1.凡是有崗位的員工必須在規定時間內到達崗位,在接班人員未到達之前,交班人員不得離開崗位。

2.交接班實行現場分機持牌管理,交接班時,交班人員必須將設備的運轉情況,遇到的問題及處理情況和接班后必須注意的問題交待清楚,交班人員對本班內能處理的問題,必須在交班前解決,否則接班人員有權不接班牌。交接班雙方要做到“三不交接”:即質量不合格不交接、故障不排除不交接、問題不交接清楚不交接。

3.凡能夠通過試運轉的設備,必須進行運轉驗收。對于在交接過程中發現影響生產的問題,交接雙方必須共同予以處理,不得扯皮、推諉。

4.接班人員必須在交班人員在場的情況下,按設備與工程質量標準,《作業規程》及《煤礦安全規程》等有關規定,對分工負責的設備進行驗收。盲目驗收而造成接班后發生的問題,接班人員要負全部責任。

5.交接班雙方將全部交接內容交接清楚,交班人員方可離開工作崗位,升井后填寫設備運轉記錄和檢修記錄。

篇2:安全員交接班工作制度

為確保封閉路口24小時有人看守,保證路口施工區域的安全和暢通、規范整潔,特定本制度。

一、執勤安全員,配備貳人,從早上八點到下午八點,值班時間安全員要安規定著裝配帶并做出標準指揮,以示車輛安全通過。

二、保證路口左右50米的衛生清掃和太陽能指示燈的灰塵清理。

三、夜間執勤安全員,配備貳人,從晚八點到第二天早八點。安全服裝穿帶齊全,安全員應檢查各種指示燈有效正常。

四、夜間執勤安全員應巡視安全標牌有無錯位倒伏等。

五、每個路口有組長一名,負責監督路口有無脫崗現象。

六、安全員應認真填寫交接班記錄表。

篇3:液化氣站交接班工作制度

交接班是每一名員工必須做的工作,也是減少損失的檢驗過程,所以氣站員工一定要認真對待。

(一)雙方交接

1.雙方交接時,應互相核對各泵槍油品累積,防止資金出現不明不白流失。

2.氣罐交接,要求交接雙方班長,共同計量,減少液化氣存儲的誤差。

3.交接雙方如有交接爭執,必須立即上報站長情況,盡快完成交接工作。

4.交接雙方必須交接現場,廁所等環境衛生,如發現問題,可以拒絕接班,待交班方清理完畢后,方可接班。

(二)交班

1.交班人員要認真填寫液化氣付氣報表,發現問題,及時核對付液化氣總量和現存量。發現大虧大盈現象,不得私自更改掩蓋問題。

2.交班人員應在接班人員到崗之前,準備好相應的零鈔,減少接班后換零延誤工作。

3.物品交接出現差異應在現場交接完后進行復交,不得影響正常工作。