(一)在部門主任即安全第一負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,做好本部門的與安全生產(chǎn)有關(guān)的管理基礎(chǔ)工作,業(yè)務(wù)上受公司安監(jiān)部指導(dǎo)和監(jiān)督。(二)在工作中堅(jiān)決貫徹“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的方針,積極宣傳貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)的方針政策以及上級(jí)部門的有關(guān)文件和指示精神。(三)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)提出整改措施,對(duì)違章指揮違章作業(yè)人員有權(quán)停止其工作。(四)對(duì)重要施工項(xiàng)目大型作業(yè)和復(fù)雜操作,要親自到現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作。(五)負(fù)責(zé)匯總部門“安措”計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。(六)參加部門各項(xiàng)措施的討論,參與審查安全技術(shù)組織措施,并抽查執(zhí)行情況。(七)對(duì)本部門發(fā)生的不安全現(xiàn)象及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)和公司安監(jiān)部匯報(bào)并按照“四不放過”原則組織調(diào)查分析。(八)對(duì)于部門新進(jìn)人員進(jìn)行二級(jí)安全教育培訓(xùn)和考核。(九)定期組織召開部門安全例會(huì)。(十)從部門職責(zé)范疇出發(fā),布置監(jiān)督各專業(yè)完成安全管理工作,具體如下:1.定期檢查各專業(yè)的安全活動(dòng)記錄,參與各專業(yè)的安全活動(dòng)日活動(dòng),督促各專業(yè)搞好安全活動(dòng),真正落實(shí)安全活動(dòng)日活動(dòng)的目的和意義。2.每月定期檢查各專業(yè)工作票的執(zhí)行和使用情況,對(duì)其中不符合要求的安全注意事項(xiàng)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析提出整改意見,并監(jiān)督其執(zhí)行情況。3.定期組織部門的安全教育培訓(xùn)和考核工作。4.每年組織好部門春秋兩季的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),編制部門活動(dòng)計(jì)劃和實(shí)施步驟。認(rèn)真總結(jié),對(duì)查出的問題負(fù)責(zé)匯總,并監(jiān)督各專業(yè)編制整改計(jì)劃。

篇2:公司培訓(xùn)主管崗位職責(zé)（9）

公司培訓(xùn)主管崗位職責(zé)(九)

向上關(guān)系:直接對(duì)人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé),接受公司統(tǒng)一考核。

平行關(guān)系:與人事主管平級(jí)。

職務(wù)要求:

1.教育類,管理類大專以上教育背景。

2.有大型企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)歷和教育培訓(xùn)經(jīng)歷,有培訓(xùn)課程開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

3.有較強(qiáng)的組織能力,出眾的口才和一定的個(gè)人魅力。

4.綜合素質(zhì)好,知識(shí)面廣,閱歷豐富。

5.能熟練使用office軟件。

職責(zé)范圍:

1.制定公司總體培訓(xùn)制度。

2.了解各級(jí)員工培訓(xùn)需求并根據(jù)不同的需求制訂相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。

3.組織培訓(xùn)工作的實(shí)施。

4.監(jiān)督各部門培訓(xùn)工作的實(shí)施情況。

5.外請(qǐng)講師作大型的全員培訓(xùn),并收集反饋信息。

6.控制并監(jiān)督培訓(xùn)費(fèi)用的使用。

7.改善培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)方法。

篇3:企業(yè)培訓(xùn)主管崗位職責(zé)范本

企業(yè)培訓(xùn)主管崗位職責(zé)范本3

(1)在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司人力資源培訓(xùn)與教育工作。

(2)負(fù)責(zé)編寫公司人力資源培訓(xùn)教育發(fā)展規(guī)劃,擬訂年度工作和預(yù)算計(jì)劃,在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

(3)指導(dǎo)各部門和下屬企業(yè)制定多層次的培訓(xùn)教育計(jì)劃,并協(xié)助其實(shí)施。

(4)負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)的新員工崗位培訓(xùn),各類知識(shí)班,研討班,講座等活動(dòng),對(duì)參加人員進(jìn)行考核。

(5)負(fù)責(zé)合理安排培訓(xùn)資源,對(duì)公司培訓(xùn)師進(jìn)行合理分工,并適時(shí)聘用外部培訓(xùn)講師。檢查講師培訓(xùn)質(zhì)量和教學(xué)效果。

(6)組織收集,篩選,編寫,翻譯,審校各類培訓(xùn)教材和資料。

(7)負(fù)責(zé)教育儀器設(shè)備的保養(yǎng),維修,以及審查新器材的選型,采購(gòu)。

(8)安排和管理外派培訓(xùn)員工,審核公司員工業(yè)余學(xué)習(xí)費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)。

(9)負(fù)責(zé)收集國(guó)內(nèi)外企業(yè)培訓(xùn)信息資料,追蹤其動(dòng)態(tài),分析總結(jié)現(xiàn)有培訓(xùn)政策效果,提出改進(jìn)咨詢意見。

(10)完成人事部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。