1目的和適用范圍1.1目的本制度規(guī)定了通過開展“5S”活動,科學的處理好生產(chǎn)過程中人與物的結(jié)合,使人、物、場所科學地實現(xiàn)一體化、最佳化。1.2適用范圍本制度適用于公司各單位。2引用標準和術(shù)語2.1引用標準2.2術(shù)語?定置管理是企業(yè)在生產(chǎn)過程中研究人、物、場所三者關(guān)系的一種科學的管理方法。它通過對生產(chǎn)(工作)現(xiàn)場進行分析和作業(yè)動作研究,把現(xiàn)場物品進行科學地放置,使人、機、料、法、環(huán)、信息有機地結(jié)合,達到現(xiàn)場中人、物、場所的規(guī)范化、程序化、高效化的目的。?“5S”活動是指整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。3組織機構(gòu)3.1公司的現(xiàn)場定置管理,納入公司的安全管理體系,由安全管理體系的組織機構(gòu)對其進行管理和領(lǐng)導(dǎo)。3.2各單位的領(lǐng)導(dǎo)小組和各管理部門的第一責任人,是本單位和本部門現(xiàn)場定置管理的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)(人)。4管理職責4.1生產(chǎn)安全部對公司的現(xiàn)場定置管理負總責,負責現(xiàn)場定置管理制度的制訂、落實和監(jiān)督檢查工作。4.2各單位的領(lǐng)導(dǎo)小組和各部門的第一負責人,負責本單位(部門)現(xiàn)場定置管理的落實和監(jiān)督檢查工作。4.3各車間(作業(yè)區(qū))、工段和班組是現(xiàn)場定置管理工作的具體實施單位,負責完成現(xiàn)場定置管理的各項工作。5定置管理的原則5.1現(xiàn)場定置管理要符合生產(chǎn)工藝的要求,經(jīng)過設(shè)計、調(diào)整生產(chǎn)(工作)現(xiàn)場的人、物、信息處于最佳狀態(tài),以滿足工藝流程和工作的需要。5.2要以安全為前提,做到操作安全、物放穩(wěn)妥、防護得力、道路暢通、消防方便。5.3要符合環(huán)境保護和勞動保護的規(guī)定和標準的要求。5.4要本著節(jié)約的原則,因地制宜,利用現(xiàn)有條件,少花錢多辦事。5.5定置物及場所要隨生產(chǎn)(工作)的變化而變動。6定置管理的基本要求6.1劃清定置管理范圍,實行定置管理責任制。6.2物品擺放優(yōu)化定位。6.3與生產(chǎn)(工作)無關(guān)的物品一律不得擺放在生產(chǎn)(工作)場所。6.4制定生產(chǎn)(工作)現(xiàn)場和室內(nèi)物品擺放的平面布置圖。6.5物品要有完整規(guī)范的標簽或標志。7定置管理的內(nèi)容7.1生產(chǎn)(工作)現(xiàn)場的定置管理7.1.1按工藝流程的要求對生產(chǎn)(工作)現(xiàn)場進行定置區(qū)域劃分,確定本區(qū)域各種設(shè)備、工(器)具、物資、備件、原材料和產(chǎn)成品的具體位置,實行規(guī)范定置,達到標準化。7.1.2對非運行的設(shè)備、備件、物資、廢棄物、綠化區(qū)等確定定置區(qū)域,定置后不得隨意變動。7.2設(shè)備檢修的定置管理7.2.1設(shè)備檢修時,拆卸和更換、修理的設(shè)備和零部件,要分類和按次序擺放,并留出足夠的工作場地和通道,保證工作現(xiàn)場整潔和道路暢通。7.2.2設(shè)備檢修完畢,沒有用完的物資、備件等要及時返送倉庫,拆下來的廢舊零部件和垃圾等要及時清離現(xiàn)場,恢復(fù)設(shè)備、設(shè)施和工作現(xiàn)場的原狀。7.2.3電氣設(shè)備檢修,要實行特別定置,要設(shè)置安全防護標志,準備足夠的滅火器材,設(shè)置安全圍欄等,要明顯區(qū)別帶電和不帶電設(shè)備,防止誤登、誤進、誤觸、誤動。7.2.4電氣安全用具的定置管理:開關(guān)、刀閘、開關(guān)室等設(shè)備的鑰匙號位要對應(yīng),放置要合理;絕緣桿、接地線、絕緣手套、絕緣膠鞋等的號位要相符;消防用具、安全帶、安全帽、安全標志牌、驗電器等定置定位,方便使用。試驗不合格的用具要及時處理,不得混放。7.3工作間的定置管理7.3.1與工作無關(guān)的物品不得擺放在工作間內(nèi)。7.3.2工作臺(桌)上放置的儀器、儀表和工具材料等,要及時地進行整理。7.4倉庫(包括班組的工具、材料間)定置管理。7.4.1庫房或露天儲存的物品,均應(yīng)分類存放、分區(qū)定置,按物資的品種、規(guī)格、型號、性能等區(qū)別存放,按“四號”定位(庫號、柜(架)號、層號、位號),“五五”擺放(按五個為一個計數(shù)單位進行擺放)的要求,做到齊、方、正、直,帳、卡、圖、物、區(qū)、柜(架)六相符。在區(qū)域劃分方面,一般應(yīng)有驗收區(qū)、臨時停放區(qū)、運輸車輛停放區(qū)、貨物存放區(qū)等,要有區(qū)域劃分和安全通道的標記。7.4.2設(shè)備的備品、備件要進行特別定置,不得與一般物資混放,并有明顯的區(qū)別標志。7.4.3驗收合格的物資、備件,不得與廢舊物資混放,有時效要求的物資,要按時間長的先發(fā)的原則發(fā)放,防止物資變質(zhì)。7.4.4易燃、易爆、有毒物品要進行特別定置。7.4.5庫房內(nèi)通道暢通,溫度適宜,清潔整齊,禁止存放與生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的物品。7.5工具柜(架)、儀器柜、資料柜和更衣柜的定置管理。7.5.1工具柜內(nèi)的物品要按上輕下重、精密粗糙分開,取用方便、存放安全、互不影響的原則定置。工具柜內(nèi)只允許存放工具、量具等。7.5.2儀器柜內(nèi)只允許存放儀器、儀表等。7.5.3資料柜內(nèi)的資料、臺賬、文件、報表、記錄、圖紙等要分類放置。每冊資料要有目錄及順序號,并按順序裝訂。7.5.4更衣柜內(nèi)的個人用品及生活用具,要保持整潔、衛(wèi)生,嚴禁存放其它物品。7.5.5工具柜、儀器柜、資料柜和更衣柜要經(jīng)常保持整潔、有序、方便取用查找的狀態(tài)。7.5.6物品定置后,要依次編號,排列有序。號碼與定置表標準相符。定置表(圖)貼在柜門背后,若是玻璃門,貼在左上方。7.6辦公室定置管理7.6.1辦公桌上可定置電話機、臺歷、臺燈、茶杯和文具等,除辦公時間外,一律不準擺放文件、書報和資料等。7.6.2辦公桌玻璃板下可放電話號碼、年歷及與工作有關(guān)的圖表,要求擺放整齊,不得擺放與工作無關(guān)的照片、圖表、畫報等。7.6.3資料柜按7.5條的要求進行管理。7.6.4衛(wèi)生用具放在隱蔽處,保持室內(nèi)清潔。7.6.5定置圖貼在屋門后上方居中位置。7.7示板定置管理7.7.1示板的結(jié)構(gòu)可根據(jù)現(xiàn)場實際情況設(shè)計和制作,力求統(tǒng)一,板面布局合理、緊湊、樸實,不搞形式主義。7.7.2示板的內(nèi)容按其作用可分為以下三類:a.提示:單位、班組的目標及對策表、生產(chǎn)經(jīng)營和檢修的進度表等。b.規(guī)范:如職工守則、操作規(guī)程、安全防火規(guī)定等。c.競賽及其它:如勞動競賽圖表、設(shè)備巡檢路線圖等。7.8特別定置管理在實施定置管理的同時,把安全工作突出出來進行特別定置管理,如對易燃、易爆、放射、劇毒、異味、揮發(fā)性強的物品的管理;對安全防護用品用具的管理;對保密文件和資料的管理等。7.8.1要有特別的存放場所。如危險品必須定置在對人和設(shè)備不會造成危害的地方,消防器材的存放位置應(yīng)符合消防的要求。7.8.2要有特別物品的標示。如危險品及其存放場所要懸掛規(guī)定的危險品標示牌或示意圖。7.8.3要有特殊的管理辦法。如劇毒之類的物品,要有幾個部門或幾個人共同管理,庫房或柜門要上多個門鎖,非兩個及兩個以上人員不能開鎖;安全防護用具及計量用具應(yīng)有檢驗記錄;消防器材的配置、定置和管理由保衛(wèi)科負責,該定置的變動必須經(jīng)保衛(wèi)科同意等。7.8.4要用特別的、固定的形式進行定置。如安全防護用品用具、刀閘鑰匙等的編號與定位要對應(yīng)。7.8.5按照公司的有關(guān)規(guī)定對保密文件、資料和區(qū)域進行管理。8定置圖的繪制8.1定置圖的種類和職責分工8.1.1公司各單位及各單位的辦公室、會議室、更衣室、文件柜、儀器柜、工具柜等,由各單位結(jié)合實際自行設(shè)計和繪制。8.1.2特別定置圖按生產(chǎn)安全部和保衛(wèi)科的要求繪制。8.2定置圖的設(shè)計原則8.2.1定置圖的繪制要簡明、美觀、大方、適用。8.2.2與生產(chǎn)(工作)無關(guān)的,欲清理的物品不在定置圖上顯示。8.2.3定置圖要隨生產(chǎn)(工作)條件的變化而修改,使之符合實際情況。8.3定置圖的繪制要求8.3.1定置圖按正視、俯視和立體示意圖表示。8.3.2定置圖中所有定置物用阿拉伯數(shù)字表示,按8.3.3和8.3.4的要求繪制,并在明細欄中用漢字標注和對照。8.3.3固定型設(shè)備和物品,用粗實線繪出;可移動設(shè)備和物品,用虛線繪出;區(qū)域界線用細點劃線繪出。8.3.4定置圖應(yīng)設(shè)明細欄,設(shè)在圖的右方或下方。8.3.5定置圖的規(guī)格a.圖面的長寬比例為5:3或5:2。b.廠級定置圖應(yīng)大于2m2,其它的按8開和16開兩種規(guī)格進行繪制。8.3.6定置圖繪制的具體要求a.廠級定置圖要求有車間廠房、大型生產(chǎn)及生活設(shè)施、材料場地、綠化衛(wèi)生責任區(qū)、主要道路、廁所、垃圾點等一切廠區(qū)直觀可見的應(yīng)定置物。b.統(tǒng)一使用0號圖紙曬制若干份,供存檔或懸掛。要有圖例、圖標、說明和方向等,按5000:1~1000:1的比例繪制。c.廠級懸掛的定置圖的具體要求:內(nèi)容與藍圖基本相符;彩色繪制;字體工整、美觀;制作精細。d.辦公機關(guān)定置圖繪制的具體要求:公司機關(guān)和各二級廠機關(guān)都要制作顯示所轄辦公室位置的平面定置圖,該定置圖一般繪成單色方格圖,方格內(nèi)標明辦公室名稱。e.車間級的定置圖的具體要求參照廠級掛圖的要求繪制。但由于車間級的范圍小,應(yīng)比廠級的詳細,必須畫出廠房內(nèi)的設(shè)備、通道、區(qū)域等。圖幅應(yīng)小于廠級定置圖,不要求制藍圖,不要求比例規(guī)定,可繪成彩色平面示意圖。f.班組定置圖的具體要求:把工作場所的固定及流動物都在圖中標出相應(yīng)位置;按紅、黃、黑將定置物分類繪成三色圖;圖幅要小于車間級;只要求有懸掛式,一般用加框鐵皮制作;同一單位內(nèi),其大小、規(guī)格和圖例應(yīng)力求統(tǒng)一。g.其它類型定置圖的具體要求:采用8開或16開硬紙繪成單色圖;張貼位置、圖例、符號等,在一個單位內(nèi)力求統(tǒng)一;同類型的房間可以統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一印制;箱柜的定置圖一般繪成分層方格圖,貼于箱柜門內(nèi);凡夠班組級別的場所或房間,應(yīng)按班組級定置圖的具體要求繪制。9檢查與考核9.1檢查與考核的內(nèi)容為本制度所規(guī)定的全部內(nèi)容。9.2考核周期為每月一次,由生產(chǎn)安全部組織,采取定期檢查和抽查相結(jié)合的辦法進行,檢查時填寫檢查表,對不合格項要由被檢查單位現(xiàn)場人員簽字確認,并將檢查結(jié)果進行通報。檢查表如下表所示。9.3考核細則如下表所示。10記錄序號編號記錄名稱產(chǎn)生部門保管部門保管期限1Q/AQ—15-1安全生產(chǎn)檢查表生產(chǎn)安全部生產(chǎn)安全部2年

篇2:購物中心裝修現(xiàn)場管理規(guī)定

購物中心裝修現(xiàn)場管理規(guī)定

為規(guī)范商戶及相關(guān)人員的行為,強化**購物中心的現(xiàn)場管理,營造良好的經(jīng)營氛圍,保護消費者的合法權(quán)益,特制定**購物中心處罰管理規(guī)定(以下簡稱規(guī)定)。

一、裝修期管理

**購物中心致力服務(wù)租戶進行裝修工程,**購物中心的所有租戶須按照《商場裝修服務(wù)手冊》有關(guān)規(guī)定進行裝修,以維持**購物中心整體環(huán)境和形象。

二、營業(yè)時間管理

為確保整體經(jīng)營形象,各商鋪應(yīng)按統(tǒng)一營業(yè)時間要求進行開、閉店,經(jīng)營商戶不得以任何借口違反開閉店時間或自行中止營業(yè)。如需進貨,經(jīng)營商戶需指定他人看管并確保商鋪處于經(jīng)營狀態(tài)。因節(jié)假日等原因需要調(diào)整或延長營業(yè)時間的,經(jīng)營商戶須按商管公司廣播通知或現(xiàn)場管理人員通知為準并尊照執(zhí)行。

三、秩序管理

1、確保鋪位門前通道順暢及顧客安全,不得占道經(jīng)營。

2、未經(jīng)許可經(jīng)營商戶不得挪用或改動購物中心內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施、用品及基礎(chǔ)裝修等。

3、經(jīng)營商戶有責任維護店鋪內(nèi)的消防設(shè)施。

4、經(jīng)營商戶有責任維護店鋪內(nèi)治安、消防工作,并積極配合商管公司做好全面的防盜防火工作。經(jīng)營商戶遇到盜搶、失火等災(zāi)害時,應(yīng)及時、冷靜地控制局面,采取有效措施將損失降至最低,同時應(yīng)迅速向管理部門或公安機關(guān)報告,尋求協(xié)助。

5、經(jīng)營商戶不得在商鋪范圍之外堆放物品或陳列商品。如有違反,在商管公司管理人員發(fā)出通知(含口頭通知)30分鐘后,經(jīng)營商戶仍未進行撤除的,商管公司有權(quán)強行進行撤除并不對任何損失承擔責任。

6、經(jīng)營商戶不得在店鋪內(nèi)自行增加用電設(shè)備,亂拉亂接新的電源及插座或?qū)⒃须娫础⒉遄魅魏胃膭?遮擋或懸掛物品,不得在店鋪內(nèi)使用電飯煲、電爐、電熱水器及生火煮食。

7、店鋪用電只能使用購物中心提供的指定電源,確需增加用電時必須向商管公司提出書面申請,并待書面同意后才可施工、使用。嚴禁超負荷用電或盜用購物中心及其他店鋪的用電。

8、各店鋪嚴禁燃點香燭或燃燒其他物品,以確保購物中心的防火安全。

9、嚴禁在購物中心內(nèi)進行賭博等違法犯罪活動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將移送公安機關(guān)處理。

10、各店鋪嚴禁使用高音喇叭或排放噪音、異味,干擾其他店鋪的正常經(jīng)營。

11、經(jīng)營商戶不得在店鋪內(nèi)供人居住或飼養(yǎng)寵物。

12、經(jīng)營商戶應(yīng)按商管公司規(guī)定的進、出貨時間,使用規(guī)定的通道進出貨。

13、各店鋪間應(yīng)公平競爭,不得有惡意中傷對方,破壞對方經(jīng)營的行為。

14、經(jīng)營商戶應(yīng)誠信經(jīng)營,不得強買強賣、不得出售假冒偽劣商品、不得誤導(dǎo)或欺騙消費者。在發(fā)生銷售糾紛時,應(yīng)積極配合商管公司的協(xié)調(diào)工作。

15、經(jīng)營商戶的營業(yè)人員在營業(yè)時間內(nèi)不得有在鋪內(nèi)吃飯、喝酒等影響服務(wù)行為的舉止。

四、清潔衛(wèi)生管理

1、各店鋪應(yīng)提供良好的衛(wèi)生服務(wù)水準,保持店鋪內(nèi)衛(wèi)生整潔,確保櫥窗、門面明亮清潔。

2、店鋪的垃圾、廢水應(yīng)自行清理、不得堆、倒于通道、其他店鋪或非指定位置內(nèi)。經(jīng)營商戶拆裝商品,裝修所產(chǎn)生的包裝物、廢料等,應(yīng)依商管公司的指定路線自行清掃運走,不得棄置不管,營業(yè)人員不得隨地吐痰、亂扔煙頭紙屑。

3、經(jīng)營商戶因裝修所產(chǎn)的垃圾、雜物,由經(jīng)營商戶自行清理至商管公司指定位置,并承擔相應(yīng)垃圾清運費用。裝修施工期間經(jīng)營商戶應(yīng)做好圍檔等安全措施及清潔工作。

五、廣告招牌及促銷管理

1、為保持整個購物中心形象、格調(diào)的統(tǒng)一,經(jīng)營商戶所有店面招牌的設(shè)計、大小尺寸、放置位置、內(nèi)容均應(yīng)經(jīng)商管公司書面同意。

2、未經(jīng)商管公司許可嚴禁在店鋪外(含玻璃間隔外部)懸掛、張貼、擺放任何指示牌,廣告燈箱、海報、標貼、模型等,否則商管公司有權(quán)隨時撤除并向經(jīng)營商戶收取撤除費用。

3、經(jīng)營商戶需在店鋪范圍外擺設(shè)指示牌、廣告燈箱、模型及張貼海報等,須向商管公司書面提出申請,經(jīng)商管公司書面同意并承擔相應(yīng)費用后,按商管公司確定的方案執(zhí)行。

4、對商管公司為促銷所舉辦的各項企劃活動,經(jīng)營商戶應(yīng)積極配合,并分擔相關(guān)經(jīng)費。如涉及費用分擔,商管公司應(yīng)事先通知經(jīng)營商戶并與經(jīng)營商戶協(xié)商確定。

5、不得在鋪位內(nèi)或公共區(qū)域張貼轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租信息,如需經(jīng)營變更,需在商管公司登記報備,商管公司將在指定位置,以統(tǒng)一方式進行公告。

六、經(jīng)營管理

1、經(jīng)營商戶需文明經(jīng)營,誠信經(jīng)營,杜絕假冒偽劣商品的銷售。

2、經(jīng)營商戶應(yīng)按租約約定及購物中心規(guī)定的業(yè)態(tài)、業(yè)種進行經(jīng)營,不得擅自變更經(jīng)營內(nèi)容,經(jīng)營商戶如需增加或變更經(jīng)營內(nèi)容,需經(jīng)商管公司書面確認。

3、商管公司為進行經(jīng)營分析,需每日統(tǒng)計經(jīng)營商戶的營業(yè)情況,經(jīng)營商戶需按規(guī)定使用pos系統(tǒng),提交真實銷售數(shù)據(jù)。

4、經(jīng)營商戶應(yīng)嚴格按照國家法律法規(guī)要求使用及管理銷售人員,并加強銷售人員服從現(xiàn)場管理的培訓及教育。

七、投訴管理

在經(jīng)營過程中若發(fā)生顧客投訴,經(jīng)營商戶需積極配合商管公司的協(xié)調(diào)及處理。

八、違反以下裝修規(guī)定,經(jīng)營商戶應(yīng)承擔相應(yīng)的違約責任:

編號違規(guī)事項一次二次違約金三次違約金備注

Z01施工人員不佩戴工作證警告20元50元再發(fā)現(xiàn),嚴禁入場

Z02不按要求噪音施工的警告100元300元再發(fā)現(xiàn),停止施工整改

Z03施工人員在現(xiàn)場內(nèi)穿拖鞋赤身露體、大聲喧嘩等不安全、不文明舉止警告50元100元再發(fā)現(xiàn),嚴禁入場

Z04在施工現(xiàn)場賭博的請離現(xiàn)場,并處罰500元/次

Z05現(xiàn)場不按要求配備滅火器的,停工整改

Z06不按規(guī)定存放超標易燃物品的,停工整改

Z07在施工現(xiàn)場內(nèi)隨處大小便的,請離現(xiàn)場并處罰100元/次

Z08不辦理動火證,擅自動火施工的,罰違約金500元/次

Z9施工現(xiàn)場違章吸煙警告100元300元請離現(xiàn)場

Z10未經(jīng)許可破壞單元主體或公共區(qū)域主體的停工,承擔相關(guān)損失并罰違約金1000/次

Z11亂接亂搭臨時線的,停工并罰違約金1000元及復(fù)修原來狀態(tài)

Z12垃圾不按指定地點堆放的警告100元200元逐天逐次上加100元

Z13堵塞消防通道的停工整改并罰違約金1000元/次

Z14擅自挪用消防器材設(shè)備的視情況,從押金中扣除罰金,罰金500元起

Z15不服從管理現(xiàn)場人員的管理清出施工現(xiàn)場

Z16未辦理裝修手續(xù)擅自開工的立即停工,并處罰金1000元。

Z17強行占道施工,不聽甲方勸阻。立即停工整改,并處罰金500元。

Z18店鋪圍板未按甲方要求制作。責令整改限期未整改的,罰違約金500元/次

Z19高空作業(yè)未按甲方要求做好安全及有效保護措施。立即停工,責令整改立即停工并處罰200元

Z20損壞甲方公共成品且未能在規(guī)定時間內(nèi)予以恢復(fù)。責令限期恢復(fù),并處罰金200元。

Z21超出施工申請范圍、未按甲方審圖意見施工,或擅自更改甲方圖紙審批意見或方案。立即停工,并處罰金1000元。

Z22未按甲方要求期限整改工程質(zhì)量。立即停工,責令完成整改,并處罰金500元。

九、違反以下經(jīng)營規(guī)定,經(jīng)營商戶應(yīng)承擔相應(yīng)的違約責任:

編號違約行為違約金(單位:人民幣元/次)備注

(一)資產(chǎn)管理

Y01破壞消防設(shè)施1000責令修復(fù)、上報消防管理部門

Y02侵占、破壞購物中心商城內(nèi)設(shè)施根據(jù)實際情況照價賠償,并承擔一切后果

Y03私自改動或破壞購物中心內(nèi)電氣工程及基礎(chǔ)裝修1000責令恢復(fù),并承擔一切后果

(二)商品管理

Y04在店鋪外堆放物品,陳列商品,經(jīng)商管公司通知30分鐘后仍未撤除100強行撤除

Y05將包裝物、裝修廢料、垃圾堆放在非經(jīng)營商戶店鋪內(nèi),經(jīng)商管公司通知30分鐘后未撤除100屢犯加倍處罰

Y06盜竊他人或店內(nèi)財務(wù)、商品1000移交公安機關(guān)處理

Y07未經(jīng)商管公司同意超范圍經(jīng)營,違反業(yè)態(tài),業(yè)種限制,拒不調(diào)整的500責令整改,嚴重影響經(jīng)營秩序的,中止租約

Y08售出商品有質(zhì)量問題不予修、換、退的200警告,恢復(fù)影響,屢犯加倍處罰

Y09認定出售假冒、偽劣產(chǎn)品的500中止租約,并要求承擔一切賠償責任

Y10出售商品時誤導(dǎo)或欺騙消費者情節(jié)輕微的500警告、恢復(fù)影響

Y11出售商品時誤導(dǎo)或欺騙消費者情節(jié)嚴重的1000中止租約

Y12強買強賣,經(jīng)教育服從管理的100警告,恢復(fù)影響

Y13強買強賣,經(jīng)教育,態(tài)度蠻橫、不服管理的500中止租約

Y14被質(zhì)量監(jiān)督部門、消協(xié)認定侵犯消費者權(quán)益或被媒體輿論機構(gòu)作負面報道,造成購物中心負面影響的1000視情節(jié)進行教育、警告、恢復(fù)影響,情節(jié)嚴重的中止租約,并承擔因此造成的一切損失

(三)人員管理

Y15遲開業(yè)10分鐘以上或早停業(yè)10分鐘以上100屢犯加倍處罰

Y16全天停業(yè)10000連續(xù)超過3天的,則視為嚴重違約、通知業(yè)主方中止租約。

Y17對商管公司管理人員公然侮辱或?qū)嵭斜┝Φ?00移交公安機關(guān)處理并賠償

Y18在店鋪內(nèi)使用電飯煲、電熱水器及生火煮飯200屢犯加倍處罰

Y19未經(jīng)商管公司同意,在店鋪外懸掛、張貼、擺放任何指示牌、廣告燈箱、海報、模型等200商管公司有權(quán)強行拆除并沒收

Y20店鋪及公共區(qū)域張貼轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓信息200商管公司有權(quán)強行拆除并沒收,屢犯加倍處罰

Y21在樓梯間、消防栓等公共安全區(qū)域放置障礙物200責令整改并對造成的一切后果負責

Y22不按約定渠道排污、排水1000責令整改

Y23未經(jīng)商管公司同意擅自派發(fā)廣告宣傳單、用品200責令整改

Y24在店鋪內(nèi)點明火包括(香火蠟燭)、燃燒它物,打撲克、打麻將牌1000屢犯加重處罰,視情況移送公安機關(guān)處理

Y25玻璃門向外開的100屢犯加倍處罰

Y26工作時間在店內(nèi)未佩帶識別卡50

Y27未著制服、衣冠不整、穿拖鞋上崗50屢犯加倍處罰

Y28未配合安全人員合理檢查50責令整改

Y29營業(yè)時間內(nèi)串崗、空崗50

Y30在營業(yè)時間內(nèi),在賣場聚眾聊天、喧嘩、嬉戲、追跑、打鬧100屢犯加倍處罰

Y31不及時清理、亂倒、堆放、亂放垃圾警告,立即清理屢犯,責令清理并處罰100元

Y32服務(wù)態(tài)度不佳,對顧客不禮貌100視情節(jié)要求撤換促銷人員

Y33經(jīng)營人員之間謾罵、打架的500視情節(jié)要求撤換促銷人員

Y34與顧客之間謾罵、打架的1000視情節(jié)要求撤換促銷人員,承擔相關(guān)賠償責任

Y35不服從管理、態(tài)度蠻橫、妨礙管理人員工作的500屢犯加倍處罰

(四)安全管理

Y40消防檢查不合格的在期限內(nèi)未整改的,罰違約金1000元/次

Y41攜帶易燃易爆品進入商場的1000責令帶離商場

Y42檢查不符合裝修要求的、未按期整改的1000視情節(jié)給予警告、處罰或中止租約

Y43裝修損壞購物中心設(shè)備、設(shè)施的1000照價賠償,并承擔一切后果

(五)用電管理

Y44丟失或損改電表,影響購物中心查電的1000責令恢復(fù)

Y45私接電燈,偷換燈具,使用電量超負荷的1000責令恢復(fù)

Y46私接插座增加用電量的1000責令恢復(fù)

注:

1、表內(nèi)各條款由購物中心現(xiàn)場管理人員執(zhí)行,以開具《整改通知書》的形式通知違約店鋪。違約店鋪應(yīng)在收到處罰書之日起3日內(nèi)到商管公司財務(wù)部繳納罰金,逾期未繳者加倍處罰。

2、經(jīng)營商戶應(yīng)將其所屬銷售人員的姓名、身份證復(fù)印件、近照等造表送至商管公司管理部門存檔。

十、實施與糾正:

1、規(guī)定若與雙方簽定的合同有歧義時,本規(guī)定的有關(guān)規(guī)定優(yōu)先適用。

2、本管理規(guī)定由商管公司按實際需要進行修訂、公布、實施。商管公司修改或增刪屆時通知經(jīng)營商戶。

3、如經(jīng)營商戶未能支付違約金,商管公司將從履約保證金中扣款,裝修期將從裝修保證金中扣款,經(jīng)營商戶不得有異議。同時經(jīng)營商戶需于3日內(nèi)補足該保證金,如經(jīng)營商戶未補足保證金,將視同違約處理。

4、購物中心所列相關(guān)規(guī)定,是將全體商戶利益置于首位,是切實保護購物中心整體商業(yè)形象的行為。

5、為確保全體商戶的共同利益,各經(jīng)營商戶應(yīng)積極主動遵守上述規(guī)定。

Z商業(yè)管理有限公司

20年月日

篇3:現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)護管理規(guī)定

危險作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)護管理應(yīng)根據(jù)危險作業(yè)的特點來制定,應(yīng)使作業(yè)程序規(guī)范化、設(shè)備與工具使用規(guī)范化、作業(yè)(施工)現(xiàn)場規(guī)范化,確保作業(yè)按操作規(guī)程進行和安全措施的落實。

(1)作業(yè)程序規(guī)范化

危險作業(yè)程序包括申請、審批、作業(yè)、監(jiān)督、總結(jié)等過程,整個程序一定嚴格、規(guī)范。對于危險性大的危險作業(yè)(如動火作業(yè)),應(yīng)嚴格執(zhí)行作業(yè)證制度。需要進行危險作業(yè)的部門應(yīng)首先提出申請,說明要求作業(yè)的理由、時間、地點、規(guī)模和作業(yè)內(nèi)容。申請一般應(yīng)逐級進行,即班組向車間,車間向廠提出申請。

作業(yè)審批,根據(jù)作業(yè)的危險等級由車間級或廠級進行審批。審批應(yīng)主要由安全生產(chǎn)管理部門或人員負責進行,并按安全檢查表進行。作業(yè)審批合格后,發(fā)給作業(yè)證,明確作業(yè)時間,參加作業(yè)人員,作業(yè)分工以及指定作業(yè)負責人和作業(yè)監(jiān)護人。

在開始作業(yè)前,應(yīng)做好作業(yè)前的準備和檢查工作。準備工作包括:作業(yè)前的培訓,熟悉作業(yè)標準,掌握安全要點和異常情況的對策等;作業(yè)現(xiàn)場的清理整頓;工具設(shè)備準備;服裝護具準備;確定并熟悉作業(yè)中的指揮、聯(lián)絡(luò)方式等。作業(yè)前的檢查包括:自檢、領(lǐng)導(dǎo)檢查和安技人員檢查。檢查合格后才能開始作業(yè),作業(yè)中,指揮人員和作業(yè)人員均應(yīng)嚴格按預(yù)定方案要求進行;監(jiān)護人員應(yīng)在作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查,以確保作業(yè)安全。

(2)設(shè)備與工具使用的規(guī)范化

作業(yè)中使用的設(shè)備與工具應(yīng)嚴格按施工設(shè)計要求配備,并嚴格進行檢查。檢查內(nèi)容包括:設(shè)備、工具完好情況、作業(yè)場所清理整頓情況、作業(yè)環(huán)境中的危險因素情況、安全防護裝置、安全標志配備情況等。

(3)施工(作業(yè))組織設(shè)計的規(guī)范化

施工(作業(yè))組織設(shè)計是整個施工或作業(yè)中的指導(dǎo)性文件,也是危險性作業(yè)開工前必須做的一項重要工作,因此應(yīng)嚴格按有關(guān)規(guī)程要求進行,并做好技術(shù)交底。

(4)作業(yè)(施工)現(xiàn)場的規(guī)范化

危險性作業(yè)很多帶有臨時性,其作業(yè)(施工)現(xiàn)場的布設(shè)、安全防護、作業(yè)過程等,通常不像固定地點的重復(fù)性作業(yè)那樣規(guī)范,這也是造成危險性作業(yè)事故多的主要原因之一。因此,應(yīng)加強對作業(yè)(施工)現(xiàn)場的管理,使之規(guī)范化。作業(yè)環(huán)境布置及防護要規(guī)范化,應(yīng)根據(jù)作業(yè)內(nèi)容,合理確定各種設(shè)備、構(gòu)件等大件吊裝的走向路線;作業(yè)中需臨時拆卸的欄桿、扶梯和翻移開的格欄板等部位,應(yīng)及時拉上警示欄繩,鋪墊行走跳板;作業(yè)中的各種工藝孔、洞必需加防護蓋或圍欄;使用的電焊機、廢物箱等設(shè)備或物體,必須放在現(xiàn)場安全員指定位置,不得影響施工人員的安全通道;對所有使用的高壓線應(yīng)懸掛明顯警示標志,對氧氣、乙炔氣膠管應(yīng)架空,防止破損造成事故隱患;高空作業(yè)下部應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)域,拉好防護欄繩。

作業(yè)(施工)現(xiàn)場監(jiān)護管理要規(guī)范化,專職安全員應(yīng)負責施工作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)護管理、監(jiān)督、檢查,對于立體交叉作業(yè)負責下部人員的監(jiān)護?，F(xiàn)場作業(yè)人員的行為,必須符合生產(chǎn)經(jīng)營單位制定的安全管理規(guī)章制度、規(guī)定的要求,作業(yè)人員必須按規(guī)范配戴安全帽,高處作業(yè)必須戴好保險帶等勞動保護用品。嚴禁高處向下拋物。吊裝作業(yè)專職人員應(yīng)對索具等部件進行檢查。