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(班組長(zhǎng))段長(zhǎng)安全職責(zé)

2024-07-10 閱讀 3495

1、對(duì)本工段、班組生產(chǎn)過(guò)程中的安全工作負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度及上級(jí)有關(guān)指示,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

3、開(kāi)好班前班后會(huì),經(jīng)常教育和檢查崗位人員遵章守紀(jì)情況,并保證生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的安全。

4、樹(shù)立以廠為家思想,責(zé)任心強(qiáng),精通全車間操作規(guī)程,熟練各工序業(yè)務(wù),帶好一班人,保質(zhì)保量完成本班生產(chǎn)任務(wù)。

5、每?jī)芍芙M織一次安全日活動(dòng),做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有成效、有考核,努力提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)與作業(yè)技能。

6、當(dāng)班時(shí)經(jīng)常查看生產(chǎn)各工序人員操作、衛(wèi)生及機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,要嚴(yán)格把好關(guān),若有違反操作規(guī)程或機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)不正常現(xiàn)象,要及時(shí)進(jìn)行處理和采取措施。

7、有權(quán)拒絕上級(jí)的違章指揮,遇有事故險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)立即指揮崗位人員撤離現(xiàn)場(chǎng),并立即向上級(jí)報(bào)告。

8、查看本班各工序記錄與實(shí)際情況是否相符和完整。

9、檢查本班有無(wú)脫崗、睡崗等現(xiàn)象,并檢查上崗人員佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品情況。

10、杜絕和禁止非本崗人員進(jìn)入車間。

11、兼管好各設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

12、善于觀察和發(fā)現(xiàn)情況,善于向上級(jí)提合理化建議

篇2:煉鋼廠工段長(zhǎng)通用職責(zé)

1、車工段任全面負(fù)責(zé)本分廠環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理工作,副職協(xié)助正職并具體落實(shí)環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理工作,配備專(兼)職安全員。

2、帶頭嚴(yán)格執(zhí)行并教育職工遵守HSE文件,不違章、蠻干。

3、負(fù)責(zé)本分廠職工,新工調(diào)崗,復(fù)崗人員進(jìn)行環(huán)境、職業(yè)健康安全教育,督促檢查特種作業(yè)人員持證上崗。

4、認(rèn)真開(kāi)展各類環(huán)境、職業(yè)健康安全活動(dòng),做到有計(jì)劃,有內(nèi)容,有記錄,有效果。

5、對(duì)本分廠發(fā)生的事故及時(shí)上報(bào),參加事故調(diào)查分析,落實(shí)防范措施。

6、強(qiáng)化環(huán)境、職業(yè)健康安全基礎(chǔ)管理工作,指導(dǎo)班組(工段)搞好安全建設(shè)。

7、編制本分廠環(huán)境、職業(yè)健康安全措施計(jì)劃,并組織實(shí)施。

8、每周開(kāi)展本分廠環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查和評(píng)比,發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)解決,本分廠不能解決的及時(shí)上報(bào)解決。

9、對(duì)本分廠的職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和初步評(píng)價(jià),并對(duì)車工段圍內(nèi)的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。

篇3:選礦廠磨選工段副段長(zhǎng)之安全生產(chǎn)工作職責(zé)

1、協(xié)助段長(zhǎng)抓好工段全面的安全生產(chǎn)工作,對(duì)本工段的安全生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、對(duì)本工段、班組員工在生產(chǎn)運(yùn)行中的安全健康負(fù)責(zé)。

3、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法令的指示精神,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

4、經(jīng)常性的指導(dǎo)、檢查員工遵守安全操作規(guī)程,正確使用機(jī)器設(shè)備、工具、原材料、安全設(shè)施、個(gè)體防護(hù)用品等,并檢查是否標(biāo)準(zhǔn)化操作和處于良好狀態(tài)。

5、經(jīng)常性的檢查并保持工作現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)與“6S”管理,保證各責(zé)任區(qū)域整潔有序。

6、認(rèn)真搞好班組安全工作基礎(chǔ)建設(shè),檢查班組每周安全例會(huì)、班前會(huì)開(kāi)展情況的質(zhì)量檢查和事故預(yù)防、隱患整改落實(shí)情況。

7、認(rèn)真檢查各班組違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為,并有權(quán)拒絕上級(jí)的違章指揮,遇到必須停機(jī)才能解決的事故險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)指揮崗位員工采取緊急措施。

8、發(fā)生人身傷亡事故要積極組織救援,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào),并如實(shí)提供事故發(fā)生的情況。