項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(施工組織設(shè)計(jì))方案審查規(guī)定
1、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃由渝1施工項(xiàng)目部和渝2施工項(xiàng)目部按規(guī)定的程序編制,報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查,總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織監(jiān)理人員對(duì)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃進(jìn)行審查,監(jiān)理項(xiàng)目部簽署審核意見,報(bào)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)后實(shí)施。
2、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃審核主要包括四項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容:
施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工方案(深基坑開挖施工方案、索道架設(shè)施工方案、基坑開挖爆破方案等)、施工現(xiàn)場平面布置和資源供應(yīng)計(jì)劃。
2.1施工總進(jìn)度計(jì)劃:審查時(shí)應(yīng)統(tǒng)籌考慮各種因素,在滿足合同規(guī)定工期前提下,盡量做到施工的連續(xù)性、緊湊性和均?性。
2.2施工方案:審查時(shí)看其技術(shù)上是否可行,經(jīng)濟(jì)上是否合理,施工工藝是否先進(jìn),是否能滿足總進(jìn)度計(jì)劃的工期要求。
2.3施工現(xiàn)場平面布置:在審查時(shí),應(yīng)考慮與施工總進(jìn)度計(jì)劃是否相適應(yīng),是否充分考慮了空間、時(shí)間、施工機(jī)具材料、設(shè)備之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。施工總平面布置應(yīng)重點(diǎn)考慮對(duì)交通、地材來源,設(shè)備、材料堆放等,方便施工管理。
2.4資源供應(yīng)計(jì)劃:審查渝1施工項(xiàng)目部和渝2施工項(xiàng)目部的材料、設(shè)備、勞動(dòng)力等供應(yīng)計(jì)劃,是否與施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案相一致,有無可靠的保證,運(yùn)輸上有無問題,審查施工機(jī)具、施工能力是否滿足施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求。
3、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的審批工作應(yīng)在開工前完成,如遇特殊情況,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn),可分階段完成。但在開工前應(yīng)完成反映全面規(guī)劃的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃綱要的審批工作。
4、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的變更、補(bǔ)充和調(diào)整:
對(duì)施工周期較長的工程,因施工條件變化或在施工的特定階段,原項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃不能滿足要求時(shí),應(yīng)由渝1施工項(xiàng)目部和渝2施工項(xiàng)目部編制“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃調(diào)整方案”報(bào)總監(jiān)理工程師審核。總監(jiān)理工程師在收到渝1施工項(xiàng)目部和渝2施工項(xiàng)目部提出的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃調(diào)整方案后,應(yīng)及時(shí)組織監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)整方案審查,對(duì)調(diào)整方案提出審核意見,報(bào)項(xiàng)目法人/項(xiàng)目管理單位準(zhǔn)。
5、施工方案(措施)審查規(guī)定
5.1施工方案由渝1施工項(xiàng)目部和渝2施工項(xiàng)目部按規(guī)定的程序編制,報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查,專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對(duì)施工方案進(jìn)行審查,特殊施工方案由施工單位組織專家評(píng)審結(jié)束并進(jìn)行閉環(huán)管理完成后報(bào)總監(jiān)理工程師組織人員審查,簽署審核意見,報(bào)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)后實(shí)施。
5.2施工方案審查時(shí)看其技術(shù)上是否可行,經(jīng)濟(jì)上是否合理,施工工藝是否先進(jìn),是否能滿足總進(jìn)度計(jì)劃的工期要求。施工現(xiàn)場平面布置應(yīng)考慮與施工總進(jìn)度計(jì)劃是否相適應(yīng),是否充分考慮了空間、時(shí)間、施工機(jī)具材料、設(shè)備之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。施工總平面布置應(yīng)重點(diǎn)考慮對(duì)交通、地材來源,設(shè)備、材料堆放等,方便施工管理。審查渝1施工項(xiàng)目部和渝2施工項(xiàng)目部的材料、設(shè)備、勞動(dòng)力等供應(yīng)計(jì)劃,是否與施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案相一致,有無可靠的保證,運(yùn)輸上有無問題,審查施工機(jī)具、施工能力是否滿足施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求。
篇2:施工組織設(shè)計(jì)之安全技術(shù)審查制度
施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,可視為現(xiàn)場施工的法規(guī),是對(duì)施工過程進(jìn)行科學(xué)管理的重要手段。
一。施工組織設(shè)計(jì)的分類和編制原則:
1.單位工程施工組織設(shè)計(jì):單位工程建筑平米在5萬平米以上,由公司技術(shù)部組織項(xiàng)目技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)技術(shù)部部長審核后,報(bào)公司總工審批。單位工程建筑平米在5萬平米以下,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織本項(xiàng)目技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)技術(shù)部審核后,報(bào)公司總工審批。
2.分部工程施工組織設(shè)計(jì):建設(shè)規(guī)模較大的單位工程,或分期出圖的(三邊)工程,可編制分部工程施工組織設(shè)計(jì)。一般分為:基礎(chǔ)工程。主體工程。裝修工程。分部工程由項(xiàng)目編制,技術(shù)部審核,報(bào)公司總工審批。
3.分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì):在施工前編制各分項(xiàng)工程施工方案。施工方案由項(xiàng)目專業(yè)工程師制定,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,項(xiàng)目經(jīng)理審批;采用新技術(shù)。新工藝。預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土工程。預(yù)制構(gòu)件吊裝工程。冬雨季施工方案。腳手架施工方案等重要或技術(shù)復(fù)雜的分項(xiàng)工程報(bào)技術(shù)部審批。
4.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1)工程概況:包括工程名稱。工程性質(zhì)。工程地點(diǎn)。規(guī)模。特點(diǎn)。結(jié)構(gòu)形式。主要新技術(shù)項(xiàng)目和主要分項(xiàng)工程數(shù)量。
2)總體目標(biāo):包括質(zhì)量目標(biāo)。工期目標(biāo)。安全目標(biāo)。成本目標(biāo)。
3)施工部署及施工進(jìn)度計(jì)劃:根據(jù)工期要求對(duì)施工組織進(jìn)行總體安排,并對(duì)主要部位采用相應(yīng)措施進(jìn)行部署,部署各單位工程的施工順序,流水段的劃分。裝飾工程或外線工程插入施工的時(shí)間。大型機(jī)械的調(diào)度安排等,并繪制施工進(jìn)度計(jì)劃,部署各項(xiàng)資源使用計(jì)劃,包括勞動(dòng)力。機(jī)械和運(yùn)輸設(shè)備。主要材料。構(gòu)件成品。半成品的需要量和供應(yīng)計(jì)劃及來源等。
4)施工準(zhǔn)備:通常包括對(duì)現(xiàn)場準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備的要求。
現(xiàn)場準(zhǔn)備主要是對(duì)現(xiàn)場“三通一平”的準(zhǔn)備工作,即對(duì)水通。電通。道路通及場地平整要求。計(jì)算施工中水。電用量及管線的配制,建設(shè)單位提供的水電資源是否滿足工程的需要,如遇問題與建設(shè)單位協(xié)商解決。
技術(shù)準(zhǔn)備是在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,制定分部分項(xiàng)工程施工方案的編制規(guī)劃,同時(shí)對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)措施做出原則性要求。如測量定位樁。線控制設(shè)施,季節(jié)性施工等。
5)主要施工方法與措施:
各階段主要分項(xiàng)工程的施工方案:針對(duì)工程實(shí)際,確定分項(xiàng)工程的主要工藝作法和要求,采用較復(fù)雜的新技術(shù)。新工藝應(yīng)另編施工工藝方案。
確定施工順序:無論是裝修還是結(jié)構(gòu),都應(yīng)確定各工種的施工順序,尤其是裝修工程必須確定合理工序,避免工序顛倒,以保證工程質(zhì)量。
6)施工總平面布置圖:分基礎(chǔ)。結(jié)構(gòu)。裝修三個(gè)階段繪制,包括大型機(jī)械。臨時(shí)設(shè)施。操作棚。材料和構(gòu)件的堆放位置等,還包括消防道路。水電設(shè)施的安排。
7)技術(shù)質(zhì)量保證措施:根據(jù)有關(guān)規(guī)范。工藝標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)施工方法的選擇,制訂保證施工質(zhì)量的措施。
8)安全。消防等方面的管理措施。
9)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算和分析。
10)施工中各項(xiàng)作業(yè)中有關(guān)環(huán)境保護(hù)方面的各項(xiàng)內(nèi)容與措施。
5.在編制施工組織時(shí),做好技術(shù)規(guī)劃:
1)技術(shù)規(guī)劃的主要內(nèi)容包括:施工工序安排;劃分施工區(qū)段;施工流水順序及部署;選擇施工機(jī)械;主要項(xiàng)目施工方法的決策;安全施工措施;季節(jié)施工措施。
2)施工工序安排:科學(xué)地安排施工工序?qū)ΡWC工程質(zhì)量。縮短工期。提高經(jīng)濟(jì)效益,合理安排工序要重視各專業(yè)之間的配合。
3)劃分施工區(qū)段:劃分施工區(qū)段應(yīng)盡可能使各區(qū)段的工程量大致相等,處于主導(dǎo)地位的施工過程區(qū)段劃分應(yīng)盡量滿足流水作業(yè)的要求,同時(shí)應(yīng)與勞動(dòng)組織相適應(yīng),使工人有足夠的工作面,并有利于發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的施工能力。
6.編制施工方案應(yīng)遵循以下原則:
1)滿足施工工藝要求,符合國家驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。
2)要與選擇的施工機(jī)械及劃分的施工區(qū)間相協(xié)調(diào)。
3)在滿足質(zhì)量。進(jìn)度的前提下,進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,努力降低成本。
4)做到施工方案的可行性。經(jīng)濟(jì)性。實(shí)用性。
5)在施工方案落實(shí)的過程中進(jìn)行修正,并監(jiān)督實(shí)施。
6)安全施工措施必須貫徹安全操作規(guī)程,對(duì)施工中可能發(fā)生的安全問題進(jìn)行科學(xué)預(yù)測。
7)施工組織設(shè)計(jì)編制完后,報(bào)公司技術(shù)部及公司總工審批后,報(bào)監(jiān)理。甲方審批,并填寫相關(guān)表格,并形成書面記錄。
8)施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)審批后,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底工作。各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人和各專業(yè)主管工程師參加施工組織設(shè)計(jì)交底會(huì)議。針對(duì)主要問題,向項(xiàng)目員工做詳細(xì)交底。施工組織設(shè)計(jì)下發(fā)至各科室主任。
9)設(shè)計(jì)出現(xiàn)重大變更或項(xiàng)目施工中出現(xiàn)重大問題,影響施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行,應(yīng)及時(shí)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修訂,并報(bào)公司審批。
篇3:施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)施工方案審查制度
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,監(jiān)理單位必須對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查,特制定制度如下:
1、施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)施工方案)的編制、審核和審批是否符合規(guī)定的程序。
2、安全管理措施和安全保證體系是否健全且切實(shí)可行。
3、施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)施工方案)的針對(duì)性:充分掌握本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)。
4、施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)施工方案)的可操作性:是否能執(zhí)行并保證施工安全,是否切實(shí)可行。
5、基坑支護(hù)、土方開挖、模板、腳手架工程、起重機(jī)械設(shè)備和整體提升腳手架拆裝、拆除及爆破工程等專項(xiàng)方案是否符合規(guī)范要求。涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案,施工企業(yè)還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。
6、應(yīng)根據(jù)工程情況進(jìn)行安全性分析,從管理、技術(shù)、防護(hù)設(shè)施等方面制定預(yù)防事故發(fā)生、消除不安全因素的措施及事故應(yīng)急救援預(yù)案。
7、冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定情況。
8、施工總平面圖是否合理。
9、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)保、消防、文明施工措施是否切實(shí)可行符合有關(guān)規(guī)定。