交工程度汛要求,2月底相關單位完成工程度汛方案和應急預案編制并報公司工程建設管理部門審查。根據屬地原則向當地主管部門報送度汛方案和應急預案。

2.工程建設管理部門3月初組織建設工程度汛方案和應急預案審查并報集團公司備案,重大項目報集團公司審批。

3.建設工程根據集團公司和**公司對度汛方案和應急預案的審查意見進行補充完善并嚴格執行。

4.及時組織工程防汛檢查,按時完成工程施工形象進度并落實防汛專項措施。

5.工程建設管理部門每年4月份組織全公司水電建設工程防汛專項檢查。

(十三)工程參建各方應加強特種作業安全管理,防止安全事故發生。

1.工程參建各方應嚴格執行特種作業管理要求,項目業主應監督參建單位建立特種作業管理檔案,定期接受地方政府主管部門的審核和監督。

2.特種作業人員必須按規定接受專門的安全培訓,經考核合格,取得特種作業操作資格證書后,方可上崗工作。項目業主、監理單位應監督檢查特種作業人員“資格準入”制度執行情況和持證上崗情況,監理單位需建立工程全部特種作業人員完整的管理臺帳,及時核實特種人員變動情況,動態管理。

3.特種設備投入運行前,必須取得政府主管部門頒發的有效檢驗合格證和運行許可證。項目業主、監理單位應監督特種設備投入運行后的維護保養和定期檢驗。

(十四)建設工程應開展定期安全檢查、專項安全檢查、重大節日安全檢查等。檢查發現的安全隱患等問題必須進行閉環整改。定期安全檢查主要包括:

1.春秋季安全檢查

(1)春季安全檢查開展的時間一般為每年的3月份至5月份(3月底項目完成自查,5月前公司組織復查),秋季檢查為每年的10月份至11月份(10月份項目完成自查,11月份公組織復查)。

(2)春季安全檢查要對項目的安全情況進行全面檢查,重點檢查防汛度汛、防臺防風措施、工程度汛形象進度及危險點危險源辯識和控制的落實情況。

(3)秋季安全檢查要對項目的安全情況進行全面檢查,重點檢查防風、防火措施的落實情況,嚴寒地區重點檢查防凍措施情況。

2.重大節日安全檢查

國慶節、春節等重大節日前,建設工程應認真開展工程安全自查,加強應急管理,對發現的問題要立即采取有效措施,及時進行整改,確保節日期間的施工安全,節后3日內提交檢查整改報告。

3.日常安全檢查

(1)項目業主組織月度安全檢查(一般為每月最后一周),不定期進行抽查;

(2)監理單位每日進行安全巡查,組織周安全檢查;

(3)施工承包商每日進行安全巡檢,組織周、月安全檢查;

4.專項安全檢查

專項安全檢查由業主或監理單位組織,包括機械設備及起重安全專項檢查、腳手架專項檢查、洞室開挖、爆破作業、施工用電安全專項檢查、工程防汛以及反“三違”(違章指揮、違章作業、違反勞動紀律)、安全防護設施專項檢查等,專項安全檢查應使用安全專項檢查表。

所有安全檢查都必須留有原始記錄,包括檢查表和人員簽字表,對安全檢查中發現的安全隱患和文明施工問題,應填寫“不符合項整改通知單”,限期整改,對因故不能立即整改的問題,應采取臨時措施,并制訂整改措施計劃,分階段實施。業主單位、監理單位、施工承包商均應建立安全隱患的登記、整改、驗證的程序,建立完整的不符合項管理臺帳。

(十五)工程項目應建立健全應急預案管理體和應急管理機制,組織應急預案培訓,開展應急預案演練,加強應急隊伍建設,提高應急的響應和處置能力。

1.項目管理單位成立本項目應急管理委員會,負責建立健全本單位應急體系,指揮工程建設項目應急處置實施工作。

2.應急預案包括綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案三類,應急預案應報公司審查或備案。

3.項目業主組織或督促工程參建單位進行應急預案的培訓和演練,并根據演練評估總結不斷改進和完善。所有演練需留存文字和聲像記錄。

4.突發事件發生后,要立即啟動相應級別的應急預案,事發單位要成立現場應急指揮部,采取有效措施組織搶險,防止事件擴大,努力減少人員傷亡、財產損失和環境破壞,同時要做好向上級主管部門、當地政府的信息報告工作。

(十六)工程項目應按規定及時、足額投入建設工程安全措施和文明施工補助費,并且專款專用。

1.安全措施和文明施工補助費列入工程概算。安全措施補助費依據有關規定確定;文明施工補助費按照項目安全文明施工總體策劃方案確定。

2.安全措施和文明施工補助費由施工單位制定使用方案、監理單位進行審查,項目業主批準后使用。項目業主、監理單位監督安全經費使用情況,安全措施費可與工程月度進度款一并支付,需有監理驗證認可。

(十七)項目管理單位應按以下要求實施工程安全信息管理:

1.制定工程安全管理信息報告制度。信息報告實行分級管理,公司按照規定負責向集團公司主管部門報告;項目管理單位負責向公司報告,按規定向所在地方有關主管部門報告;施工、監理、設計單位負責向項目業主和其主管單位報告;

2.安全管理信息報告的要求:

(1)項目開工前報告安全委員會組織機構、安全管理制度體系建設、安全目標、安全責任制、文明施工標準化策劃及實施計劃。

(2)每年12月份報本年度安全工作總結和下年度安全管理工作計劃。

(3)每月末報告月度安全生產情況和重大危險源辨識控制表。

(4)汛期每周一報送工程防汛周報,特殊情況報送防汛日報(每年對工程度汛方案進行審查時根據集團公司要求確定報送防汛日報的具體要求)。

(5)及時提交春、秋季、重大節假日安全自查報告。

(6)及時報告上級組織的安全檢查整改落實情況(公司及上級安全檢查提出的不符合項三天內報整改計劃表,二周內提交整改落實報告)。

(7)安全事件及時報告。

(十八)建設工程嚴格按以下程序與要求實施安全事故管理

1.發生安全事故,事故單位應立即啟動預案、采取措施,避免事故進一步擴大,保持現場穩定。項目管理單位應組織或協助事故單位進行事故善后處理。

2.發生安全事故,必須嚴格執行事故報告制度。發生安全事件,事件單位必須按照有關規定,在報告主管單位同時,報告項目業主。發生人身死亡事故,二級單位應在第一時間向公司報告,在規定時間內向有關政府部門報告。

3.安全事件報告的主要內容包括:事故發生的單位、時間、地點以及現場情況;事故簡要經過;已經造成或者可能造成的傷亡人數(包括下落不明的人數)和初步估計的直接經濟損失;已經采取的措施;調查處理進展情況等。

4.安全事故處理嚴格執行集團公司和**公司有關規定,做到“四不放過”。

(十九)建設工程應建立安全考核與獎懲機制,加強工程安全管理的考核工作。

1.公司對項目管理單位安全管理進行考核。考核的主要內容:綜合績效考核中關于安全責任制的完成情況;項目年度安全目標的完成情況;現場安全文明施工狀況等。

2.項目管理單位的年度安全考核結合綜合績效考核兌現。項目管理單位對承包方的安全管理情況進行年度考核,按照項目安全管理責任制的規定進行獎懲。

3.公司組織對完成工程安全年度目標和安全文明施工先進項目的單位進行評優并向集團公司推薦。

4.建設工程發生工程安全事故,按照公司安全生產獎懲規定進行處罰。

六、支持性文件

(一)《******集團公司水電管理規定》***規章[2012]年第75號

(二)《******集團公司水電建設工程管理辦法》***規章[2012]年第60號

(三)《******集團公司水電建設工程安全管理辦法》***規章[2012]第55號

(四)《**電力有限公司安全生產工作規定》

篇2:建設工程安全生產管理制度

建設工程勞動人數眾多,規模巨大,且工作環境復雜多變,安全生產的難度很大。通過建立各項制度,規范建設工程的生產行為,對于提高建設工程安全生產水平是非常重要的。

《建筑法》、《安全生產法》、《安全生產許可證條件》、《建筑施工企業安全生產證可證管理規定》等與建設工程有關的法律法規和部門規章,對政府部門、有關企業及相關人員的建設工程安全生產和管理行為進行了全面的規范,確立了一系列建設工程安全生產管理制度。

涉及政府部門安全生產的監管制度有:

1.建筑施工企業安全生產許可制度、

2.三類人員考核任職制度、

3.特種作業人員持證上崗制度、

4.政府安全監督檢查制度、

5.危及施工安全工藝、設備、材料淘汰制度、

6.生產安全事故報告制度

7.施工起重機械使用登記制度等;

涉及施工企業的安全生產制度有:

1.安全生產教育培訓制度、

2.專項施工方案專家論證審查制度、

3.施工現場消防安全責任制度、

4.意外傷害保險制度

5.生產安全事故應急救援制度等。

篇3:建設工程公司安全管理制度

1、安全員要有計劃、有步驟地做好三級教育和安全宣傳工作,并在每項新工作前,做好針對性的安全技術書面交底,缺少一次罰100元。弄虛作假、代簽字罰200元。

2、及時記錄安全資料,做好各類安全事故的調查和整改工作。無安全事故抽查報告和整改措施的,對安全員給予每次罰款100元。發生1000元以上的安全事故都要用書面形式報總部辦公室,隱瞞不報的每次罰項目經理、安全員各200元。對安全事故的處理必須采取"三不放過"的原則。

3、對于體檢患有高血壓、心臟病、癲痢病及傳染病的職工,必須勸其回家,如繼續留用,由項目經理、安全員承擔一切責任。

4、施工過程中凡上下交叉作業,中間必須設有安全隔離措施,并做好書面安全交底工作。如果沒有安全隔離措施,安全員有權禁止下方人員施工,不聽勸阻者給予100元罰款。沒有書面安全交底的,給予安全員200元罰款。

5、遇到六級以上大風、大霧、大雪、沙塵、沙暴等惡劣天氣,安全員要迅速通知,禁止塔吊起重作業和高空作業。如因安全員失職釀成安全事故,將給予安全員1000員以上的罰款。

6、夜間施工和暗室施工,應該設置照明設備,密封或有毒場所須設置通風設備,地下室及樓梯口必須是低壓電,樓梯口、坑井洞口沒有照明和防護的,每次罰安全員100元。

7、在建工程的樓梯口、電梯口、電梯井內、預留洞口、管道井內、通道口內、井架口內必須用圍欄、蓋板防護或用二層優質安全網防護,缺少一處罰安全員100元。

8、施工現場危險區必須懸掛"危險"或者"禁止通行"的標志,夜間要懸掛警示燈,非正常使用的樓梯口必須封行,缺少一處罰安全員100元。

9、工地上架設電線電路,安裝機械設備、存放易燃易爆品,要完全符合有關安全規定,安全員必須到現場親自把關,有一項不符合安全規定罰安全員100元。

10、安全員要對塔吊、起重設備的保險裝置、超重限位裝置作定期檢查。嚴禁帶病運轉、維修中運轉及超負荷作業。安全員對違規操作不加制止的,給予200元罰款。

11、信號工必須在物料起吊時進行現場指揮。如人不在現場遙控指揮,給予200元罰款。信號工指揮失誤損壞物品由信號工全額賠償,由他人替代指揮或超重吊裝的立即開除。所吊物品必須放置整齊。

12、工地上裝拆大型機械,必須由持證專業人員裝拆,如果違章作業,每次罰機具負責人和安全員各500元。

13、施工機械應定期保養上油,防護裝置齊全且運轉正常,操作規程懸掛醒目,缺少一項罰安全員和機具負責人100元。

14、各項目部要建立內部每周安全檢查制度,及時排除安全隱患,對各工種安全工作進行獎罰,及時做好安全檢查記錄和整改落實監督工作。安全員負責辦理少數工種上崗證,如經上級部門檢查出缺一個上崗證罰責任人100元。

15、工程項目出現安全死亡事故,項目經理罰款1000元,安全員與直接責任者2000元罰款,所在工種工長1000元。

16、項目部要加強安全輔導、培訓教育和檢查的力度,每半個月用半天、一周用1小時為安全活動時間。同時,公司要進一步加大安全檢查力度,要成立安檢組對項目上的機械設備、防護設施、安全技術方案和交底進行定期檢查,力爭消除事故隱患。