一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理各項指令,全權(quán)負(fù)責(zé)工地管理。

二、深入工地,加強對施工質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作。

三、做好工地工序的安排工作,控制工程進度及材料的消耗。

四、做好施工技術(shù)的監(jiān)督和指導(dǎo)工作。

五、檢查監(jiān)督施工人員的規(guī)章制度的執(zhí)行工作。

六、協(xié)調(diào)和處理工程中出現(xiàn)的技術(shù),材料及工程設(shè)計變更等方面的問題。

七、監(jiān)督材料部門,督促做好材料的檢查驗收工作。

八、做好成本控制,財務(wù)稽查工作。

九、督促協(xié)調(diào)各種交叉作業(yè)的工作安排。

十、做好各部門之間協(xié)調(diào)工作及與各單位的關(guān)系統(tǒng)籌工作。

十一、協(xié)調(diào)會議、工地會議。

十二、做好材料計劃編制工作。

十三、做好安全、防火設(shè)施的檢查工作。

十四、審查員工、判工、材料供應(yīng)商、外加工等款項申請,審批核實等工作。

十五、工程函件的擬訂、回復(fù)及自理。

篇2:項目經(jīng)理安全工作職責(zé)

1.項目經(jīng)理擔(dān)任小區(qū)的第一安全責(zé)任人。

2.執(zhí)行分公司的安全管理辦法和上級文件要求,全面抓好小區(qū)的安全管理工作,完成小區(qū)無重大安全事故的目標(biāo)。按JGJ59-99《建筑工程安全檢查辦法》的要求安排和組織項目部對各工地進行安全月度檢查,并負(fù)責(zé)直接通知分公司安全主任一起參加檢查。

3.對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要督促項目主管及時發(fā)出書面通知及檢查落實。

4.每月及時如實向工程科提交安全月報表、安全檢查評分匯總表,每季度提交安全傷亡情況報告和季度安全情況表。

5.設(shè)立專門的安全工作日記,并安排專人做好安全管理資料工作。

6.配合集團公司的突出檢查和季度大檢查,對集團公司發(fā)出的隱患整改意見要安排項目部及時落實閉合并發(fā)饋給集團公司,對季度檢查情況提出的問題要做好糾正工作并將情況向上匯報。

7.分公司安全主任每月對項目經(jīng)理開展安全工作的情況進行評分。提交給分公司領(lǐng)導(dǎo)對項目經(jīng)理業(yè)績的評價依據(jù)。

篇3:項目經(jīng)理衛(wèi)生防疫工作職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家衣地方有關(guān)建筑項目施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生法規(guī),對施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、定期組織對現(xiàn)場管理、作業(yè)人員進行環(huán)境衛(wèi)生知識宣傳教育,對施工人員的身體健康負(fù)責(zé)。

3、組織建立健全環(huán)境衛(wèi)生管理體系,明確各級人員崗位責(zé)任制。

4、監(jiān)督各級管理人員崗位責(zé)任制落實情況,定期對項目工程施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生進行檢查。

5、擬定現(xiàn)場衛(wèi)生防疫管理預(yù)案,監(jiān)督執(zhí)行現(xiàn)場疫情報告制度。