1.目的

為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部危險(xiǎn)作業(yè)管理,強(qiáng)化危險(xiǎn)施工現(xiàn)場管理,落實(shí)“解決問題在危險(xiǎn)施工、工作重點(diǎn)在現(xiàn)場”工作要求,及時(shí)消除事故隱患,根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)及上級其它有關(guān)文件要求,結(jié)合我標(biāo)段實(shí)際,特制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用公司及各項(xiàng)目部。

3.引用文件

3.1《關(guān)于印發(fā)〈建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法〉的通知》

3.2《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的指導(dǎo)意見》

3.3《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》

四.管理職責(zé)

4.1公司及項(xiàng)目部在進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),由企業(yè)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工現(xiàn)場帶班作業(yè)。

4.2企業(yè)的法定代表人是落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度的第一責(zé)任人,對落實(shí)帶班制度全面負(fù)責(zé)。

4.3項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目的安全管理的第一責(zé)任人,對落實(shí)帶班生產(chǎn)制度全面負(fù)責(zé)。

4.4公司安全部和項(xiàng)目安全管理人員協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)帶班計(jì)劃,對領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄等歸檔管理。

4.5公司施工過程中的危險(xiǎn)作業(yè)由公司安全管理部門和項(xiàng)目部安全管理人員匯通進(jìn)行辨識(shí)。

五.內(nèi)容及要求

5.1一般規(guī)定

5.1.1帶班人員范圍:項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、各項(xiàng)工序負(fù)責(zé)工程師等。

5.1.2帶班次數(shù):由項(xiàng)目經(jīng)理組織帶頭,對危險(xiǎn)作業(yè)自始至終輪流帶班。

5.1.3帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)帶班工作計(jì)劃的安排,特殊情況不能帶班的,必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換,確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班,并履行請假手續(xù),報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),同時(shí)將實(shí)際帶班人員姓名報(bào)項(xiàng)目部。

5.1.4帶班人員時(shí)間:自工人出工至收工止。

5.1.5危險(xiǎn)作業(yè)前由項(xiàng)目部制定帶班人員的帶班日期、班次進(jìn)行安排,并發(fā)給每一個(gè)帶班人員,以便帶班人員安排好日常工作。

5.2帶班人員職責(zé)

5.2.1檢查危險(xiǎn)作業(yè)各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)情況及各級領(lǐng)導(dǎo)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。

5.2.2及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)。

5.2.3遇到險(xiǎn)情時(shí),立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令,組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。

5.2.4加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,全面掌握當(dāng)班危險(xiǎn)施工的安全生產(chǎn)狀況。

正常生產(chǎn)情況下,按照生產(chǎn)管理制度和安全決策程序指揮、協(xié)調(diào)危險(xiǎn)施工安全生產(chǎn),不得替代現(xiàn)場隊(duì)長、班組長的指揮,不得隨意更改安全技術(shù)措施、方案等。

5.2.5檢查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全培訓(xùn)工作的開展情況。

5.2.6檢查作業(yè)環(huán)境的安全狀況、機(jī)器設(shè)備的安全狀況或設(shè)備缺陷情況。

5.2.7檢查安全設(shè)施完好狀況。

5.2.8負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查當(dāng)班安全員、班組長、隊(duì)長跟班管理人員按時(shí)上崗和特殊工種持證上崗情況,以及上述人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。

5.2.9負(fù)責(zé)檢查督促各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí),重點(diǎn)是防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實(shí)。

5.2.10負(fù)責(zé)當(dāng)班重大安全隱患的檢查及落實(shí)整改,并將整改情況及時(shí)向下一班交接清楚。

5.2.11負(fù)責(zé)當(dāng)班嚴(yán)格按施工工藝生產(chǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理違章作業(yè)、違章指揮及違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”人員。

5.2.12負(fù)責(zé)對帶班過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行反饋,并通過制定措施、完善制度、落實(shí)人、財(cái)、物等予以解決。

5.2.13負(fù)責(zé)檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問題。

5.3危險(xiǎn)施工工作時(shí)間

5.3.1帶班領(lǐng)導(dǎo)與工人同時(shí)出工、同時(shí)收工。

5.3.2值班領(lǐng)導(dǎo)帶班危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行危險(xiǎn)施工交接班制度。

5.4嚴(yán)格內(nèi)部管理和考核制度

5.4.1領(lǐng)導(dǎo)帶班危險(xiǎn)作業(yè)納入安全生產(chǎn)責(zé)任制考核體系和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考核體系中嚴(yán)格考核。把領(lǐng)導(dǎo)帶班危險(xiǎn)作業(yè)情況作為表彰獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù),對違反領(lǐng)導(dǎo)帶班危險(xiǎn)作業(yè)制度的個(gè)人取消年度安全先進(jìn)個(gè)人評選資格。領(lǐng)導(dǎo)帶班危險(xiǎn)作業(yè)情況認(rèn)真實(shí)施考核,考核情況和獎(jiǎng)罰結(jié)果在公示欄公示,接受職工群眾監(jiān)督。

5.4.2領(lǐng)導(dǎo)帶班危險(xiǎn)作業(yè)期間發(fā)現(xiàn)重大安全隱患及時(shí)匯報(bào)并采取措施積極組織治理的,危險(xiǎn)情況下積極組織人員安全撤離,避免生產(chǎn)安全事故的,給予獎(jiǎng)勵(lì)。

5.4.3對領(lǐng)導(dǎo)帶班危險(xiǎn)作業(yè)期間發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故的,追究帶班人員的責(zé)任。

5.4.4帶班人員擅離職守,一次罰款100元,無故未完成帶班次數(shù)的,罰款200元/次。

5.4.5帶班人員未當(dāng)班與員工同進(jìn)同出的,一律違章論處,并視其情節(jié)輕重,必要時(shí)給予相應(yīng)的行政處分;造成事故的,按上級相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

5.4.6由項(xiàng)目部對帶班人員進(jìn)行考核,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審定后執(zhí)行。

6.附錄

6.1危險(xiǎn)作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班計(jì)劃表

6.2危險(xiǎn)作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄表

篇2:領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度

目的:為切實(shí)抓好安全生產(chǎn),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本制度。

范圍:本制度適用于公司領(lǐng)導(dǎo)帶班值班工作。

職責(zé):

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對本單位的安全工作全面負(fù)責(zé);

2、負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)安全工作,解決安全方面的疑難問題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素;

3、負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰,并停止其工作;

4、對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見,督促限期整改;

5、對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場并向上級部門報(bào)告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。

控制要求:

1、公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班安排公司級領(lǐng)導(dǎo)按總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理的順序輪流帶班,如工作忙或出差等,按順序由下一人帶班。公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由總經(jīng)理統(tǒng)一安排。

2、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé),當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo),必須堅(jiān)守崗位,按安全值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作,做好記錄。

3、認(rèn)真做好交接班記錄,把當(dāng)天的安全工作遺留問題,負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。

4、帶值班記錄由辦公室負(fù)責(zé)歸類存檔。

幼兒園食品安全應(yīng)急預(yù)案

篇3:爆竹企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度

目的:為切實(shí)抓好安全生產(chǎn),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本制度。

范圍:本制度適用于公司領(lǐng)導(dǎo)帶班值班工作。

職責(zé):1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對本單位的安全工作全面負(fù)責(zé);2、負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)安全工作,解決安全方面的疑難問題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素;3、負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,有權(quán)對"三違"現(xiàn)象進(jìn)行處罰,并停止其工作;4、對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見,督促限期整改;5、對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場并向上級部門報(bào)告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。

控制要求:1、公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班安排公司級領(lǐng)導(dǎo)按總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理的順序輪流帶班,如工作忙或出差等,按順序由下一人帶班。公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由總經(jīng)理統(tǒng)一安排。2、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé),當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo),必須堅(jiān)守崗位,按安全值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作,做好記錄。3、認(rèn)真做好交接班記錄,把當(dāng)天的安全工作遺留問題,負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。4、帶值班記錄由辦公室負(fù)責(zé)歸類存檔。