1.1?總則

1.1.1為建立強有力的技術管理指揮系統,明確各級技術人員的職責,加強技術管理,特制定施工技術責任制度。

1.1.2建立三級技術責任制,實行技術工作統一領導分級管理:

1、項目經理部設項目總工程師;

2、項目經理部設專責技術員;

3、隊(班)設負責技術員。

1.1.3各級技術負責人在技術工作上受上級技術負責人領導。

1.1.4各級技術負責人要認真學習、貫徹上級頒發的技術政策、法令和技術管理規章制度、熟悉和執行有關技術標準、規格、規范,做好技術工作和技術管理工作。

1.2?各級技術負責人的技術職責

1.2.1項目總工程師的技術職責如下:

1、項目總工程師為技術行政職務,系同級行政領導成員,在項目經理的領導下,對整個工程的技術工作負全部責任。

2、對工程技術人員的使用、晉級、獎懲、調動以及技術管理職能機構的設置,人員定員及配備,總工程師應參加討論決定。

3、貫徹執行國家有關施工技術政策和上級頒發的有關技術規程、規范和技術管理制度。

4、經常深入現場檢查和指導工作。

5、負責解決施工中的技術問題,主持技術會議,審定重要的技術結論,簽署技術文件。

6、參加工程選廠、初步設計和技術設計的審查。

7、組織施工圖紙的會審,參加重大設計變更的審定。

8、領導和組織施工組織設計的編制,對編制中的重大方案要親自主持討論,并作出決定。

9、督促工程管理部和隊(班)在施工前認真做好技術交底,其中重要項目要親自參加和親自組織。

10、審查月施工計劃,審查施工技術供應計劃,包括勞動力計劃、物資供應計劃,機具配備計劃、運輸計劃、等等。

11、參加日常施工組織和調查工作。

12、參加施工預算及增產節約計劃編制工作的組織和領導。

13、對施工質量在技術上全面負責。主要有審查項目經理部的提高質量活動的計劃;督促工程管理部和隊(班)認真做好質量檢查驗收工作;對關鍵工序親自參加檢查驗收;參加領導階段性質量大檢查;參加重大質量事故的分析,找出發生事故的原因,提出改進措施;組織有關人員會同有關單位,研究現場發現的主要設備的質量問題,提出處理意見,把設備缺陷消除在安裝過程當中,不留后患;督促有關部門認真做好技術檢查工作,做好設備、原材料成品及半成品、施工機械及儀器、儀表的技術檢驗,把住質量關。

14、對安全工作要在技術上負責。要督促安全監察部和隊(班)以安全第一,從加強安全技術措施入手,做好安全工作,實現安全生產、文明施工。主要有負責解決安全生產中的技術問題;審批重大的安全技術措施;審批由于現場條件限制,不能完全符合安全要求所進行的施工作業,但批準時必須要有可行的輔助安全措施;重要的起吊、運輸及危險作業,總工師要親臨現場監督指導;參加領導安全大檢查;參加主持重大安全事故分析,提出防止發生類似事故的安全措施。組織編制項目經理部的技術裝備計劃。主要有根據施工任務發展的需要采取措施,提高隊伍的技術裝備水平,以不斷提高施工機械化水平;審定施工機械及重要儀器的購置、安裝、轉讓和報廢;掌握主要施工機械,如大型吊車等的完好狀況和使用狀況。

15、負責技術革新工作。

16督促有關人員在施工過程中注意積累技術資料,及時做好技術總結。

17、參加項目經理部的技術培訓計劃。

18、督促工程管理部和隊(班)做好施工技術記錄、檢查驗收簽證、技術檢驗報告、調整試驗報告、竣工圖等竣工資料的積累和整理,以便及時移交生產。按照《施工技術檔案管理制度》的要求,組建各種技術檔案。

1.2.2項目經理部專責技術員職責如下:

1、組織隊(班)施工圖紙會審工作;組織技術交底工作。

2、組織編制施工作業指導書、施工技術措施方案、施工方案。

3、深入施工現場掌握施工動態,及時指導、解決施工技術問題,督促施工人員做好原始記錄。

4、做好隊(班)全面質量管理工作;主持隊(班)的質量檢查驗收;參加重要工序驗收;督促、指導隊(班)消除質量缺陷。

5、做好隊(班)安全生產的技術工作;組織編制并審定安全技術措施。

組織編制并審定隊(班)的技術革新計劃;推廣施工新技術、新結構、新工藝、新材料;審查合理化建議;組織開展技術革新活動。

6、組織技術人員學習技術業務。

7、組織編制并審核施工技術方案,組織建立施工技術檔案。參加工程分部試運、整套運動和竣工驗收移交的組織工作。

1.2.3隊(班)負責技術員的技術職責如下:

1、全面負責本隊(班)技術工作。

2、組織施工圖紙及技術資料的學習;參加施工圖紙會審。

3、參加現場施工,及時發現和解決施工技術問題。

4、編制隊(班)安全技術措施;參加事故調查分析,提出防止事故的技術措施;協助填寫事故報告。

5、制定本隊(班)施工方法和施工工藝;推廣先進經驗。

6、主持本隊(班)質量管理和質量檢查驗收工作;整理匯總施工技術記錄;提出竣工移交技術資料及竣工圖。

篇2:技術部安全生產責任制

技術部安全生產責任制

在副總經理(總工程師)的直接領導下，對公司的生產技術工作的安全直接負責：對本部門安全工作直接負責;

(1)負責編制和修訂工藝技術規程，操作規程、崗位操作法，工藝技術規程等必須符合安全生產的要求，對操作規程、工藝技術指標和工藝紀律執行情況進行檢查、監督、考核;

(2)在進行生產技術的革新和控潛改造時，要按照“三同時”要求同時解決隱患，保證安全;

(3)積極采取先進的安全生產技術和安全設施，及時改進安全生產技術上存在的問題;

(4)負責對生產操作工人的技術培訓進行考核，提高員工操作技能;

(5)負責組織工藝技術安全檢查，并及時改進安全技術上存在的問題;

(6)負責生產工藝操作事故的調查、統計、上報，制定事故防范措施;

(7)完成領導布置的其他工作。

技術部門職業危害防治的職責

(1)編制企業生產工藝、技術改進方案，規劃安全技術、勞動保護、職業危害防治措施等，改善員工勞動條件，促進文明生產。

(2)編制生產過程的技術文件、技術規程，制作和提供生產過程中的職業危害因素種類、來源、產生部位等技術資料。

(3)對生產設施、防護設施進行維護保養，檢修，確保安全運行。

(4)對本企業的職業危害防治工作負技術責任。

篇3:試驗報告技術責任制

技術責任制是試驗、檢測報告的正確性、科學性和全面性的基礎,是試驗、檢測報告質量的保證,也是考核技術人員業務技術成績的重要依據。為此,對試驗技術人員明確如下責任:

(1)項目試驗室主任負責統籌安排全室的試驗、檢測工作,并對試驗室工作負全面責任。

(2)技術負責人負責試驗、檢測的技術工作,對檢測質量和經審核批準的試驗報告負技術責任。

(3)主辦試驗員對安排承接的試驗、檢測工作的全過程及試驗報告的正確性負技術責任。

(4)試驗人員對自己承擔試驗檢測項目,對提供的試驗、檢測數據及原始記錄的正確性承擔技術性責任。

(5)試驗、檢測報告的打印。需經主辦試驗員校對打印人員對試驗、檢測報告的打印質量負責。

(6)試驗報告應按規定格式編寫,內容應完整,數據無誤,結論確切公正,不允許涂改,如需改動時,在改動處劃兩條斜線并加蓋公章。

(7)試驗檢測報告需由項目室主任、試驗人員、復核人員簽字,必要時由技術負責人簽字,加蓋試驗專用章和資質章方為有效。